Rapport Développement durable 2011 - Eiffage Energie

Développement durable
LES VALEURS D’UN GROUPE
EN ACTION
Communiquer sur un ton nouveau
A l’occasion de la semaine nationale du handicap, APRR a lancé à l’automne 2011
une campagne d’affichage intitulée « Leur différence, ce n’est pas leur handicap ».
Elle réunit sur une même affiche six collaborateurs dont le handicap, non visible,
pose la question de la vraie différence. En regard de leur photo sont inscrits leur
nom, fonction et véritable différence : « fédérateur » pour l’un, « perspicace » pour l’autre, ou encore « accueillant », « attentif »…
Un dépliant explicatif (handicap, politique menée, maintien dans l’emploi, reconnaissance de la qualité de travailleur handicapé) a accompagné la
campagne.
HANDICAP, MENTALITÉS ET PRATIQUES ÉVOLUENT
Au travers de plans d’actions spécifiques ou de conventions
signées avec l’Agefiph, les branches ont poursuivi
leurs actions autour de 5 priorités :
sensibiliser tous les salariés au handicap,
constituer un réseau de référents en régions,
développer des partenariats externes pour favoriser le
maintien dans l’emploi,
développer l’accès à l’emploi des personnes en situation
de handicap (90 recrutés en 2011),
développer le recours aux secteurs protégé et adapté.
LES SENIORS, DÉPLOIEMENT DES PLANS D’ACTIONS
Toutes les branches ont poursuivi le déploiement de leurs
plans d’actions « seniors », axés sur des priorités communes
: développement des compétences, évolution de
carrière, aménagement de la fin de carrières et transmission
des connaissances, notamment via le tutorat.
La mise en place de l’entretien de deuxième partie
de carrière (E2PC) par du personnel formé a fait partie
des priorités.
ET TOUJOURS, LA LUTTE CONTRE L’ILLETTRISME
La maîtrise insuffisante des savoirs de base, obstacle à
l’intégration sociale et à l’évolution professionnelle, est
un facteur de risque dans des métiers où la compréhension
des consignes est une exigence fondamentale,
notamment en matière de sécurité.
Les branches concernées par cette problématique ont
largement poursuivi leurs actions de détection des
personnes en difficulté et d’amélioration de leur maîtrise
des fondamentaux.
Les plans d’actions 2012-2013
Consolider les avancées, franchir de nouveaux paliers, la
poursuite des actions de promotion de la diversité et de
l’égalité de chances figure aux plans d’actions de toutes les
branches qui ont renouvelé, voire amplifié, leurs engagements.
Cahiers « Ressources Humaines
et Relations sociales » et «Objectifs et Bilans »
(www.eiffage.com)
EN ACTION
« Passerelles » pour tous
Fort d’une expérience réussie en 2010 dans la région Centre Est, Eiffage Énergie a généralisé, en début d’année
2011, la mise en œuvre d’une démarche à destination des collaborateurs de toutes les branches du Groupe,
relevant du « français langue étrangère », de l’illettrisme, voire de l’analphabétisme.
Baptisée « Passerelles », cette démarche vise l’acquisition et le développement des savoirs de base et accompagne
les salariés vers une meilleure maîtrise du calcul, de l’expression orale, de la lecture et de l’écriture.
Sur la base du volontariat, les salariés en difficulté peuvent demander à suivre ce cursus déployé sur
112 heures. En 2011, 118 collaborateurs ont bénéficié de ces formations.
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