Nov-Des-2013

Recommendations

Info

10 • Edisi November-Desember 2013 M • Safar 1434 H ZAKAT UTAMA dengan LAZ..Misalnya, dalam spesialisasi bencana. jaringan yang sudah ada biasanya Dompet Dhuafa (DD). Maka, DD kita pakai. Kalau urusan Zakat Community Development (ZCD), BAZNAS. Pendekatannya bisa program atau wilayah. Kita bisa melakukan itu. Yang penting, mustahik terselesaikan masalahnya dan tidak overlap. Untuk menumbuhkan kepercayaan muzaki, lembaga amil harus transparan. Para amil langsung berhubungan dengan mustahik. Kita bagi tugas, tentu dengan online. Misalnya, ada mustahik yang datang ke suatu counter zakat. Dia punya kartu mustahik yang bisa dipakai di BAZ atau LAZ mana saja, dan tak bisa dipalsukan. Lebih dari itu, BAZ dan LAZ harus masuk ke pembinaan. Kita membuat satu model manusia yang utuh yang kemudian kita sharing antar penggiat zakat, sehingga nanti ada gerakan yang mengumandangkan bahwa kemiskinan itu bukan hanya urusan ekonomi, tapi juga urusan mental yang harus kita bangkitkan. LAZ punya keunggulan masing-masing. Kenapa tidak di-share .Sejarahnya, BAZNAS juga hasil sharing para LAZ. Mestinya, zakat ini bergeraknya lebih cepat . Tapi, wajar untuk sebuah tujuan yang mulia tantangannya lebih besar. Mengatasinya, ya, dengan silaturahim. Bagaimana semangat umat dalam berzakat Saya melihat perkembangannya luar biasa. Memang, ekonomi tahun 2014 agak melambat dibandingkan 2013. Sekarang banyak yang wait and see. Dollar disimpan, rupiah melemah. Tapi, kondisi itu tidak menyurutkan umat berzakat. Umat akan tetap berzakat bila ada gerakan nyata, misalnya, ada satu program yang menarik yang bisa mengajak setiap muzaki yang potensial berzakat. Karena itu, ada dua unsur yang nanti melekat dalam gerakan zakat dengan IT backbone. Yaitu,Membersihkan Harta Muzaki dan Menyejahterakan Mustahik. Saat ekonomi slow down adalah saat yang baik untuk melakukan kampanye zakat. Sebab, ketika itu ada waktu untuk merenung, mengisi kembali relung-relung spiritual. Ini kesempatan untuk melihat ke dalam, apa yang menjadi hak orang lain yang melekat pada harta kita. Jadi, semangat muzaki itu dimulai dari para pengelola zakat Ya, dari para pengelola zakat, kemudian nyambung ke muzaki. Bukan zakat saja, infak dan sedekah juga demikian. Saya melihat, gerakan infak ini dimana-mana ada,. Ada “Tangan di Atas”, “Sedekah Rombongan”. Benar-benar tidak terpengaruh oleh krisis. Ini momentum, Artinya, manusia itu makhluk spiritual benar. Itu sudah di luar logika. Kalau logika menahan, tapi kalau spiritual merasakan kenikmatan. Maka, zakat itu addicted atau angaged (mengikat).karena urusannya dengan Maha Pencipta .
Edisi November-Desember 2013 M • Safar 1434 H • 11 BAZNAS RAIH SERTIFIKAT ISO 9001:2008 UNTUK KE-5 KALINYA Hermin R. Rachim Corporate Secretary BAZNAS Mempertahankan prestasi terbaik sebagai lembaga terpercaya umumnya lebih sulit dibanding meraihnya pertama kali. Sebab, setelah sukses meraih prestasi terbaiknya, lembaga itu biasanya terlena. Akhirnya, prestasinya melorot dan ia tak berhak lagi menyandang gelar sebagai lembaga terpercaya. Agar tidak terjadi seperti itu, maka setelah selama empat tahun kami menjadi badan amil zakat terpercaya dengan diraihnya sertifikat ISO 9001:2008 dari WQA, kami tak pernah terlena. Kami terus bekerja penuh semangat melayani muzaki dan mustahik dengan sebaiknyabaiknya. Kami bekerja tertib sesuai dengan standar atau aturan. Ya, bagaimanapun juga kami memang harus berusaha menjaga dan memelihara amanah itu. Kerja keras kami mem buahkan hasil. Audit ISO 9001: 2008 yang dilakukan WQA pada 18 Desember 2013 berjalan lancar. Alhamdulillah, berkat doa dari semuanya, akhirnya, pada tahun ini kami kembali bisa mendapatkan sertifikat ISO 9001:2008 untuk kelima kalinya. Terima kasih atas doa dan dukungan dari semua pihak. Semoga ke depan, kami bisa semakin amanah, transparan dan profesional. Kami bisa meraih kembali prestasi terbaik ini selain kami bekerja tertib sesuai standar, kami juga melakukan perbaikanperbaikan yang terus menerus di semua lini atau divisi. Di Divisi Penghimpunan, misalnya, sekarang kami punya muzaki corner yang bisa dimanfaatkan oleh muzaki untuk melihat laporan setoran zakatnya dan kegiatan BAZNAS. Kami juga punya rekening mobile. Sekarang, dengan handphone muzaki bisa membayar zakat. Di Divisi Pendayagunaan, sekarang kami punya 100 titik program Zakat Community Development (ZCD). Alhamdulillah, sudah ada 51 desa yang melakukan program ini. Dan kick off-nya dilakukan pada 29 Desember 2013 di Sumatera Barat. Dari sisi pendukungnya, sekarang kami sudah punya pola perekrutan sumber daya manusia (SDM) BAZNAS. Yaitu, setelah diterima lewat testing, mereka dilatih melalui Amil BAZNAS Development Program (ABDP). Setelah itu, ada juga pelatihan Officer Development Program (ODP). Dalam hal Information Technology (IT) kami sudah punya yang namanya Sistem Manajemen dan Informasi BAZNAS (Simba) yang diimplementasikan pada 2013. Dengan Simba ini, laporan zakat nasional sudah bisa real time. Secara IT, kami sudah memenuhi standar termasuk Pernyataan Standar Akuntansi Keuangan (PSAK). SURAT KEBON SIRIH
Page 1 and 2: Nov - Des 2013 M Shafar 1435 H TAHU
Page 3 and 4: HIKMAH Setelah mengikuti pelajaran
Page 5 and 6: KOLOM AGAMA KOSONG, GANGGU PELAYANA
Page 7 and 8: Edisi November-Desember 2013 M •
Page 9 and 10: Saat ini, kita telah memasuki tahun
Page 11: Edisi November-Desember 2013 M •
Page 39 and 40: Lembaga zakat bisa ikut berperan se
Page 48: 46 • Edisi November-Desember 2013

Nov-Des-2013

You also want an ePaper? Increase the reach of your titles

Delete template?

Save as template?