1 impresa sociale luglio ~ settembre <strong>2007</strong> sonali e dalle aspettative del lavoratore (Depedri, 2004a). Proprio con riferimento alle caratteristiche personali e professionali, molti studi empirici hanno sottolineato come la soddisfazione per il lavoro nel suo complesso sia percepita diversamente a seconda del genere (con le donne tendenzialmente più soddisfatte), dell’età (con i giovani spesso più insoddisfatti), del titolo di studio e dalla coerenza con l’attività svolta (con i lavoratori più istruiti che sono meno soddisfatti) e così via (per una survey della letteratura si veda Depedri, 2004b). Le ricerche empiriche realizzate in Italia hanno dimostrato in particolare come il settore dei servizi sociali nel suo complesso e le cooperative sociali in particolare riescano a soddisfare i propri lavoratori. Solo il basso salario erogato dalle organizzazioni nonprofit sembra essere causa di bassa soddisfazione per gli aspetti economici, ma tale aspetto è bilanciato da una buona soddisfazione per gli aspetti intrinseci del lavoro, in particolare il coinvolgimento e l’utilità sociale dell’attività svolta. Importanti nel determinare la soddisfazione per il lavoro risultano, inoltre, le relazioni, sempre molto positive per i lavoratori delle cooperative sociali italiane (Borzaga, Depedri, 2005). L’intreccio tra soddisfazione per i singoli aspetti del lavoro e per il lavoro nel suo complesso e la capacità del salario di influenzare la soddisfazione per il lavoro secondo i nuovi dati raccolti con la ricerca sono l’oggetto del presente contributo. Un approfondimento sarà inoltre dedicato all’analisi del legame tra soddisfazione per il lavoro e per la vita, con l’obiettivo di aprire lo studio alle teorie interpretative della “felicità” degli individui. 2. La soddisfazione per i diversi aspetti del lavoro I lavoratori delle cooperative sociali si confermano piuttosto soddisfatti, sia per il lavoro nel suo complesso (5,5 su scala da 1 a 7) che per la maggior parte degli aspetti intrinseci ed estrinseci che lo caratterizzano. I livelli più alti di soddisfazione si rilevano per le relazioni: non solo i rapporti con i colleghi, ma anche quelli con i superiori e gli utenti sono ritenuti molto positivi (rispettivamente 5,7, 5,6 e 5,8). Elevata è anche la soddisfazione per molti aspetti estrinseci diversi dal salario, poiché i punteggi medi assegnati dai lavoratori si assestano tra 5,3 e 5,5 per l’orario di lavoro (in termini di flessibilità ed organizzazione), l’ambiente fisico, le tutele sociali e previdenziali
livElli di SoddiSfazionE E fEdEltà dEi lavoratori Sara Depedri garantite e per la stabilità occupazionale. Anche la formazione e la crescita professionale ricevute risultano più che buone (punteggio di 4,6), attestando un’adeguata attenzione delle cooperative sociali alla valorizzazione delle competenze dei propri lavoratori. Guardando agli aspetti intrinseci, sorprendentemente i lavoratori si dichiarano leggermente meno soddisfatti che per i citati aspetti estrinseci. In particolare, soddisfacenti risultano la trasparenza dei rapporti con la cooperativa (4,9), il riconoscimento ricevuto per l’attività svolta (con punteggi da 4,8 a 5,7 a seconda degli aspetti considerati e con valore massimo per il riconoscimento ricevuto da utenti e loro familiari), la varietà e creatività del lavoro (5,2), l’autonomia (5,1) e la realizzazione personale (4,9). taBElla 1 - livElli di soddisfazionE pEr divErsi aspEtti dEl lavoro pEr Età dEi lavoratori (valori mEdi su scala da 1 a 7) Soddisfazione per… Fino 30 30-40 40-50 Oltre 50 Totale orario di lavoro 5, 5, 5, 5,4 5, flessibilità dell’orario 5, 5,4 5, 5,4 5,4 stabilità del posto 5, 5,2 5,5 5,7 5, ambiente fisico 5,2 5,2 5,4 5,5 5, tutele previdenziali e sociali 5,2 5,4 5,7 5,9 5,5 retribuzione netta ,7 ,7 ,9 4,0 ,8 coinvolgimento nelle decisioni 4, 4,2 4,5 4,4 4, trasparenza dei rapporti 4,8 4,9 5,0 5,0 4,9 riconoscimento dalla cooperativa 4,7 4,8 4,9 4,9 4,8 crescita e formazione 4,7 4,8 4,9 4,9 4,8 autonomia ed indipendenza 4,5 4, 4,8 4,7 4, avanzamenti e prospettive di carriera 5,0 5,0 5,2 5, 5, realizzazione personale ,7 ,8 ,9 ,9 ,8 relazioni con i colleghi 5,0 4,8 4,9 4,9 4,9 relazioni con i volontari 5,8 5,7 5, 5, 5,7 relazioni nel gruppo di lavoro ,2 ,2 ,2 , ,2 relazioni con i superiori ,0 ,0 , ,2 ,0 relazioni con gli utenti 5, 5, 5,8 5,9 5,7 varietà e creatività del lavoro , ,0 , , , riconoscimento dei colleghi 5, 5,2 5,2 5,2 5,2 riconoscimento sociale 5, 5, 5,2 5,0 5, riconoscimento degli utenti 4,8 4,7 5,2 5, 4,9 utilità del lavoro 5,8 5,7 ,0 ,0 5,9 1
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