o_19k41s5tr1efm1a2ie6iinpn50e.pdf

More documents

Recommendations

Info

KEMKOMINFO Copyright © 2014 Bagian Penyusunan Program dan Pelaporan Setditjen SDPPI
Kata Pengantar Melalui LAKIP Ditjen SDPPI melaporkan kinerja sesuai dengan rencana strategik Kementerian Komunikasi dan Informatika 3 Assalamu’alaikum Wr. Wb Allhamdulillahirabbil’alamin, puji syukur kita panjatkan kehadirat Allah SWT, atas segala rahmat dan ridho-NYA jualah penyusunan Laporan Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah (LAKIP) pada tahun 2013Direktorat Jenderal Sumber Daya dan Perangkat Pos dan Informatika - Kementerian Komunikasi dan Informatika dapat diselesaikan dengan tepat waktu. Laporan Akuntabilitas Instansi Pemerintah (LAKIP) Direktorat Jenderal Sumber Daya dan Perangkat Pos dan Informatika- Kementerian Komunikasi dan Informatika Tahun 2013 merupakan laporan pertanggungjawaban kinerja instansi pemerintah kepada instansi yang lebih tinggi dan kepada masyarakat. Dokumen ini juga merupakan dokumen penting dalam siklus perencanaan sebagai umpan balik untuk masukan tahun berikutnya. Diharapkan dapat membantu penyusunan rencana strategik dan rencana kinerja serta pelaksanaan pengukuran kinerja.Dokumen ini menjadi penting karena merupakan data terpadu antara kinerja anggaran yang mendukungnya, antara sasaran dan keluaran yang dicapai, sehingga dapat menjadi instrumen untuk menilai efektifitas dan efisiensi, dan produktifitas instansi. LAKIP ini telah disusun dengan cermat, tepat dan terukur melibatkan semua unit kerja di lingkungan Direktorat Jenderal Sumber Daya dan Perangkat Pos dan Informatika serta selalu berkoordinasi dengan Sekretariat Jenderal
Page 4 and 5: 4 Kementerian Komunikasi dan Inform
Page 6 and 7: Direktorat Jenderal Sumber Daya dan
Page 8 and 9: 8 Dalam melaksanakan kegiatan dihar
Page 10 and 11: 10 Direktorat Pengendalian SDPPI me
Page 12 and 13: C. Organisasi Dan Tata Kerja Direkt
Page 14 and 15: 14 nilai ekonomis sumber daya spekt
Page 16 and 17: Terciptanya pengelolaan dan pemanfa
Page 18 and 19: 18 Misi Kemkominfo Misi 2. Mewujudk
Page 20 and 21: Sasaran Strategis Indikator Kinerja
Page 22 and 23: 1. IK-1 Prosentase (%) Penataan Pit
Page 24 and 25: 24 dengan menelaah ketetapan ITU ya
Page 26 and 27: 26 pemancar AM (MW) dan drafttata c
Page 28 and 29: 28 b. Mengidentifikasi alokasi spec
Page 30 and 31: 30 maritim, terutama pelayaran raky
Page 32 and 33: 32 1.5 Melaksanakan kegiatan seleks
Page 34 and 35: 34 Pajak (PNBP) yang memberikan nil
Page 36 and 37: 36 Hak Penggunaan Izin Pita Spektru
Page 38 and 39: 38 Parameter teknis disusun pada ta
Page 40 and 41: 40 • Data stasiun radio yang tela
Page 42 and 43: 42 3. Keputusan Menteri Kominfo Tah
Page 44 and 45: Hingga akhir Desember 2013 Indonesi
Page 46 and 47: 46 dilakukan analisa dan penyampaia
Page 48 and 49: 48 Pelanggaran Tindakan No Wilayah
Page 50 and 51: 50 Pemilik perusahaan dan/atau yang
Page 52 and 53:
52 Bimtek Penindakan Hukum dan Pemb
Page 54 and 55:
54 6. IK-6 Prosentase (%) Tingkat K
Page 56 and 57:
Berdasarkan data diatas dapat dihit
Page 58 and 59:
58 Sebagai tindak lanjut dari kegia
Page 60 and 61:
Peningkatan infrastruktur SMFR dapa
Page 62 and 63:
62 A. Kendala yang Dihadapi 1. Kete
Page 64 and 65:
64 NO KOMPONEN PROSENTASE AVAILABIL
Page 66 and 67:
66 Berdasarkan data tersebut diatas
Page 68 and 69:
Tabel ISR untuk Non Dinas Tetap Dan
Page 70 and 71:
70 26. Boven Digoel, Merauke - 14 S
Page 72 and 73:
Jumlah total peserta REOR pada tahu
Page 74 and 75:
74 Pelaksanaan kegiatan Survey Kepu
Page 76 and 77:
persen dari estimasi pendapatan yan
Page 78 and 79:
78 dimasukan ke Indonesia, sehingga
Page 80 and 81:
80 Standarisasi pada perangkat tele
Page 82 and 83:
Panitia Teknis 35-01 untuk bidang T
Page 84 and 85:
16. IK-16 Prosentase (%) Layananan
Page 86 and 87:
Makasar 86 bogor
Page 88 and 89:
padang 88 5. Jumlah penerimaan prop
Page 90 and 91:
komersial mencakup diantaranya Peni
Page 92 and 93:
sasaran anggaran realisasi persen T
Page 94:
tingkat kepatuhan frekuensi radio d
show all

o_19k41s5tr1efm1a2ie6iinpn50e.pdf

You also want an ePaper? Increase the reach of your titles

Delete template?

Save as template?