Aprile 2009 - Avis Ragusa

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IBLEA IBLEA IBLEA IBLEA IBLEA IBLEA LA VOCE DEL PRESIDENTE “L’AVIS incontra la città” Cari amici e soci donatori, come vi è noto, il 31 Gennaio di quest’anno è stato eletto il nuovo Direttivo che sarà in carica fino al 31.12.2012. Il 9 Febbraio il Direttivo, rinnovato per un terzo dei componenti, mi ha eletto Presidente carica importante e di molte responsabilità. Impegno particolarmente oneroso dover continuare un lavoro che altri, prima di me, hanno tracciato e portato avanti con grande professionalità! Il nuovo Direttivo è composto da ventuno Consiglieri di cui quattro fanno parte dell’Ufficio di Presidenza e precisamente: Maria Elena Salerno “Vice Presidente”, Salvatore Di Pietro “Segretario”, Antonio Montes “Tesoriere”. Consiglieri, con incarichi diversi, sono ancora: Elio Accardi, Aldo Adamo, Natalino Blundetto, Giovanni Cilia, Giuseppe Cilia, Rosario Gulino, Antonino Ilardo, Gaetano Lo Monaco,Alessandro Martorana, Carmelina Rizza, Paolo Roccuzzo, Giuseppe Salerno, Salvatore Schininà, Giovanni Scifo, Antonino Solarino, Maurizio Tasca, Giuseppe Tetti. Gli obbiettivi che ci proponiamo: raggiungere i Giovani nei loro luoghi di ritrovo; confrontarci con le varie Associazioni Economiche; incontrare gli studenti delle Scuole Medie Superiori; avvicinare le varie Aziende Artigianali e Commerciali operanti in Città; avere rapporti privilegiati con le altre Associazioni Onlus che operano nel mondo della prevenzione sanitaria. Il nostro slogan vuole essere “L’Avis incontra la Città”. Abbiamo già avviato alcune manifestazioni: insieme alla Lega Italiana per la Lotta ai Tumori (LILT) una “cicloturistica” per il 31 Maggio il cui tema è “Lascia la sigaretta, monta la bicicletta” sulla prevenzione del tumore ai polmoni. Per metà Giugno abbiamo programmato una “due giorni” di sport, spettacolo e iniziative varie, organizzato dal “Gruppo Giovani” dell’Avis, insieme al Comune di Ragusa. La sede ragusana dell’AVIS Nei mesi a venire l’impegno nostro sarà quello di sperimentare nuove formule per raggiungere quanti più giovani possibili da iscrivere all’Avis, per far si che la fascia di donatori dai 18/25 anni sia in percentuale ancora più consistente in modo che negli anni a venire si abbia sempre un ricambio generazionale. Giovanni Dimartino Auguri per i 30 anni Abbiamo da poco festeggiato i 30 anni di vita dell’AVIS di Ragusa ed è stato, questo, un momento bello e significativo anche per tutta la nostra comunità provinciale che ha sempre issato alta la bandiera della solidarietà. L’AVIS è una realtà associativa simbolo nella provincia di Ragusa, alla quale siamo legati da vincoli di amicizia, simpatia e affetto. Sono sentimenti che si associano ad un legittimo orgoglio perché l’AVIS iblea primeggia in tutta Italia tra le benemerite Associazioni di volontoriato; questo orgoglio non deve bastarci, ma ci deve rendere ancora più partecipi degli scopi e dell’attività dell’Associazione. Un invito quindi a tutti i cittadini iblei a essere sempre vicini all’AVIS ed a sostenere la sua attività, con l’augurio di sempre maggiori successi al servizio della sofferenza e dei bisogni della nostra comunità. Ing. Giovanni Franco Antoci Presidente della Provincia Regionale di Ragusa 2 Anno XXV N. 1 - Aprile 2009
PENSARE CON I NUMERI Nel tempo della crisi Siamo in piena crisi: finanziaria, psicologica, economica, occupazionale, morale. Per molti, è la crisi del pensiero unico liberista, la cui origine finanziaria, esplosa negli USA e diffusasi a livello internazionale, non ha saputo evitare speculazioni sui prezzi dell’energia, del grano, delle materie prime, prima saliti alle stelle, oggi discesi a livelli da svendita. Il passo verso il crollo occupazionale è stato breve (sono di queste settimane le notizie del ricorso alla mobilità e alla cassa integrazione anche in molte imprese storiche ragusane) e sono emersi i sintomi della crisi sociale, con l’aumento del senso di precarietà. In