SEAP di Martinengo - Comune di Martinengo
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Cap. 6 - LE AZIONI<br />
Nuove semplici strategie per un <strong>Comune</strong> a prova <strong>di</strong> CO2<br />
Di seguito è riportato un catalogo degli interventi con il quale si mostra una panoramica quanto più<br />
completa delle misure che il <strong>Comune</strong> <strong>di</strong> <strong>Martinengo</strong> intende applicare nei <strong>di</strong>versi settori per conseguire<br />
risparmi energetici e quin<strong>di</strong> minori emissioni <strong>di</strong> CO2 in ambito comunale.<br />
Azioni per settore<br />
Il Piano <strong>di</strong> Azione è composto da <strong>di</strong>verse azioni sud<strong>di</strong>vise<br />
per settore:<br />
Settore INFORMAZIONE/FORMAZIONE<br />
Settore PUBBLICO<br />
Settore RESIDENZIALE<br />
Settore TERZIARIO<br />
Settore MOBILITÀ<br />
Le azioni sono sintetizzate nelle “schede d’azione”<br />
riportate successivamente, che contengono le<br />
informazioni idonee a caratterizzarne contenuti,<br />
applicazione, soggetti promotori e soggetti interessati,<br />
ipotesi <strong>di</strong> costi a carico dell’Amministrazione comunale,<br />
tempi <strong>di</strong> attivazione e risultati attesi in termini <strong>di</strong> risparmi<br />
energetici ed emissioni climalteranti evitate.<br />
Il livello <strong>di</strong> definizione e precisione delle informazioni<br />
in<strong>di</strong>cate è adeguato ad un livello pianificatorio. Le analisi<br />
<strong>di</strong> dettaglio relative alla fattibilità tecnico-economica dei<br />
singoli interventi, preliminari alle successive fasi attuative<br />
specifiche, costituiranno lo strumento per definire i<br />
necessari approfon<strong>di</strong>menti.<br />
Nel dettaglio, le schede d’azione sono strutturate<br />
secondo lo schema seguente:<br />
Titolo dell’Azione nome dell’azione proposta<br />
Descrizione contenente una breve sintesi dell'azione, con evidenza <strong>di</strong> obiettivi e<br />
strategie<br />
Soggetti interessati ovvero portatori <strong>di</strong> interessi, coinvolti nella realizzazione dell’azione e nella<br />
con<strong>di</strong>visione degli effetti positivi da questa indotti<br />
Applicazione riferita alle specifiche modalità <strong>di</strong> intervento, con l’eventuale articolazione in<br />
fasi a sviluppo successivo<br />
Promotori responsabili delle fasi attuative<br />
Costo per l’Amministrazione stimato secondo criteri e parametri <strong>di</strong> massima, non adeguati a definire un<br />
quadro economico completo dell’intervento, non comprendendo ad<br />
esempio né i costi dell’analisi <strong>di</strong> fattibilità, né i costi <strong>di</strong> progettazione e<br />
gestione del progetto, né imposte, <strong>di</strong>ritti e canoni. La scansione tempistica<br />
delle azioni e relativi costi verrà definita nei documenti <strong>di</strong> programmazione<br />
approvati dall’ente.<br />
Tempi <strong>di</strong> attivazione e realizzazione entro un cronoprogramma esteso per tutto il periodo 2012 – 2020, per dar<br />
conto non solo dell’impegno futuro ma anche della sensibilità maturata e già<br />
convertita in azioni concrete.<br />
Risultati attesi al 2020 in termini <strong>di</strong> consumi risparmiati (kWh) e <strong>di</strong> emissioni evitate (kg CO2/a),<br />
grazie a interventi <strong>di</strong> risparmio ed efficienza energetica.<br />
MARTINENGO – PIANO D’AZIONE PER L’ENERGIA SOSTENIBILE PAG.35
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