BatiMag97 Guadeloupe Numéro 5

AVANCER
Dans ce cadre, la municipalité a défini son objectif, à
savoir redonner de l’accessibilité au centre-ville. Pour
cela, elle doit faire face à plusieurs défis.
Défi démographique tout d’abord car la Guadeloupe
est confrontée à une accélération brutale du vieillissement
de sa population. Les plus de 65 ans représenteront
10% de plus à l’horizon 2029. Le problème
économique se couple aux problèmes d’accessibilité.
Au Moule, les personnes âgées sont souvent de
condition modeste : petits revenus, petites retraites,
allocataires du minimum vieillesse. La ville doit donc
s’adapter, en particulier le centre-ville très embouteillé
qui doit redonner sa place aux piétons. Création
de trottoirs, réfection des chaussées, rénovation de
l’éclairage public, nouveau matériel urbain : les chantiers
sont nombreux ! Parallèlement la ville doit créer
de nouveaux services, notamment au niveau logement
avec le développement d’une offre résidentielle
différenciée : résidences séniors avec services, Ephad,
résidences médicalisées…
Albioma
Défis face aux risques
majeurs également…
Damoiseau
Être une ville de bord de mer est certes un atout en
termes de qualité de vie et de tourisme mais l’océan
peut s’avérer une menace. En cas de séisme et de
cyclone, le risque de submersion est réel. Le Moule
doit donc repenser son littoral, mieux le protéger,
renforcer la sécurité de la baie.
Face à la métropolisation de Cap Excellence, les
petites villes sont amenées à se repenser pour
incarner la complémentarité et l’attractivité hors des
grandes villes. Pour cela le nouveau schéma directeur
s’inscrit dans la démarche Petite Ville de Demain avec
pas moins de 68 actions prévues.
2 exemples :
118 BatiMag97 - Guadeloupe N°5
École