Sicilia, i segnali della crisi si toccano con mano: crollo della domanda regionale e nazionale, concorrenza dei mercati di produzione emergenti (Nord- Africa, Cina, Europa dell’Est), scarsa capacità di proiezione internazionale, persistenza di vincoli infrastrutturali (trasporti), sociali (mafia) e amministrativi (immobilismo e corruzione della P.A.) alla possibilità di investimenti esteri sul territorio isolano. Non aiutano le scelte dei Governi Nazionali: il rigore è servito finora a trasferire risorse dalla produzione all’assistenzialismo (Alitalia, sanatoria dei debiti dei comuni di Catania e di Roma), dal sud al nord (defiscalizzazione degli straordinari, tagli all’istruzione pubblica, tagli del 25% al Fondo per le Aree Sottosviluppate) e dai ceti popolari ai ceti abbienti (abolizione totale dell’ICI sulle abitazioni di lusso). Non aiuta neppure la Regione Siciliana, con il dato (98,6%) che ha visto un uso dei fondi strutturali europei, unica risorsa per lo sviluppo futuro, impiegati per le esigenze di gestione ordinaria anziché per gli investimenti produttivi. La Sicilia è passata dal 181° al 199° posto fra le 208 regioni europee. Il suo PIL pro capite è disceso dal 67,8% della media europea a meno del 59,8%. Qualcuno, anni fa, ha parlato di Ragusa come “l’Altra Sicilia”, o come “Modello Ragusa”, i cui punti di forza erano e sono noti: 1ª in Sicilia per densità di imprese rispetto alla popolazione (9,6%), 1ª per minor tasso di disoccupazione, 1ª per valore aggiunto in agricoltura, 1^ in Italia per superficie immobiliare pro capite, 1ª per qualità gestionale della sua banca (BAPR) rispetto alle I diagrammi della crisi IBLEA IBLEA IBLEA IBLEA IBLEA IBLEA altre banche popolari, 1ª per tasso di sindacalizzazione (3ª in Italia), 1ª per quote di mercato nei settori zootecnico-caseario (60%), chimico-plastico per l’agricoltura (60%), dei materiali edili e lapidei di pregio (3ª in Italia dopo Verona e Carrara), 1ª per saldo attivo della bilancia commerciale import-export, 1ª per indice di coesione sociale e volontariato diffuso (1ª AVIS in Sicilia), 1ª per minor incidenza dei fenomeni mafiosi e per minor numero di truffe. Ma i segnali di crisi del modello sono oggi evidenti. Non è un problema di dati in valore assoluto, che tuttora resistono nell’ambito dell’economia siciliana, ma di “trend” negativi in atto: è calato il saldo della natimortalità imprenditoriale, l’incremento del PIL è, nel 2007, il più basso della Sicilia, il tasso di occupazione si è ridotto, nello stesso anno, più che nelle altre province siciliane. Affrontare la crisi richiederebbe investimenti per l’innovazione, onesta formazione delle risorse umane, cooperazione fra imprese, consorzi fra comuni e province, internazionalizzazione. Tuttavia, esistono profondi ostacoli al cambiamento: cultura individualistica, micro-dimensione, sottocapitalizzazione, lentezza delle pubbliche amministrazioni, inconsistenza della rappresentanza politica. E proprio in questo quadro diventa necessario, e non solo eticamente auspicabile, tentare esperienze di sviluppo “solidale”… l’idea del distretto del Sud-Est, con l’esperienza, ad esempio, del Tavolo interprovinciale dei Trasporti e quella dei distretti integrati sono idee giuste e vincenti. La solidarietà, valore testimoniato e incarnato dalla nostra AVIS, diventa oggi, con la crisi, anche fattore essenziale di un nuovo modello di sviluppo. E il bene comune, di fronte ai 7,5 milioni di italiani al di sotto della soglia di povertà, 9,5 milioni di persone impiegate in lavori precari (vedasi “Il lavoro non è una merce, contro la flessibilità”, di Luciano Gallino, Ed.Laterza), e a un ceto medio falcidiato dall’aumento dei prezzi reali e dai tagli ai servizi pubblici locali, torna ad essere, anche a Ragusa, obiettivo primario e vitale dell’azione sociale dei cittadini. Questa è la mia convinzione: l’idea di un ben-essere comune! Gian Piero Saladino Anno XXV N. 1 - Aprile 2009 3
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