Carnet du Cercle LAB #23 – RSE et impact territorial
La RSE n’est pas qu’une affaire internationale, européenne ou nationale. Elle doit également s’inscrire dans une stratégie locale. Mutuelles et Assureurs ont, sur ce point, un vrai rôle à jouer. Les enjeux de l’ancrage dans les territoires pour développer le maintien en bonne santé des populations, soutenir les entreprises, les projets locaux, dynamiser les bassins d’emplois sont considérables. Ce carnet du LAB revient sur les stratégies à adopter, certains clichés qui ont la vie dure à travers des exemples concrets mis en œuvre sur les territoires.
La RSE n’est pas qu’une affaire internationale, européenne ou nationale. Elle doit également s’inscrire dans une stratégie locale. Mutuelles et Assureurs ont, sur ce point, un vrai rôle à jouer. Les enjeux de l’ancrage dans les territoires pour développer le maintien en bonne santé des populations, soutenir les entreprises, les projets locaux, dynamiser les bassins d’emplois sont considérables. Ce carnet du LAB revient sur les stratégies à adopter, certains clichés qui ont la vie dure à travers des exemples concrets mis en œuvre sur les territoires.
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2. RÉALITÉ SOCIALE ET PROXIMITÉ<br />
Pour Florence Le Ny, Déléguée Générale Fondation Responsable <strong>RSE</strong> Mutualia<br />
Grand Ouest, le territoire, « c’est une organisation en commun d’un espace de vie,<br />
une réalité sociale. Pour être bien dans un « territoire », il faut que les personnes qui<br />
y vivent puissent s’y proj<strong>et</strong>er avec une relative confiance pour leur avenir ». « C<strong>et</strong>te<br />
capacité d’inclusion sociale est un critère essentiel de l’existence <strong>et</strong> de la vitalité d’un<br />
territoire », ajoute Florence Le Ny.<br />
LA NOTION DE TERRITOIRE : COMMENT LE DÉFINIR ?<br />
Pour Karim Essemiani, Président Fondateur de la plateforme participative GwenneG,<br />
la question <strong>du</strong> territoire est effectivement essentielle. GwenneG, un intermédiaire<br />
dédié au financement des entreprises « locales », répond à un désir de proximité <strong>et</strong><br />
de soutien de proj<strong>et</strong>s avec l’objectif d’aider au développement <strong>et</strong> l’emploi dans le<br />
« Grand Ouest ».<br />
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« Dans notre démarche, deux éléments contribuent à définir un territoire. D’abord, il<br />
faut qu’il y ait une vraie forme de solidarité, intergénérationnelle <strong>et</strong> entrepreneuriale.<br />
C’est un tissu où les entreprises <strong>et</strong> les habitants sont liés. Ensuite, il y a une notion<br />
de ‘’pays’’ », explique Karim Essemiani. Historiquement, GwenneG est né à Rennes<br />
mais progressivement des bureaux ont ouvert à Brest, à Nantes <strong>et</strong> à Caen, parce que<br />
les choses y sont différentes <strong>et</strong> les contextes varient, au sein de ce « grand ouest ».<br />
Ainsi, la problématique de désert médical n’est pas la même en Centre Br<strong>et</strong>agne,<br />
à Rennes ou à Vitré <strong>et</strong> il faut de la proximité pour analyser les problématiques <strong>et</strong> y<br />
répondre convenablement. « Chaque écosystème a ses spécificités. Il y a une notion<br />
de localisation <strong>et</strong> de contextualisation », conclut Karim Essemiani.
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