6 BAB II KAJIAN PUSTAKA - Damandiri
6 BAB II KAJIAN PUSTAKA - Damandiri
6 BAB II KAJIAN PUSTAKA - Damandiri
Create successful ePaper yourself
Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.
Tabel 2. Kajian Penelitian Terdahulu<br />
No. Peneliti Judul Sampel Variabel Alat Analisis Hasil Temuan<br />
1.<br />
2.<br />
Judy Gray<br />
(1997)<br />
Bernice<br />
Kotey &<br />
G.G.<br />
Meredith<br />
(1997)<br />
3. Judy H.<br />
Gray (1999)<br />
“Small<br />
Business<br />
Strategy In<br />
Australia”<br />
“Relationship<br />
Among<br />
owner/Manager<br />
Personal<br />
Value,<br />
Business<br />
Strategies, and<br />
Entrepise<br />
Performance”<br />
“A Predictive<br />
Model of Small<br />
Business<br />
Succes”<br />
578 pengusaha<br />
kecil, lulusan<br />
lembaga<br />
Pendidikan bisnis<br />
NEIS, Australia<br />
659 pengusaha<br />
kecil manufaktur<br />
perabot rumah<br />
tangga di New<br />
South Wales,<br />
Australia<br />
255 pengusaha<br />
kecil, lulusan<br />
lembaga<br />
Pendidikan bisnis<br />
NEIS, Australia<br />
Tipe Strategi<br />
• Defender<br />
• Prospektor<br />
• Analyzer<br />
• Reaktor<br />
• Nilai-nilai<br />
Pribadi<br />
• Strategi Bisnis<br />
• Kinerja<br />
Perusahaan<br />
• Locus of control<br />
• Gaya<br />
Pengambilan<br />
Keputusan<br />
• Strategi Bisnis<br />
• Kesuksesan<br />
Usaha Kecil<br />
• Confirmatory<br />
Factor Analysis<br />
(Lisrel 7.20)<br />
• One-Way<br />
ANOVA<br />
• Analisis Cluster<br />
•<br />
MANOVA<br />
• SEM<br />
(Lisrel 7.20)<br />
Strategi Proaktif yang terdiri dari tipe strategi Prospektor dan<br />
Defender secara empiris memiliki hubungan lebih positif<br />
terhadap pengembangan dan pertumbuhan usaha kecil di<br />
Australia dari pada strategi Reaktif yang terdiri dari tipe strategi<br />
Analyzer dan Reaktor.<br />
1. Nilai Pribadi, strategi dan kinerja pengusaha secara empris<br />
berkaitan.<br />
2. Para pelaku bisnis yang memiliki kinerja tinggi adalah proaktif<br />
dalam orientasi strategi dan menunjukkan nilai pribadi<br />
kewirausahaan.<br />
3. Sebaliknya, para pelaku bisnis yang mempunyai kinerja<br />
rendah adalah menerapkan strategi reaktif serta<br />
menunjukkan nilai pribadi yang konservatif.<br />
1. External locus of control memiliki hubungan negatif terhadap<br />
kesuksesan bisnis dan internal locus of control ditransmisikan<br />
terhadap gaya pengambilan keputusan dan kesuksesan<br />
bisnis usaha kecil.<br />
2. Gaya pengambilan keputusan Intentive memiliki pengaruh<br />
blangsung terhadap strategi Proaktif dan kelangsungan hidup<br />
usaha serta memiliki perbedaan terhadap perusahaan yang<br />
memiliki pertumbuhan ketenagakerjaan dengan yang tidak<br />
memiliki pertumbuhan ketenagakerjaan.<br />
3. Strategi Reaktif berhubungan langsung terhadap<br />
ketenagakerjaan, sedangkan strategi Proaktif memiliki<br />
perbedaan terhadap usaha yang memiliki pertumbuhan<br />
ketenagakerjaan dengan yang tidak memiliki pertumbuhan<br />
ketenagakerjaan.
Change language