Guide des Startups High-tech en France - UstartMe
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capacité à transformer leur part dans la startup <strong>en</strong><br />
cash. Soit par rachat de l’<strong>en</strong>treprise par une autre ou<br />
par un autre fonds d’investissem<strong>en</strong>t, soit pas<br />
l’introduction <strong>en</strong> bourse.<br />
Family offices : ce sont <strong>des</strong> sociétés qui gèr<strong>en</strong>t les<br />
fortunes de gran<strong>des</strong> familles industrielles et sont<br />
am<strong>en</strong>ées à faire <strong>des</strong> placem<strong>en</strong>ts à risque dans <strong>des</strong><br />
PME innovantes.<br />
FCPI : Fonds Communs de Placem<strong>en</strong>t dans l'Innovation.<br />
Ce sont <strong>des</strong> fonds d’investissem<strong>en</strong>ts gérés<br />
par <strong>des</strong> VCs ou <strong>des</strong> institutions financières dans<br />
lesquels <strong>des</strong> particuliers investiss<strong>en</strong>t pour financer<br />
<strong>des</strong> startups. 60% <strong>des</strong> fonds collectés doiv<strong>en</strong>t être<br />
placés dans <strong>des</strong> PME innovante ayant le label Entreprise<br />
Innovante au titre du FCPI décerné par Oséo.<br />
L’investissem<strong>en</strong>t dans ces fonds est intéressant fiscalem<strong>en</strong>t<br />
lorsqu’il est dét<strong>en</strong>u plus de 5 ans. Depuis<br />
2008 et la loi TEPA dite « paquet fiscal », 50% de la<br />
part de ces fonds qui est investie dans <strong>des</strong> startups<br />
labellisées FCPI par Oséo peut être déduite de<br />
l’imposition d’ISF. Le reste est déductible à 22% de<br />
l’impôt sur le rev<strong>en</strong>u (Loi de Finances 2011). Les<br />
FCPI sont par ailleurs garantis à hauteur de 70% par<br />
Oséo ce qui limite à -30% les risques de pertes pour<br />
les investisseurs de ces fonds.<br />
FCPR : Fonds Communs de Placem<strong>en</strong>t à Risque.<br />
Similaires aux FCPI à ceci près qu’ils ne permett<strong>en</strong>t<br />
pas de bénéficier d’exonérations fiscales à l’<strong>en</strong>trée<br />
dans les fonds. Au moins 50% <strong>des</strong> fonds doit être<br />
investi dans <strong>des</strong> sociétés non cotées. Comme les<br />
FCPI, les dét<strong>en</strong>teurs bénéfici<strong>en</strong>t d’une exonération<br />
de plus-value lorsqu’ils déti<strong>en</strong>n<strong>en</strong>t <strong>des</strong> parts dans ces<br />
fonds sur plus de 5 ans. Il reste la CSG/RDS à régler,<br />
soit 12,1% (<strong>en</strong> 2011).<br />
FEDER : Fonds Europé<strong>en</strong> de Développem<strong>en</strong>t Régional,<br />
qui octroie <strong>des</strong> ai<strong>des</strong> aux régions défavorisées.<br />
Il contribue notamm<strong>en</strong>t au financem<strong>en</strong>t de<br />
certains pôles de compétitivité.<br />
FNA : Fonds National d’Amorçage, le fonds<br />
d’investissem<strong>en</strong>t dans les fonds d’amorçage du Plan<br />
d’Investissem<strong>en</strong>t d’Av<strong>en</strong>ir. Les fonds d’amorçage<br />
compr<strong>en</strong>n<strong>en</strong>t notamm<strong>en</strong>t les fonds d’<strong>en</strong>trepr<strong>en</strong>eurs<br />
comme ISAI V<strong>en</strong>ture.<br />
Fonds National de la Société Numérique : fonds<br />
de gestion <strong>des</strong> appels à projets numériques issus du<br />
grand emprunt de 2010. Il est administré sous<br />
l’égide de la CDC.<br />
Fond Stratégique d’Investissem<strong>en</strong>t. Fonds souverain<br />
français investissant dans <strong>des</strong> <strong>en</strong>treprises françaises<br />
pour permettre leur développem<strong>en</strong>t, notamm<strong>en</strong>t<br />
par croissance externe. Relève d’une approche<br />
ess<strong>en</strong>tiellem<strong>en</strong>t off<strong>en</strong>sive pour créer de l’emploi et<br />
développer <strong>des</strong> secteurs prometteurs. N’a pas <strong>en</strong>core<br />
investi dans <strong>des</strong> <strong>en</strong>treprises sur secteur numérique<br />
(septembre 2009).<br />
Fonds propres : ce sont les ressources dites stables<br />
