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BIC Notes - Biclazio.it

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5. Opportun<strong>it</strong>à di adozione d<strong>it</strong>ecnologie di rete per le impreseLa disponibil<strong>it</strong>à di tecnologie di rete e di servizie applicazioni sul mercato, abbinata a crescentipressioni compet<strong>it</strong>ive sia sul mercatointerno che internazionale, cost<strong>it</strong>uisce unostimolo all'adozione di soluzioni che supportinole imprese lungo tutto il sistema del valorenel quale sono coinvolte. Pur in presenza digrosse opportun<strong>it</strong>à di aumento della concorrenzial<strong>it</strong>àe di cresc<strong>it</strong>a della propria presenzasu mercati sempre più estesi, per le impresepotenziali utilizzatrici i processi di selezionedelle tecnologie da adottare e di conseguenteriorganizzazione sono complessi e ricchi diincogn<strong>it</strong>e.La capac<strong>it</strong>à di adozione - sulla base dell'esperienzadelle imprese <strong>it</strong>aliane ed europee,come emerge da vari studi di caso condottinell'ultimo decennio e dalle rilevazioni statisticheche anche gli ist<strong>it</strong>uti di statistica nazionalihanno iniziato ad introdurre per definire,catalogare e quindi misurare i nuovi fenomeni- risulta influenzata dalla dimensione delleimprese, dal loro grado di isolamento nellavalutazione e nella scelta, dalla disponibil<strong>it</strong>à dirisorse finanziarie ed umane necessarie alla gestionedella fase di riorganizzazione post-adozione,per c<strong>it</strong>are gli elementi di maggior rilievo (27).Varie indagini, condotte tram<strong>it</strong>e intervistedirette o questionari presso le imprese, hannotentato di individuare le potenzial<strong>it</strong>à dell'adozionedelle tecnologie dell'informazione edella comunicazione (ICT), i principali ostacolial pieno sfruttamento delle potenzial<strong>it</strong>àofferte dalle tecnologie di rete, le incogn<strong>it</strong>e acui le imprese si trovano di fronte quandotentano di valutare costi e benefici attesi dell'adozionedi tecnologie di rete. La valutazionedei costi e dei benefici è particolarmentedifficile, in quanto non ci si deve lim<strong>it</strong>are aicosti e benefici diretti, ma è necessario estenderelo sforzo di quantificazione anche ai costie benefici indiretti, primi fra tutti quelli generatidalle inev<strong>it</strong>abili conseguenze riorganizzativeche il processo di adozione innesca oaccelera.Le tecnologie di rete sono solo uno deglistrumenti, per quanto pervasivi e potenti nelgenerare trasformazioni e nell'attivare processidi riorganizzazione, che le imprese si trovanoa poter utilizzare. Esse si innestano in processidi trasformazione delle relazioni delleimprese e di riassetto delle filiere produttive,rendendone più facilmente realizzabili i percorsie la gestione.Sul fronte della internazionalizzazione, adesempio, le tecnologie di rete affiancano lagestione delle relazioni fra imprese a distanza,il coordinamento da remoto delle fasi del processoproduttivo affidate a imprese localizzatein altri paesi/continenti, il contatto permanutenzione e servizi post vend<strong>it</strong>a cosìcome il feedback informativo. Può esserequindi attribu<strong>it</strong>o anche alla disponibil<strong>it</strong>à d<strong>it</strong>ecnologie di rete l'accentuarsi dell'internazionalizzazionedei processi produttivi oltreche delle singole imprese che effettuano investimentidiretti all'estero.L'internazionalizzazione a monte del sistemadel valore si è ormai consolidata anche fraimprese di media dimensione che allungano lecatene di forn<strong>it</strong>ura, sia di tipo strategico chedi semplice lavorazione (contoterzismo) e legovernano su terr<strong>it</strong>ori geograficamente piùestesi.Le applicazioni di tecnologie di rete,più diffuse fra le imprese di medie dimensionila cui attiv<strong>it</strong>à produttiva è basata su interazionidistrettuali, sono rilevate da una interessanteindagine periodica condotta da TeDIS (28),un centro di ricerca cost<strong>it</strong>u<strong>it</strong>o dalla VeniceInternational Univers<strong>it</strong>y.Gli ostacoli principali rilevati dall'indagine27. Brynjolfsson E. e H<strong>it</strong>t L. M. (2000), “Beyond Computation: Information Technology, Organizational Transformationand Business Performance”, Journal of Economic Perspectives, vol. 14, n. 4; Brynjolfsson E. H<strong>it</strong>t, L. M. e Yang S. (2002),“Intangible Assets: Computers and Organizational Cap<strong>it</strong>al”, Brookings Papers on Economic Activ<strong>it</strong>y, n. 1.28. Center for Studies on Technologies in Distributed Intelligence Systems. Si veda http://www.univiu.org/tedis/.<strong>BIC</strong> <strong>Notes</strong> – settembre 2004 – Focus 27

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