Teknik Penyusunan Rencana Stratejik - Portal Kementerian Agama RI

. Dapat dinilai dan terukur, sasaran harus terukur dan dapat dipergunakan untuk
memastikan apa dan kapan pencapaiannya. Akuntabilitas harus ditanamkan kedalam
proses perencanaan. Oleh karenanya metodologi untuk mengukur pencapaian
sasaran harus ditetapkan sebelum kegiatan yang terkait dengan sasaran tersebut
dilaksanakan;
c. Menantang namun dapat dicapai, apabila sasaran harus dijadikan standar
keberhasilan, maka sasaran harus menantang, namun tidak boleh mengandung target
yang tidak layak;
d. Berorientasi pada hasil, sasaran harus menspesifikasikan hasil yang ingin dicapai,
contoh : menyediakan asistensi teknis bagi 50 industri kulit yang berorientasi
ekspor;
e. Dan dapat dicapai dalam waktu satu tahun atau berlaku pada masa sekarang.
Sasaran akan lebih mudah dikelola dan dapat lebih serasi dengan proses anggaran
apabila dibuatnya sesuai dengan batas-batas tahun fiskal.
Sasaran operasional tahunan ialah pernyataan tentang hal-hal yang
diharapkan oleh setiap unit organisasi dalam perannya terhadap pencapaian visi
dan misi organisasi yang telah ditetapkan. Agar benar-benar mampu memberikan
peranan positif bagi keberhasilan organisasi secara keseluruhan, penetapan sasaran
tahunan perlu memperhatikan :
a. Ciri-ciri sasaran tahunan terutama yang berkaitan dengan tujuan;
b. Konsistensi dalam sasaran tahunan yang tercermin pada adanya tolok ukur dan skala
prioritas yang jelas serta dinyatakan secara terfokus;
c. Berbagai manfaat yang dapat dipetik karena adanya sasaran tahunan.
C:\Fjr\KMA\06\RS\Ver Zai 15