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Grafico 3 - Tecnologie che abilitano alimentano la e-society.Dispositivi tecnologiciScannerStampanteBio-stampanteTelefono cellulareCRTVideoregistratore digitaleLettore e-libriSchermo piattoSupporto per informazioniNotebookPDAPCStampanteProiettoreRobotTecnologie di codificaMPEGCrittografia con chiave pubblicaTecnologie di processing(trattazione/elaborazione)Processing del segnale digitaleProcessing distrubuitoProcessing graficoGRID computingMicroprocessoreProcessing mobileComputer molecolareComputer QuantumSoftwareSintesi e riconoscimento vocaleTecnologie alimentatori di energiaBatterieDispositivi micro piezoelettricoFonte dati: FISTERA, Deliverable 2, TILab (2003).2.2 Le funzionalitàIn questo percorso, lavorare sulle funzionalitàe sui conseguenti servizi-prodotti da esse supportatiaiuta a coniugare le tecnologie con irisultati in termini di benessere degli abitantidell'area e di prosperosità di specifici settori eambienti applicativi. Le funzionalità identificatenella prima fase del lavoro del gruppoFISTERA sono più difficilmente raggruppabiliin quanto ciascuna indica una funzioneGrafico 4 - Funzionalità nella prima fase di lavoro del gruppo FISTERA.Rappresentazione di immagini 3DAmpiezza di bandaComunicazioneCattura dei datiCodifica crittograficaPiattaforme di giocoImmagazzinamento dei giochiInterfacce umaneRiconoscimento di immaginiCodifica di informazioniPresentazione di informazioniRintracciamento di informazioniInterattivitàComprensione di linguaggiMicroincorporazione e incapsulamentoMultimodalitàIdentificazione personalePuntatoriAtomi stampantiProcessingProfilazioneSicurezzaShadowing (cattura di dati di attività di vitaquotidiana)ImmagazzinamentoPresenza virtualeWearable - indossabilitàFonte dati: FISTERA, Deliverable 2, TILab (2003).14 BIC Notes – settembre 2004 – Focus
che si può utilmente combinare con una seriedi altre al fine di comporre la prestazione diun servizi o di un prodotto.Le linee di evoluzione delle funzionalità,rese possibili dai progressi realizzati nelleteconologie, consentono di disegnare possibilipercorsi evolutivi che tracciano delle traiettorietecnologiche il cui asse orizzontale èrappresentato dal tempo e quello verticaledalla metrica scelta per misurare la prestazionecorrispondente. Spesso è necessario utilizzarepiù di un indicatore. Ad esempio, perl'alimentazione di energia si farà riferimentoalla durata di erogazione dell'energia, maanche al peso e alla dimensione della batteria,nonché al calore sviluppato nell'erogazione.2.3 I servizi e gli ambientiServizi/prodotti ed aree applicative, sonoinsiemi molto numerosi: industria, terziario,formazione e aggiornamento professionale,comunità professionali, e-government, salute,turismo, cultura/arte, e tutte le altre aree rilevantiper un determinato ambito territoriale.Per ciascuno di essi è necessario effettuareuna valutazione della dimensione potenzialedel mercato, della tipologia di mercato (privato,imprese o famiglie/individui, sociale, pubblico,comunità, ecc.), del grado di sviluppodel mercato (embrionale, in crescita, maturo,in declino), degli attori presenti e potenzialientranti, del grado di competitività delle possibilialleanze e di tutti gli altri aspetti cheaccompagnano le decisioni di investimentodei soggetti economici.Per valutare quindi il valore potenziale diuna tecnologia, è necessario osservarla oimmaginarla nel contesto nel quale potrà essereapplicata. Un secondo aspetto riguarda ilsuo carattere incrementale o il suo portato didiscontinuità e di rottura con i percorsi evolutivie di sfruttamento economico passati.La fase cruciale sta quindi nel comprenderele relazioni fra la nuova tecnologia e altre tecnologie.Si tratta di una tecnologia esistente ototalmente nuova? È una tecnologia di base oaggrega diverse tecnologie e campi disciplinari?Quale valore potrà scaturire da un investimentoin questa tecnologia? Vale la pena diinvestire? Per monitorare l'evoluzione di ciascunatecnologia, è necessario rappresentarel'evoluzione nel tempo delle prestazioni attesedegli oggetti che incorporeranno la tecnologia,le principali sfide che i produttori dellatecnologia si trovano di fronte, sia in terminidi maggiori livelli di performance da raggiungeree di costi di produzione da contenere, siain termini di sostituibilità ad opera di un'altratecnologia con prestazioni maggiori o costi diproduzione minori.Per contestualizzare le tecnologie è necessarioleggerle alla luce delle funzionalità cheesse renderanno possibili e quindi chiedersi larilevanza di questa funzionalità, i bisogni a cuipuò rispondere e soprattutto individuare letecnologie alternative alla base della stessafunzionalità e confrontare la loro evoluzionenel tempo.Sul fronte dei servizi, invece, le primedomande riguardano l'individuazione deititolari del business cioè coloro che sono ingrado di erogare il servizio o offrire il prodottoad un mercato disposto ad acquistarlo.Qual è la dimensione del mercato potenziale?Cambierà sognificativamente nel tempo?Giunti al livello degli ambienti, ci si devechiedere chi trae beneficio in quell'ambiente,dal servizio/prodotto basato sulla funzionalitàresa possibile dalla tecnologia e quali sonole implicazioni sociali dell'introduzione di taleservizio.2.4 Le discontinuità tecnologicheLe discontinuità o rotture lungo le traiettorietecnologiche identificate, sono uno dei risultatipiù importanti dell'esercizio qui descritto.Si tratta di immaginare e riconoscere in anticipopossibili cambiamenti radicali chepotrebbero interessare il mix di funzionalità econseguentemente l'insieme di tecnologie cheverranno richiamate per fornire tali ridefinitefunzionalità. È possibile che un certo insiemedi tecnologie, produzione, distribuzione eadozione portino ad una rottura in un certosegmento di mercato per come lo si conosceoggi, aprendo opportunità per nuovi attori emutando il vantaggio competitivo di attori dipaesi differenti. È molto difficile spiegareBIC Notes – settembre 2004 – Focus 15
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