Guida al business planning.pdf - Biclazio.it
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cap<strong>it</strong>olo 5<br />
La produzione<br />
59<br />
La dimensione del sistema di erogazione cost<strong>it</strong>uisce uno dei fattori che determinano<br />
il livello di servizio offerto. La domanda è spesso stagion<strong>al</strong>e, quindi il sistema sarà<br />
sovradimensionato in <strong>al</strong>cuni momenti.<br />
• Quante un<strong>it</strong>à di servizio possono essere erogate in un’un<strong>it</strong>à di tempo<br />
• Quanti clienti possono essere serv<strong>it</strong>i in un giorno<br />
• Quanti clienti possono essere serv<strong>it</strong>i contemporaneamente e a qu<strong>al</strong>i condizioni<br />
• Qu<strong>al</strong> è la capac<strong>it</strong>à ottim<strong>al</strong>e in grado di minimizzare i tempi di sovraccapac<strong>it</strong>à e<br />
massimizzare contemporaneamente il volume di affari<br />
Il punto<br />
In questo cap<strong>it</strong>olo abbiamo compreso l'importanza di pianificare le attiv<strong>it</strong>à di produzione<br />
della nostra impresa. In particolare, ci siamo soffermati sui parametri da tenere<br />
in considerazione per effettuare delle scelte efficaci.<br />
In segu<strong>it</strong>o, abbiamo an<strong>al</strong>izzato il ciclo produttivo e abbiamo descr<strong>it</strong>to gli elementi<br />
che definiscono il potenzi<strong>al</strong>e produttivo, soffermandoci sui tempi di produzione, le<br />
tecnologie impiegate e gli investimenti in cap<strong>it</strong><strong>al</strong>e umano.<br />
Infine, abbiamo descr<strong>it</strong>to la progettazione e il processo di produzione in un’azienda<br />
di servizi.
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