manajemen proyek rumah sakit

Recommendations

Info

4DAFTAR PUSTAKAtugas akhir.Berisi refrensi yang digunakan oleh penulis yang menunjang penulisanLAMPIRANBerisi lampiran-lampiran berupa data pendukung Tugas Akhir dangambar proyek.
5BAB IITINJAUAN PUSTAKA2.1 Definisi Manajemen ProyekMenurut H. Kerzner (1982), manajemen proyek adalah merencanakan, menyusunorganisasi, memimpin dan mengendalikan sumber daya perusahaan untuk mencapaisasaran jangka pendek yang telah ditentukan. Manajemen proyek merupakan suatuusaha merencanakan, mengorganisasi, mengarahkan, mengkoordinasi dan mengawasikegiatan dalam proyek sedemikian rupa sehingga sesuai dengan jadwal, waktu dananggaran yang telah ditetapkan.Pada umumnya kita dapat membagi fungsi manajemen itu dalam definisi yangdiuraikan dengan singkatan POMC (planning, organizing, and Staffing, motivating,controlling).2.1.1 Fungsi POMC Manajemen Proyek1. Perencanaan (planning)Tujuan perencanaan adalah menemukan kesempatan-kesempatan di masamendatang dan membuat rencana-rencana untuk memanfaatkannya. Rencanayang paling efektif adalah memanfaatkan dan menghilangkan halangan atasdasar kekuatan dan kelemahan dari organisasi. Perencanaan (planning)mempunyai 3 arti, yaitu :a. Pengambilan keputusan (decision making).b. Memikirkan secara mendalam untuk memutuskan apa yang harus diperbuat.c. Menetapkan sasaran dan menjabarkan cara mencapai sasaran-sasarantersebut.2. Pengaturan dan Penyediaan Staff (organizing and staffing)Dalam suatu pekerjaan umumnya kterdiri dari beberapa orang yang bersepakatuntuk bekerja sama, maka diperlukan suatu pengaturan yang jelas, siapa yang
Page 1 and 2: TUGAS AKHIRMANAJEMEN PROYEK PADA PE
Page 3 and 4: 1BAB 1PENDAHULUAN1.1 Latar Belakang
Page 5: 3a) Metode observasiMetode observas
Page 9 and 10: 7laporan dan dari pengecekan lapang
Page 11 and 12: 9e. Proyek KapitalProyek kapital bi
Page 13 and 14: 11terlaksana sesuai dengan jadwal.
Page 15 and 16: 13c. Menentukan besarnya biaya pela
Page 17 and 18: 15menyatakan bahwa proyek dilaksana
Page 19 and 20: 17(b) Pembayaran sebagai ganti rugi
Page 21 and 22: 19b. Kontraktor berhak atas biaya y
Page 23 and 24: 21yang harus bertanggung jawab atas
Page 25 and 26: 231. Keterlambatan berbarengan yang
Page 27 and 28: 25Metode ini sangat bermanfaat dala
Page 29 and 30: 27(Gambar 2. Aktivitas semu dalam j
Page 31 and 32: 29adalah sama dengan waktu selesai
Page 33 and 34: 31Tabel 2. Hasil Perhitungan LETKeg
Page 35 and 36: 33Ilustrasi Total Float untuk kegia
Page 37 and 38: 352.8 BiayaBiaya pengelolaan proyek
Page 39 and 40: 3717. Biaya-biaya perizinan dan bia
Page 41 and 42: 39c. Baru (kecuali dinyatakan lain)
Page 43 and 44: 41Oleh karena itu, dalam melakukan
Page 45 and 46: 43personel sedemikian hingga pekerj
Page 48 and 49: 45

manajemen proyek rumah sakit

You also want an ePaper? Increase the reach of your titles

Delete template?

Save as template?