You also want an ePaper? Increase the reach of your titles
YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.
3.4 Jaminan Kualiti<br />
Audit Dalam merupakan teras jaminan manakala Audit Luar (InQKA) bertindak sebagai pengawal<br />
kualiti FSR (empowerment). Ia juga merupakan salah satu mekanisma pemantauan bagi<br />
perancangan dan pelaksanaan program jaringan alumni, komuniti dan kesukarelawan.<br />
Pengukuhan institusi kualiti dalaman FSR telah diberi nafas baru dengan tujuan untuk<br />
memperkasa pengurusan kualiti. Carta alir operasi dalam program melibatkan alumni, komuniti<br />
dan sukarelawan dipantau antaranya mesyuarat tabung amanah dan pengurusan, aktiviti<br />
pelajar dan kebajikan pelajar.<br />
Rajah K.11: Carta Alir program FSR<br />
K.4 Kepimpinan Kanan dalam Mencapai Objektif dan Strategik<br />
4.1 Perancangan Strategik Fakulti Sains Sukan dan Rekreasi 2016 – 2020<br />
FSR telah mengambil model Hala Tuju Strategik UiTM RMK-11 sebagai panduan dalam<br />
menyediakan perancangan strategik. Model ini menjadi inspirasi FSR untuk mencapai objektif.<br />
Justeru, kepimpinan FSR memberi<br />
penekanan kepada semua eleman nilai<br />
seperti keserakanan, komitmen,<br />
kreativiti, perubahan dan etika<br />
sebagai asas untuk memperkasakan<br />
warganya. Pengurusan FSR juga<br />
memberi penekanan kepada kualiti<br />
sistem sokongan yang terdiri dari<br />
kumpulan staf sokongan dengan<br />
memastikan mereka sentiasa<br />
bersiap-siaga setiap masa. Mereka<br />
juga berpeluang untuk<br />
menyampaikan idea dan cadangan<br />
dalam membantu membuat<br />
keputusan pengurusan kerana<br />
mereka juga telah dilatih dan diberi<br />
pendedahan dalam bidang jaringan alumni, komuniti dan sukarelawan.<br />
Rajah K.12: UiTM Strategic Direction<br />
8
Change language