Nord Est Europa novembre - greenfvg.it

il Rapporto
E la fiera rivede la luce
essere accanto alle imprese e ai loro mercati
internazionali. Questa la missione dell’ente fieristico
veronese, alla continua ricerca di opportunità fuori
Italia, come dimostra la costituzione di Veronafiere
India. e ora, dice il direttore generale mantovani,
«più servizi alle aziende» e consolidamento della
nostra specializzazione nel food, arredamento,
costruzioni e stile di vita
l’umore è alto perché i bei ricordi sono i più freschi: Fieracavalli «è stata
un successo» e Giovanni mantovani, direttore generale di veronafiere, si
gode il momento. d’altra parte la fiera è lo specchio dell’economia di un
territorio e le crepe non mancano anche in terra scaligera: a segnare il
passo è «soprattutto il settore delle costruzioni».
direttore, questa crisi come sta cambiando l’economia veronese e il mondo
fieristico?
«stanno mutando gli scenari complessivi delle aziende, ma non tutto cambia
in negativo. l’agroalimentare, ad esempio, pur con una piccola frenata
si sta confermando un settore importante. ci aspettiamo un buon vinitaly
2010, soprattutto sull’onda favorevole di nuovi mercati come la cina, il
brasile o il nord europa».
Il 2009 è stato l’anno nero del marmo.
«tutto il settore delle costruzioni ha registrato cedimenti. ne abbiamo sentito
le conseguenze a marmomacc e alla stessa abitare il tempo. nonostante
questo le aziende hanno utilizzato le fiere con grande attenzione. c’è stato
un lieve calo di presenze, ma marmomacc ha tutto sommato tenuto.
È l’anno in cui marmo ha fatto crack, con un crollo dell’export di quasi il 40% nel primo semestre; ma
anche l’anno in cui bauli ha comprato motta-alemagna piazzando uno dei colpi più sensazionali del comparto
agroalimentare. i dodici mesi in cui l’export complessivo del sistema verona si è ridotto di un quinto,
in linea con l'andamento veneto; ma anche i mesi in cui il sistema moda ha superato le vendite all'estero
del vino, che comunque non se la passa male.
«butei», che tempesta! se una cosa è certa, è questa: il 2009 della crisi, anche in terra scaligera, ha già
prodotto mutamenti di scenario. Quasi tutti gli indicatori economici sono di segno negativo, ma a voler
trovare segnali di ottimismo basti l’ultima fotografia di Unioncamere del veneto: la velocità di caduta sta
calando o, detto altrimenti, rispetto alla seconda parte del 2008 ci sono timidi segnali di miglioramento. la
produzione, nei primi sei mesi 2009 ha segnato un -10,4% contro il -12,3% del semestre precedente e
contro il -19,1% del veneto. incoraggiante.
verona, terza provincia del veneto per valore delle esportazioni, undicesima in italia, è in mezzo al guado.
alcuni storici e solidi distretti vivono grande incertezza. il settore lapideo - legato alla flessione del mercato
delle costruzioni - sta soffrendo come mai in passato: un crollo delle esportazioni di quasi il 40% ha ridisegnato
le aspettative di un comparto che dà lavoro a 5mila addetti (oltre all’indotto), mille dei quali sono in
cassa integrazione. negli ultimi tre mesi, tuttavia, sono spuntati segnali di risveglio e gli operatori del settore
indicano nel 2010 l'anno della rinascita, almeno parziale.
come rileva Unioncamere del veneto, nel complesso il sistema verona, nel primo semestre, ha venduto
all’estero per 3,2 miliardi di euro, il 19,7% in meno rispetto allo stesso periodo del 2008 quando si supera-
e non tutto il mondo è fermo:
per non citare la solita cina,
ci sono Paesi del nord africa
ma anche dell’america latina
che possono diventare nuovi
mercati. È una fine dell’anno
di ombre, ma dove la luce
comincia a farsi vedere».
Come va l’invocata collaborazione
tra fiere nordestine?
«bene. oggi in veneto il processo
di specializzazione è
forte. noi ci siamo consolidati
nell’agroalimentare, nell’arredamento,
nelle costruzioni e
nello stile di vita. ormai non
ci sono sovrapposizioni con
altre fiere».
Che cosa vi chiedono le
aziende?
«Più servizi. le imprese vengono alle fiere chiedendo che siano presenti gli
operatori dei mercati internazionali. e ci chiedono anche di accompagnarle
in quei mercati. È in quest’ottica che quest’anno siamo andati alla ricerca
di nuove opportunità, costituendo veronafiere india, di cui controlliamo il
51% a fianco di un operatore fieristico indiano. il progetto di sviluppo è
triennale.
dopo questo anno faticoso tutti si sono resi conto che il mercato è davvero
globale. e i nostri orizzonti devono adeguarsi».
Bolla: «La ripresa?
Con alleanze tra imprese»
«Le aziende non possono fare tutto da sole»,
dice il presidente degli industriali scaligeri.
e c’è bisogno «del sistema Paese alle spalle».