de l’<strong>en</strong>treprise qui intègr<strong>en</strong>t notamm<strong>en</strong>t son capital<br />
social, les subv<strong>en</strong>tions d’investissem<strong>en</strong>t, l’apport <strong>en</strong><br />
investissem<strong>en</strong>t externe (avec prise de participation<br />
au capital), les bénéfices accumulés et les provisions.<br />
Un « investissem<strong>en</strong>t sur fonds propres » est un investissem<strong>en</strong>t<br />
d’une <strong>en</strong>treprise réalisé avec ses<br />
propres ressources et sans apport de fonds externes<br />
(investissem<strong>en</strong>t, augm<strong>en</strong>tation de capital).<br />
Frais de gestion : ils financ<strong>en</strong>t la gestion <strong>des</strong> fonds<br />
d’investissem<strong>en</strong>t, quelle que soit leur forme (fonds<br />
ISF, FCPR chez <strong>des</strong> VC, SIBA, etc), et notamm<strong>en</strong>t<br />
les salaires <strong>des</strong> gestionnaires et les frais de structure.<br />
Ils sont généralem<strong>en</strong>t prélevés chaque année sur les<br />
fonds investis. Leur pourc<strong>en</strong>tage est très variable et<br />
situé <strong>en</strong>tre 2% et 8%. Ils sont ponctionnés sur les<br />
montants investis dans ces fonds, pas dans les fonds<br />
investis les startups financées. Comme un fonds dure<br />
au minimum 5 à 7 ans, ces frais de gestion représ<strong>en</strong>t<strong>en</strong>t<br />
donc une fourchette de 15% à 50% <strong>des</strong> fonds<br />
investis, ce qui est jugé exorbitant par certains investisseurs.<br />
Quand bi<strong>en</strong> même de nombreux investissem<strong>en</strong>ts<br />
dans les startups sont réalisés via <strong>des</strong> véhicules<br />
défiscalisés (fonds ISF, FCPI), cette ponction<br />
n’est justifiable que si les fonds <strong>en</strong> question sont très<br />
performants. Un pourc<strong>en</strong>tage de frais de gestion<br />
élevé doit être associé à une équipe de gestion du<br />
fonds avec un solide historique d’investissem<strong>en</strong>ts et<br />
une bonne réputation sur le marché.<br />
<strong>France</strong> Brevets : filiale de la Caisse <strong>des</strong> Dépôts.<br />
Dotée d’un capital de 100 M€, à parité <strong>en</strong>tre le programme<br />
d’Investissem<strong>en</strong>ts d’Av<strong>en</strong>ir et la Caisse <strong>des</strong><br />
Dépôts qui constitue un portefeuille de droits de<br />
propriété intellectuelle, issus de la recherche publique<br />
et privée, ainsi qu’issue <strong>des</strong> <strong>en</strong>treprises innovantes<br />
et les valorise <strong>en</strong> les réunissant <strong>en</strong> grappes<br />
<strong>tech</strong>nologiques. Elle organise leur commercialisation<br />
sous forme de lic<strong>en</strong>ces auprès <strong>des</strong> <strong>en</strong>treprises.<br />
<strong>France</strong> Brevets supporte les coûts de la protection et<br />
de la commercialisation <strong>des</strong> brevets <strong>en</strong> échange d’un<br />
partage <strong>des</strong> royalties générées.<br />
<strong>France</strong> Investissem<strong>en</strong>t est un "dispositif public"<br />
créé <strong>en</strong> 2006, piloté par CDC Entreprises et associant<br />
de gran<strong>des</strong> banques qui sert à r<strong>en</strong>forcer les<br />
fonds propres <strong>des</strong> PME françaises innovantes et <strong>en</strong><br />
particulier celles qui peuv<strong>en</strong>t se développer à<br />
l’international. Ce dispositif finance <strong>en</strong>viron le tiers<br />
du capital risque français par le biais<br />
d’investissem<strong>en</strong>ts directs de CDC Entreprises ou de<br />
fonds de fonds co-investis par la CDC et de gran<strong>des</strong><br />
banques. Il est intégré au FSI depuis 2011.<br />
Freemium : modèle économique de la diffusion de<br />
services web, de logiciels ou de cont<strong>en</strong>us où le ser-<br />
<strong>Guide</strong> <strong>des</strong> <strong>Startups</strong> <strong>High</strong>-Tech <strong>en</strong> <strong>France</strong> – Olivier Ezratty – Avril 2012 - Page 264 / 274