Stiamo Insieme - n. 32 - Dicembre 2011 - CentroMarca Banca

EdITORIALE
S ul
finire dell’anno è consuetudine,
per ognuno di noi,
redigere un bilancio. Lavoro
e risultati conseguiti da Centro-
Marca Banca nel 2011 sono sotto
gli occhi di tutti: Centro Direzionale,
nuova immagine, due nuove
filiali (Carità e Silea), una filiale ristrutturata
(Zero Branco), il nuovo
Consiglio di Amministrazione e
l’intensificarsi dell’attività sociale.
Tuttavia non vorrei concentrarmi
sul passato, ma lanciare uno
sguardo al di là del 31 dicembre.
Voglio sottolineare quattro
aspetti che saranno la base
del futuro di CentroMarca
Banca: giovani, Soci, mutamenti
all’interno del sistema Credito Cooperativo,
formazione.
Il futuro non può prescindere dai
giovani. Abbiamo recentemente
consegnato le borse di studio e
in quell’occasione è stato ribadito
che lo studio, seppur fatto di fatica
e sacrificio, è una forma di sviluppo
di enorme portata. Per cambiare
bisogna avere conoscenza,
cultura e creatività; caratteristiche
che i giovani possiedono. La nostra
banca vuole coinvolgerli in
quanto portatori di innovazione.
Il secondo aspetto riguarda la
base sociale. I Soci sono la linfa
vitale di CentroMarca Banca e
con la loro attività intensiva nel
dicembre 2011 STIAMOinsieme | 5
2012. Un anno di grandi opportunità
territorio consentono di mettere alla portata di
tutti i nostri valori. Il nostro intento è rafforzare
ancor più il rapporto con la base sociale
incrementando l’offerta riservata, stimolando
la partecipazione ed il senso di appartenenza.
Non posso tuttavia non guardare al contesto
più ampio del Credito Cooperativo. Il
2012 sarà un anno di grandi cambiamenti. Al
Congresso Nazionale del Credito Cooperativo
(Roma, 8 – 11 dicembre 2011) la Federazione
Veneta ha ribadito con forza: “i tempi che si
prospettano aprono nuovi spazi al ruolo delle
BCC”. Saranno chiamate a fare rete, rafforzare
la propria solidità e quella di tutto il sistema e
ad avere un ruolo ancora più attivo nel territorio
di riferimento.
Si chiederà alle BCC di investire nel personale
per garantire un maggior livello qualitativo.
Ed arriviamo al quarto punto: centrale sarà la
formazione di dipendenti e management
per “avviare una crescita che non snaturi il
modello BCC coniugata alla capacità effettiva
di governo strategico.”
Il 2012 si tratteggia come un anno particolare
che, tuttavia, va affrontato con serenità e visto
come un’occasione per un futuro florido.
Serenità e occasioni che auguro a tutti
voi di vivere e ricevere in questo Santo
Natale 2011. Auspico che trascorriate al meglio
le festività per ritrovarci ad inizio anno
con lo spirito comunitario che ci ha sempre
contraddistinto.
Dott. Tiziano Cenedese
Presidente CentroMarca Banca Credito Cooperativo