I prodotti turistici in Campania. Il turismo termale - Economia

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Salsomaggiore, Castrocaro, Merano e altre, erano preseni anche le terme campane di
Castellammare di Stabia e di Agnano. All’abolizione di detto ente (1978) le aziende furono
trasferite e gestite con un criterio di unicità dall’EFIM ove restano fino al 1992 per poi
cadere sotto la competenza del Ministero dell’Industria e poi al Ministero del Tesoro;
quest’ultimo nel 1994 affida all’IRI il riassetto del comparto e la realizzazione di un
progetto, non portato a compimento, di privatizzazione delle aziende termali ex Eagat. Nel
1997 la L. n. 59 del 15 marzo (cosiddetta Legge Bassanini) trasferisce le aziende ex EAGAT
alle regioni, affidando loro il compito di provvedere alla gestione anche attraverso forme di
privatizzazione.
Il dato più rilevante da notare è che le “aziende pubbliche” ex Eagat, si sono adeguate alla
evoluzione del mercato con ritardo e si sono tardivamente orientate al benessere termale
rispetto a diverse imprese private che hanno mostrato una maggiore capacità di reazione e di
adattamento.
4. Strategie ed opportunità dell’industria termale
L’analisi delle diverse generazioni di termalismo sintetizza in modo efficace l’evoluzione
che si è verificata fino ai nostri giorni, prima attraverso un rapporto di diffidenza unilaterale
del sistema termale verso la concezione e la pratica di trattamenti benessere, poi con il lento
recepimento e l’evoluzione verso una concezione olistica di benessere tarmale. In questo
contesto, pur nel mutare del paradigma di riferimento, gli stabilimenti termali caratterizzano
l’economia e la società delle aree di riferimento dando luogo ad una forte connessione delle
diverse componenti sociali.
Si può pensare che la lunga parentesi che identifica il termalismo sociale, per mezzo secolo a
partire dal secondo dopoguerra, abbia compiuto il proprio ciclo e sia ormai superata come
mostrano i cambiamenti di ruolo e di funzioni del comparto nelle destinazioni tradizionali di
più grande fama, con l’emergere di altri turismi.
L’evoluzione delle terme dal secondo dopoguerra ad oggi ha fortemente orientato lo
sviluppo delle attività professionali interne agli stabilimenti. Da un momento in cui il cuore
delle strutture termali erano “il medico” ed “il bagnino” si è arrivati ad una articolazione
delle attività delle moderne aziende termali secondo criteri di maggiore flessibilità, e con
diversi altri profili da organizzare e gestire, a partire dalle politiche di marketing territoriale
e di prodotto.
Le terme sono diventate una industria che produce beni e servizi destinati alla salute ed al
benessere delle persone, con linee di prodotti articolate per tipologia di clientela: così
introno alle cure tradizionali si sono sviluppate, e talvolta sono divenute prevalenti, le
attività del benessere, della riabilitazione, della cosmesi termale, del relax psicofisico. In
parallelo si è sviluppata una nuova cultura dell’accoglienza con effetti sulla concezione
dell’edificio e dell’ambiente termale e sulla organizzazione della rete dei servizi funzionali
alle esigenze del cliente.
Il Turismo Termale – C.P. OSPN08-R01-D05 P. 12