ICSI 2007 - Euricse

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impresa sociale
luglio ~ settembre 2007
davolio
forum
oggetto di attenzione da parte di enti, prevalentemente pubblici,
che devono affrontare, specie nel Mezzogiorno, problemi occupazionali
rilevanti spesso determinati da processi di espulsione
dal mercato del lavoro di soggetti non svantaggiati. Inoltre la
strutturazione delle organizzazioni, necessaria, ma troppo legata
a fenomeni di mercato, ha prodotto una variazione motivazionale
significativa nei lavoratori, facendo privilegiare l’aspetto retributivo
rispetto alla componente, pure importante, della motivazione
sociale e culturale. Ma se, da un lato, si è sviluppato un
mercato quantitativamente crescente in rapporto al numero delle
iniziative, la progressiva riduzione degli investimenti pubblici
nelle politiche sociali, attuate dai governi precedenti, ha prodotto
una sempre minore remunerazione delle prestazioni. Tutto ciò ha
generato, talvolta, un’eccessiva precarizzazione del lavoro sociale
ed una conseguente caduta motivazionale.
La mia è una cooperativa di tipo A, quindi siamo soggetti a frequenti
cambi di commesse, a nuovi appalti e a nuovi committenti.
Questa dinamica complica la costruzione di un rapporto associativo
efficace. Noi abbiano scelto da tempo di assumere a tempo
indeterminato tutti i soci, ciò non toglie che nel caso si perdano
degli appalti parte degli stessi, impegnati su quei servizi, debba
traslocare ad altre realtà. Non è ancora successo, ma accadrà
di certo. Per quanto le cooperative possano muoversi in direzione
dei loro soci ci sarà sempre una differenza tra chi ha scelto
il rapporto associativo in subordine alla necessità di un lavoro e
chi invece ha trovato nella cooperativa la propria dimensione. La
difficoltà prevalente è la costruzione di un monte ore adeguato
per i singoli lavoratori. Per far ciò è spesso necessario combinare
diversi servizi, interventi vari, su comuni ed utenze spesso distanti.
Ciò aumenta le difficoltà per l’operatore e l’organizzazione
complessiva della cooperativa: piani formativi che si sovrappongono,
diversi coordinatori con stili diversi, pur nelle procedure
condivise, ecc. Resta poi il nodo centrale della pochezza del Ccnl
e la distanza tra le retribuzioni nel pubblico e nel privato per i
medesimi incarichi. L’idea della gratuità e che il lavoro nell’impresa
sociale possa scivolare di frequente nel volontariato deve
essere assolutamente contrastata. Non che ogni ora/lavoro debba
essere sempre e comunque retribuita, ma la scelta di regalare
del proprio tempo/lavoro al cliente o alla cooperativa è una scelta