Production Maintenance n°39

ACTUALITÉS
entreprises & marché
DR
LE GROUPE DIMO GESTION
ACQUIERT LA SOLUTION E-SERVICES
À BBM SOFT
Dimo Gestion a mis la main sur la solution
Full Web e-Services pour la gestion du SAV.
Ce rachat s’inscrit dans la stratégie du groupe
axée sur le renforcement de son pôle Édition
et en particulier de son pôle Maintenance/SAV
au sein de sa filiale dédiée Dimo Maint.
« Après les rachats de Ciris en 2001 et Ithec
International en 2009, Dimo Maint renforce
par cette nouvelle acquisition, sa position
de leader en France et d’acteur majeur à l’international.
Nous comptons désormais
2 000 clients utilisant quotidiennement nos
solutions au service de la maintenance
interne (GMAO) ou externe (SAV) d’équipements
» a indiqué Jean-Paul Genoux, directeur
général de Dimo Gestion.
STÉPHANE HÉNON, NOUVEAU
DIRECTEUR GÉNÉRAL DE LOXAM
Nommé en juillet 2012,
Stéphane Hénon succède
à Yves Coquinot au poste
de directeur général de
Loxam. Fort de vingt ans
d’expérience, dont douze
années chez Loxam,
consacrées successivement
aux fonctions de directeur régional Ilede-France,
puis de directeur d’exploitation
des filiales françaises et internationales,
Stéphane Hénon, 43 ans, est ingénieur
diplômé de Supelec. Stéphane Hénon débute
sa carrière en 1992, en tant que consultant
chez Deloitte et Touche. Quatre ans plus tard,
il intègre le secteur du bâtiment, en qualité
de directeur des activités Chantiers chez
Dagard (leader français de l’isolation industrielle).
C’est en 2000 qu’il entre dans le
groupe Loxam.
SOCOTEC ACQUIERT TROIS
NOUVELLES ENTREPRISES
Le spécialiste du conseil en prévention des
risques et de services aux entreprises et aux
collectivités, poursuit son développement à
l’international, avec l’acquisition de trois
entreprises : Sica, Bellême et KMIL, représentant
12 M€ de chiffre d’affaires et
soixante-dix collaborateurs. Intervenant dans
le domaine du contrôle de la qualité dans les
secteurs de l’oil & gas et de l’énergie, l’ensemble
de ces trois entreprises dote Socotec
d’un réseau mondial d’inspecteurs, avec
notamment des implantations en France, au
Royaume-Uni, en Italie, à Singapour, en Chine,
aux États-Unis, en Argentine et au Nigeria.
Interview
Carl Software entre
dans le capital de Siveco
La fin d’une concurrence entre les deux ténors du marché français de la
GMAO ? Pas exactement, si l’on croit Éric Bonnet, Pdg et fondateur de
Carl Software, qui nous explique, en exclusivité dans le magazine Production
Maintenance, que cette entrée en capital (à hauteur de 33,34%) servira
avant tout l’intérêt des deux entités – toujours bien distinctes et complémentaires
– pour décrocher de nouveaux marchés à l’international.
➤ Production Maintenance :
Quelles raisons ont motivé l’acquisition
par Carl Software
d’un tiers du capital de Siveco
Group ?
Éric Bonnet : Nous sommes partis
du principe qu’ensemble, nous
serons plus forts que chacun séparément.
Avec Siveco, nous nous connaissons
bien. Nous sommes en effet
concurrents depuis longtemps mais les
deux sociétés et leur savoir-faire sont avant
tout complémentaires. En nous unissant,
nous souhaitons tout d’abord mettre en
avant notre complémentarité plutôt que
notre adversité. Par exemple, le réseau de
distribution de Siveco est plus développé
que celui de Carl. De notre côté, nous
avons mis au point des technologies clés
qui viendront renforcer l’offre du groupe.
➤ Comment cette opération s’inscritelle
dans le contexte actuel ?
Plus globalement, nous constatons aujourd’hui
que ce marché est éclaté avec
d’une part, l’existence de grands acteurs –
souvent américains ; il s’agit de « géants »
qui développent de nombreuses solutions
comme les ERP et ce dans beaucoup de
domaines sans pour autant s’être spécialisés
ni positionnés en tant que leaders
dans la GMAO. Il y a donc une place à
prendre. D’autre part, nous avons la
chance en France d’avoir un marché du
logiciel particulièrement dynamique et
la GMAO en est l’exemple parfait. En
effet, la France se présente comme l’un
des berceaux majeurs de la création et du
développement de logiciels depuis les
années 80. Si bien que Carl et Siveco
s’affrontent tous les deux sur un même
DR
Éric Bonnet
marché national alors qu’il est
tout à fait possible de conquérir
de nouveaux territoires hors
de France.
➤ Pourquoi Carl Software est
entré dans le capital de Siveco
et pas l’inverse ?
Les deux sociétés enregistrent des chiffres
d’affaires plutôt comparables (7,4M€pour
Carl en 2011, 6,36M€ pour Siveco la
même année – NDLR). Il en est de même
pour le nombre de salariés, environ 80 en
2011 pour Carl, qui devrait atteindre plus
de 90 personnes à la fin de l’année, et 68
pour le groupe Siveco. L’idée de ce rapprochement
n’est pas nouvelle. Nous nous
sommes finalement lancés.
➤ Que va changer cette opération ?
Rien pour Siveco, ni pour son personnel.
Cette participation de Carl est minoritaire ;
nous n’avons donc pas vocation à dicter
les décisions ni la politique de Siveco. En
revanche, les décisions stratégiques ou
impliquant des modifications fondamentales
se prendront conjointement. Concrètement,
ce qui change, au-delà de la
rivalité technique, tient dans un message
commun donnant une vision de deux
entreprises travaillant ensemble sur la
conquête de nouveaux marchés ; Carl est
déjà présent en Amérique du Nord et
Siveco en Amérique du Sud (au Brésil).
Surtout, en étant plus puissants, nous pourrons
mieux répondre aux demandes émergentes
comme les domaines « annexes »
à la GMAO, notamment dans la gestion
de patrimoine ■
Propos recueillis par Olivier Guillon
PRODUCTION MAINTENANCE ➤ OCTOBRE, NOVEMBRE, DÉCEMBRE 2012 ➤ PAGE 4