Con le banche «il rapporto deve essere
di «collaborazione e non di antagonismo»
e serve una politica attenta al rapporto
spese-benefici per la «riduzione del carico
fiscale». A partire dell’Irap
«verona è in questo periodo in
una situazione privilegiata: grazie
al suo mix di imprese fatto
di realtà attive in settori diversi
tra loro, sta reggendo in media
meglio di altri territori». ne è
convinto andrea bolla, presidente
di confindustria verona,
che analizza qui la crisi e le trasformazioni
che sta producendo
sul tessuto produttivo scaligero.
«accanto a settori che sono
affetti da una crisi strutturale
- prosegue - ci sono situazioni
di rallentamento dovute al mercato
che non tira e che, quindi,
sono destinate a riprendere. ci
sono invece settori anticiclici
che vanno bene. vedo con soddisfazione
la determinazione
degli imprenditori veronesi a
tenere duro».
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Presidente, c’è una ricetta per superare la crisi?
«non sarà una ripresa facile e nulla sarà come prima. l’impegno del
governo sugli ammortizzatori sociali è stato lungimirante. adesso, gli
imprenditori si aspettano un intervento che incida sulla ripresa e non più
sulla crisi. bisogna guardare avanti, investire sui giovani, colmare il gap
infrastrutturale, materiale ma anche immateriale.
Le aziende soffrono la mancanza di liquidità. Com'è il rapporto con il credito?
credo che il dibattito sulla liquidità sia stato e sia ancora ambiguo. le
imprese reclamano più disponibilità da parte delle banche e queste si
lamentano che non ricevono richieste per investire i loro soldi. serve un
cambiamento culturale. vorrei vedere nascere da questo momento di
difficoltà l'energia per una relazione tra partner più che tra antagonisti.
dalla crisi si esce tutti insieme. nel rapporto con le banche, confindustria
verona ha fatto molto in termini di dialogo e azioni concrete. siamo stati i
primi ad aprire il tavolo già dieci giorni dopo i primi fallimenti internazionali.
volevamo dare il messaggio che si doveva stare dalla stessa parte. abbiamo
organizzato un servizio di consulenza finanziaria per le aziende e chiuso
accordi con istituti per mettere a disposizione plafond dedicati.
Che cosa va cambiato nel modo di fare impresa nel Veronese?
«verona è una città d'impresa: ci sono tante aziende leader a livello internazionale,
un’altissima concentrazione di aziende a capitale estero. Questo ci dà
solidità. da qui dobbiamo partire per un futuro di crescita delle imprese. non
un allargamento dimensionale, ma una crescita per alleanze. verona è un
esempio concreto di come i distretti possano funzionare. ma le imprese non
possono fare tutto da sole. Hanno bisogno del sistema Paese alle spalle».
Alla politica quali azioni chiedete a breve termine?
«la politica è sovrana nelle scelte strategiche, ma ora serve il coraggio delle
grandi scelte per avviare le riforme strutturali. È il momento di pensare a
una ristrutturazione della relazione tra cittadini, imprese e fisco che porti il
carico fiscale a ridursi. in questo sentiero c’è anche la riduzione compatibile
dell’irap. anche gli enti locali possono fare la loro parte. abbiamo davanti la
grande sfida del federalismo: non sarà facile ma riconquisteremo lo spazio
per legare spesa e benefici».
vano i 4 miliardi. È una flessione in linea con quella regionale, peggiore solo a quelle di treviso e vicenza.
ma in terra scaligera c’è chi la testa fuori dall’acqua l’ha sempre mantenuta. l’agroalimentare, in particolare
il vino, ha tenuto nonostante la buriana mondiale e resta un fiore all’occhiello. e il sistema moda nel
primo semestre ha superato nell’export proprio le bevande, con 332 milioni di euro, rispetto ai 264 milioni
del vino. così la moda rappresenta il 10,2% del totale dell’export veronese.
Forse il burrascone sta per passare. ma non per l’occupazione: i riflessi della crisi sul lavoro hanno un effetto
ritardato rispetto agli indicatori congiunturali. così, per la prima volta dopo anni, il saldo tra nuove
assunzioni e uscite, a fine 2009, sarà negativo: 4.800 posti di lavoro in meno, secondo una proiezione di
Unioncamere, che equivale a una contrazione del 2,2%, leggermente superiore alla media regionale (-
2%). anche la cassa integrazione fa segnare numeri elevati: a settembre sono state 716mila le ore autorizzate,
un ammontare che si sta stabilizzando.
ma verona sta soffrendo anche in un altro comparto, il commercio. la città scaligera è l’unica, nel 2009,
che sta vedendo più chiusure di negozi rispetto alle nuove aperture (-16). soffre anche il turismo, sebbene
il lago di Garda sia sempre una grande attrazione. il momento è difficile ma il sistema verona non ha
paura di guardarsi allo specchio. sapendo di vedersi, giocoforza, in mutamento, come nel bel mezzo di
ogni tempesta. ma sapendo che, prima o poi, tornerà il sole.