6 BAB II KAJIAN PUSTAKA - Damandiri
6 BAB II KAJIAN PUSTAKA - Damandiri
6 BAB II KAJIAN PUSTAKA - Damandiri
You also want an ePaper? Increase the reach of your titles
YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.
Tabel 2. (Lanjutan)<br />
No Peneliti Judul Sampel Variabel Alat Analisis Hasil Temuan<br />
9. G. Tomas Hult,<br />
Charles C. Snow,<br />
Destan Kandemir<br />
(2003)<br />
“The Role of<br />
Entrepreneurship in<br />
Building Cultural<br />
Competitiveness in<br />
764 unit bisnis<br />
strategis<br />
berdasarkan<br />
database Dun &<br />
• Kewirausahaan<br />
(entrepreneurship)<br />
• Inovasi<br />
• SEM (Lisrel)<br />
4. Organisasi besar dan berusia muda mempunyai<br />
kinerja kuat dengan fokus secara langsung pada<br />
kewirausahaan (entrepreneurship), sedangkan<br />
pada tipe organisasi lainnya kewirausahaan<br />
Different Organizational<br />
Types ”<br />
Bradstreet dan<br />
Fortune 500<br />
( innovativeness)<br />
• Orientasi pasar<br />
(market<br />
orientation)<br />
• Pembelajaran<br />
organisasi<br />
(organizational<br />
learning)<br />
(entrepreneurship) secara tidak langsung<br />
berpengaruh pada kinerja.<br />
5. Organisasi besar dan berusia tua, lebih baik fokus<br />
pada pembelajaran organisasi (organizational<br />
learning).<br />
6. Organisasi kecil dan berusia tua lebih baik focus<br />
pada orientasi pasar (market orientation)<br />
7. Organisasi kecil dan berusia muda lebih baik focus<br />
pada keseimbangan atau pendekatan selektif yang<br />
ditekankan pada seluruh elemen budaya<br />
persaingan atau pada salah satu elemen yang<br />
memiliki keistimewaan.
Change language