Teknik Penyusunan Rencana Stratejik - Portal Kementerian Agama RI

BAB III
PENUTUP
Perencanaan Stratejik bermanfaat bagi para pimpinan organisasi karena dapat
menentukan arah dan tujuan organisasi yang lebih efektif dan efisien karena dapat menentukan
secara pasti sarana dan prasarana, biaya, peralatan, waktu serta sumber daya manusia yang
diperlukan guna mencapai tujuan dan sasaran jangka panjang tersebut (Perencanaan Stratejik).
Setelah adanya perrencanaan stratejik diperlukan rencana kinerja tahunan, sehingga
akan lebih teratah hasil yang ingin dicapai dari tahun ke tahun sehingga tujuan jangka panjang
tersebut secara efisien dan dapat dihindari pemborosan walaupun memperhatikan prinsip
pragmatis, fleksibel, skala prioritas dan berkelangsungan yang berarti jika sesuatu dimulai
maka terus dilaksanakan sampai selesai.
Untuk membantu dan memudahkan penyusunan Rencana Stratejik terlampir telah
disajikan contoh alur berpikir penyusunan Rencana Stratejik.
Mengingat keterbatasan waktu dan sebagainya maka pada misi pertama meningkatkan
kualitas Bimas Islam, Kristen, Katolik, Hindu, dan Budha, baru dibuat satu contoh tujuan yang
berhubungan dengan kualitas Bimas Islam, pada satu tujuan tersebut baru dibuat dua contoh
sasaran.
Pada misi kedua meningkatkan kualitas penyelenggaraan haji baru mampu dibuat satu
tujuan dan dua sasaran.
Pada misi ketiga meningkatkan kualitas kelembagaan agama Islam hanya dibuat satu
tujuan dan satu sasaran.
Selanjutnya misi yang lain belum dibuat contohnya.
Seharusnya menurut ketentuan satu misi dibuat beberapa tujuan, dalam satu tujuan
dibuat beberapa sasaran, dan seterusnya.
C:\Fjr\KMA\06\RS\Ver Zai 23