Teknik Penyusunan Rencana Stratejik - Portal Kementerian Agama RI

BAB I
PENDAHULUAN
A. Latar Belakang
Perencanaan stratejik merupakan proses secara sistematis yang berkelanjutan dari
pembuatan keputusan yang beresiko, dengan memanfaatkan sebanyak-banyaknya
pengetahuan antisipatif, mengorganisasi secara sistematis usaha-usaha melaksanakan
keputusan tersebut dan mengukur hasilnya melalui umpan balik yang terorganisasi dan
sistematis.
Dalam sistem akuntabilitas kinerja instansi pemerintah yang merupakan instrumen
pertanggungjawaban, perencanaan stratejik merupakan langkah awal untuk melakukan
pengukuran kinerja instansi pemerintah. Perencanaan stratejik instansi pemerintah
merupakan integrasi antara keahlian sumber daya manusia dan sumber daya lain agar
mampu menjawab tuntutan perkembangan lingkungan stratejik, nasional dan global serta
tetap berada dalam tatanan sistem manajemen nasional.
Untuk meningkatkan efisiensi dan efektivitas programnya, serta agar mampu eksis
dan unggul dalam persaingan yang semakin ketat dalam lingkungan yang berubah sangat
cepat seperti dewasa ini, maka suatu instansi pemerintah harus terus menerus melakukan
perubahan kearah perbaikan. Perubahan tersebut harus disusun dalam suatu tahapan yang
konsisten dan berkelanjutan, sehingga dapat meningkatkan akuntabilitas dan kinerja yang
berorientasi kepada pencapaian hasil.
Suatu pernyataan stratejik menggambarkan bagaimana setiap isu stratejik akan
dipecahkan. Suatu strateji mencakup sejumlah langkah atau taktik yang dirancang untuk
mencapai setiap strateji yang dicanangkan termasuk pemberian tanggungjawab, jadwal
dan sumber-sumber daya. Strateji merupakan komitmen organisasi secara keseluruhan
terhadap kelompok nilai-nilai, filosofi-filosofi operasional dan prioritas-prioritas.
Perwujudan suatu strateji dari suatu organisasi membentuk suatu Rencana Induk
yang komprehensif yang menyatakan bagaimana organisasi akan mencapai misi dan
tujuannya.
Strateji tersebut memaksimalkan keunggulan kompetitif dan meminimalkan
kelemahan kompetitif.
Perencanaan stratejik merupakan kebutuhan nyata untuk mengatasi persoalan yang
dihadapi dalam milenium ketiga ini. Perencanaan stratejik merupakan serangkaian
rencana tindakan dan kegiatan mendasar yang dibuat oleh pimpinan puncak untuk
diimplementasikan oleh seluruh jajaran suatu organisasi dalam rangka pencapaian tujuan
organisasi.