syndicom magazine No 4 - Rendez-nous notre temps

« Le Conseil fédéral porte la responsabilité de la destruction
de 1400 emplois en deux ans chez Swisscom. » Giorgio Pardini
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Jobs à la trappe contre des bonis
et des dividendes juteux
Swisscom compte économiser 100 millions de francs en 2018.
700 emplois seront supprimés. Malgré des milliards de bénéfice.
La Confédération l’exige. Elle traite l’entreprise publique comme
une vache à lait. Etrange conception du service public.
syndicom exige d’épargner au personnel
de Swisscom la dure pression sur les coûts.
(© Swisscom)
Le mécontentement enfle. Des
critiques virulentes se font entendre.
La résistance se forme. Le 4 avril, à
l’assemblée générale des actionnaires
de Swisscom, la direction et surtout
son actionnaire principal – la Confédération
– devront être bien préparés.
Plusieurs actionnaires n’admettent
plus que Swisscom renforce son
programme d’austérité pour 2018. 700
nouveaux emplois devraient être supprimés,
alors que l’entreprise réalise
un résultat de 4,3 milliards et un bénéfice
net de 1,57 milliard de francs.
Déjà en 2017, le géant bleu avait
fait passer à la trappe 684 emplois.
Giorgio Pardini, responsable du
secteur TIC à syndicom, dénonce une
«stratégie de rendement sur le dos du
personnel». Pour la période de 2018 à
2020, Swisscom a revu son objectif
d’économies à la hausse. De 60 à
100 millions de francs. Par année.
Le travail et le savoir-faire des
employé.e.s est détruit sans nécessité.
Le groupe se porte bien, l’endettement
est modéré, la substance
énorme. En 2017, Swisscom a pu investir
presque 2400 millions de francs
dans de nouvelles infrastructures. Le
développement de la fibre optique
progresse et la 5G sera bientôt installée.
Les organes spécialisés qualifient
le réseau Swisscom d’excellent en
comparaison internationale.
Vache à lait de la Confédération
La bonne santé financière de Swisscom
ne cesse de susciter des envies de privatisation.
La stratégie d’économie vise à augmenter
le rendement. La réalité le démontre
: malgré les marges réduites
sur un marché à une forte concurrence
et un chiffre d’affaires resté stable
(11,7 milliards), Swisscom est parvenu
à maintenir quasiment son bénéfice
net. Et à verser un dividende inchangé.
C’est précisément ce que critique le
syndicat. Pour Giorgio Pardini, le
Conseil fédéral est le principal
responsable de la suppression
constante d’emplois. La Confédération
détient 51 % des actions. Pour
2017, 600 millions de dividendes
seront versés. Swisscom est la vache à
lait de la Confédération, qui veut
continuer à la traire. Le Conseil fédéral
impose à Swisscom de maintenir la
valeur de l’entreprise, mieux de l’augmenter.
Année après année, les objectifs
sont revus à la hausse. Sans que le
Parlement bronche.
Qu’une entreprise du service public
licencie ou renonce à remplacer
les employé·e·s qui partent afin de
maintenir un bénéfice élevé n’est «pas
rationnel» selon Giorgio Pardini. Et
c’est un euphémisme.
Comme à La Poste ou aux CFF,
nous avons affaire selon lui à « un problème
politique : la tâche première
d’une entreprise publique ne doit pas
être d’engranger le plus d’argent possible.
Le service à la collectivité doit
prévaloir. » En d’autres termes : le développement
de l’infrastructure, des
prix raisonnables, une stratégie de numérisation
durable. De plus, « une offensive
de perfectionnement s’impose
».
Le syndicat est heureux d’avoir pu
imposer l’amélioration du plan social
2013. La suppression de postes
concerne surtout des personnes expérimentées.
Pardini : « C’est une spirale
négative, renforcée par la pression
constante exercée par les nouveaux
systèmes de gestion. La pression par le
biais d’économies doit être atténuée! »
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Notre temps de vie
vaut plus !
La Suède, qui teste la journée de travail
de six heures pour un salaire complet,
en tire des résultats positifs. Contrairement
à ce que l’on aurait pu attendre,
la productivité n’a pas baissé.
Au contraire, la réduction du temps de
travail ne prétérite pas le travail. Les
travailleurs sont plus motivés et moins
souvent absents ou malades.
Les employeurs doivent engager
du personnel supplémentaire. Mais la
productivité augmente, alors que diminuent
les coûts de chômage et d’absences
maladie. Et il reste plus de
temps à consacrer à la famille. Elinor
Odeberg, du syndicat suédois « Kommunal
», déclarait au congrès des
femmes de l’USS en janvier : « La réduction
du temps de travail n’est pas
la seule réponse à l’absence des
hommes dans le travail ménager ou au
travail à temps partiel forcé des
femmes. »
En effet, de récentes études ont
montré que la répartition traditionnelle
des rôles a pour conséquence
que les femmes, même en apportant
un revenu comparable, s’occupent des
soins aux proches et acceptent parfois
de travailler à temps partiel pour s’y
consacrer. Le congrès de femmes de
l’USS, auquel ont participé une vingtaine
de militantes de syndicom, exige
dans une résolution « au maximum
35 heures de travail à temps plein
plutôt que le piège du temps partiel ».
Patrizia Mordini, responsable Egalité
et membre du comité directeur