Rapport Développement durable 2011 - Eiffage Energie

Développement durable
LES VALEURS D’UN GROUPE
ENGAGEMENT
Une action de longue haleine
Eiffage Énergie est partenaire de l’AFORP (Association pour la formation et le perfectionnement du personnel des
entreprises de la région parisienne) de Drancy depuis 22 ans. Ce partenariat se concrétise chaque année par la
formation en alternance d’une cinquantaine de jeunes du CAP au BTS sur les 85 apprentis qu’Eiffage Énergie recrute
chaque année en Ile-de-France. Sur les cinq dernières années, le taux de réussite de la formation est de 100 % et le
taux de maintien dans la branche de 70-80 %.
L’ALTERNANCE ET LES ÉCOLES INTERNES, VERS UN
EMPLOI PÉRENNE
Comme les années précédentes, Eiffage a accompagné,
en 2011, plusieurs milliers de jeunes sans expérience professionnelle
et d’adultes peu qualifiés vers un diplôme qualifiant,
sésame d’un emploi durable et d’une insertion ou
réinsertion facilitée dans le monde du travail. A fin 2011,
2 396 alternants étaient comptabilisés dans les effectifs.
À noter : les alternants en situation de handicap et les
adultes demandeurs d’emploi suivent les mêmes enseignements,
dispensés par les mêmes équipes pédagogiques.
Afin de susciter les vocations, les branches multiplient les
actions de découverte de leurs métiers auprès des jeunes :
présence aux journées portes ouvertes des établissements
qui forment à leurs métiers, jumelage avec des collèges.
3 522 stagiaires ont bénéficié ainsi d’opportunités professionnelles
au sein du Groupe durant l’année 2011.
Certaines branches ont choisi d’ouvrir leurs propres centres
de formation, comme Eiffage Travaux Publics qui dispose
désormais de huit écoles qui forment annuellement chacune
entre 10 et 45 personnes, avec plus de 75% de réussite
aux examens et un taux d’embauche qui peut atteindre
plus de 90 %.
LES SAVOIRS TECHNIQUES DE BASE, LA CLEF ÉLÉMEN-
TAIRE DE PROGRÈS PROFESSIONNEL
L’évolution professionnelle et la maîtrise des fondamentaux
de sécurité nécessitent en préalable une bonne
connaissance des savoirs de base « métiers ». La consolidation
de ces compétences est donc un objectif indispensable
à plusieurs titres. À titre d’exemples :
Eiffage Construction a développé « Phidias», un outil pédagogique
multimédia à destination des compagnons et
des salariés en formation continue ou en auto-formation
désireux d’approfondir leurs connaissances en méthodes
d’exécution des ouvrages de gros œuvre du bâtiment,
Clemessy a mis en place des formations de perfectionnement
à l’utilisation des outils informatiques qui visent
à en faire découvrir les fonctionnalités de base (environnement
Windows, environnement internet, messagerie
électronique, logiciels Word et Excel).
Les axes 2012-2013
Toutes les branches renouvellent leurs efforts de formation
en accompagnement de leurs plans d’actions sécurité.
Elles mettront en œuvre l’accord de Groupe relatif à la prévention
du stress et des risques psychosociaux notamment,
en formant les collaborateurs (« membres référents »)
des CHSCT.
Formations aux enjeux émergents (nouveaux matériaux,
énergie, secteurs spécifiques comme la pharmacie ou l’aéronautique…)
et aux techniques nouvelles, déclinaison
opérationnelle de la politique diversité du Groupe, sensibilisation
des collaborateurs aux risques psychosociaux, intégration
des jeunes, maîtrise réglementaire… les plans
d’actions prennent en charge tous les volets d’un développement
responsable des salariés et des entreprises.
Cahiers « Ressources humaines
et Relations sociales » et « Objectifs et Bilans »
(www.eiffage.com)
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