Carnet du Cercle LAB #23 – RSE et impact territorial

2. LA RSE À TOUS LES ÉTAGES
« A l’interne, il ne faut pas forcément s’appuyer seulement sur les managers. Nous
avons créé un ‘’comité d’ambassadeurs’’ : un collaborateur par service ou par équipe
commerciale, volontaire pour porter ‘’les actions territoriales’’. Dans un collectif, on a
toujours sur ces sujets de RSE 20% de personnes très engagées au départ qui vont
petit à petit sensibiliser les autres. Et un collègue qui parle à un autre collègue, c’est
toujours tellement plus fort qu’un discours descendant », poursuit Florence Le Ny.
Chez Mutualia Grand Ouest, la « commission RSE » fonctionne également avec 3
administrateurs et à chaque conseil d’administration, ce sont ces administrateurs-là
qui détaillent les actions de RSE territoriales à la gouvernance. « Je peux vous dire
que ça fonctionne vraiment mieux que lorsque je venais moi-même aux instances ! ».
IMPORTANCE DE L’INTÉGRATION DES RÉSEAUX
19