Rapporto università_05-08_v15 - Consorzio Università Caltanissetta

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tative individuali. Al riguardo, è
sempre opportuno ricordare che,
ancora oggi, una alta percentuale
di studenti siciliani va alla ricerca di
studi universitari al di fuori dei confini
regionali. Per non dire che il
numero di studenti universitari non
siciliani, fatti salvi alcuni cittadini
extracomunitari, risulta del tutto
non valutabile.
Ultimamente le Università statali,
anche in Sicilia, hanno ritenuto di
tornare a riflettere sulle scelte degli
anni precedenti. Le nascite di Università
private, che fanno riferimento
formale a Fondazioni, hanno
segnato una peculiarità meritevole
di attenzione. Certamente, ha inciso
anche la sempre più crescente
difficoltà degli Enti locali di garantire
la copertura di spese in termini
esponenziali.
Per dirla più semplicemente, il sistema
necessitava di una messa a
punto. La scommessa, in questa
prospettiva, non può che essere
quella della qualità dell’offerta formativa,
dell’interazione nel territorio
regionale dell’offerta stessa (al
di là del soggetto proponente, pubblico
o privato), del superamento di
oggettive duplicazioni di corsi, al di
là della semplice differenziazione
nominale.
Il Consorzio Universitario di Caltanissetta,
negli ultimi anni, ha affrontato
i temi scottanti che si ponevano
alla sua valutazione. Si è
opportunamente scelto di procedere
alla fase del consolidamento
dell’esistente, nell’intento di garantire
la economicità degli interventi,
strettamente correlata alle poste di
bilancio, nonché la qualificazione
dei corsi e dell’offerta formativa
complessiva, così da soddisfare la
specifica “missione” di radicamento
e qualificazione del sistema universitario
a Caltanissetta e nella
sua provincia. Il lavoro quotidiano
si è incentrato non tanto sul tema
dell’Ateneo - né tanto meno con chi
e per chi - quanto sulla salvaguardia
dell’esistente, opportunamente
rinvigorito e valorizzato, anche
quale segno dovuto di buona amministrazione
che sapesse tutelare
le risorse che, nel corsi degli anni,
le Amministrazioni locali, alias la
comunità, avevano investito.
Contestualmente ci si è impegnati
nel rilancio del ruolo del Consorzio
stesso auspicando la partecipazione
allo stesso di nuovi soggetti,
pubblici e privati, che potessero,
nella condivisione progettuale (che
non fosse solo di alcuni, dal che la
proposta del Comitato di indirizzo),
fornire un fattivo contributo anche
in termini di risorse. Dal che la proposizione
del Nuovo Statuto che,
nel tutelare le risorse finanziarie
erogate dai primigeni soci, potesse
consentire la partecipazione di
nuovi soci, secondo modalità differenziate.
Abbiamo deciso di adottare con
chiarezza la logica del “servizio”,
nell’interesse della collettività e
nell’intento di fornire alle nuove
generazioni uno strumento in più
che sia anche un tassello di crescita
per l’intera comunità.
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Dott. Claudio Torrisi
Vicepresidente del Consorzio
Universitario