13015_00_001-056_Nota_Sintesi_03053_01 001-018 - Mediobanca

Moleskine S.p.A.Nota di SintesiRischi connessi alla dipendenza da alcune figure chiaveLa crescita, il rafforzamento e lo sviluppo del brand Moleskine dipende anche da alcune figuremanageriali chiave all’interno del Gruppo; il Gruppo è dunque esposto al rischio di perderetali figure manageriali in possesso di una consolidata esperienza e/o aventi un ruolo determinantenella gestione dell’attività dell’Emittente.Rischi connessi alla concentrazione dei fornitoriIl Gruppo si avvale di un modello organizzativo che prevede l’esternalizzazione di alcune fasidella catena del valore (quali, ad esempio, la produzione), mantenendo quindi rapporti conuna serie di fornitori (sia di prodotti finiti che di materie prime e semi-lavorati). Il Gruppo èquindi esposto a rischi quali gli eventuali incrementi dei prezzi applicati al Gruppo, l’impossibilitàdi sostituire tali fornitori, o di trasferire i maggiori costi sui distributori o sui consumatorifinali o sui clienti o – limitatamente alla Cina – l’essere esposto alle criticità relative atale area geografica, alle modifiche della normativa applicabile ed al c.d. rischio Paese.Rischi connessi all’operatività degli hub logisticiIl Gruppo si avvale, ai fini della commercializzazione dei propri prodotti su scala mondiale,di due hub logistici ubicati in Italia (Milano) e in Cina (Futian – Free trade zone) ed è dunqueesposto al rischio di eventuale interruzione dell’attività presso i suddetti centri logistici.Rischi connessi alla vendita dei prodotti del Gruppo attraverso la Distribuzione IndirettaIl Gruppo distribuisce i propri prodotti anche attraverso una serie di distributori, che, a loro volta,vendono i prodotti ai retailers. Il Gruppo è dunque esposto al rischio di non essere in grado dimantenere i rapporti con gli attuali distributori, o di svilupparne di nuovi, ovvero di sostituire e/omodificare gli accordi attualmente in essere con uno o più dei suoi principali distributori; inoltre,il Gruppo potrebbe essere esposto alle criticità relative all’area geografica in cui i singoli distributorioperano, a modifiche della normativa applicabile e al c.d. rischio Paese, nonché all’eventualitàche i distributori non siano in grado di gestire i rapporti con i retailer.Rischi connessi alla vendita dei prodotti del Gruppo attraverso la Distribuzione DirettaPer quanto riguarda la Distribuzione Diretta dei propri prodotti, il Gruppo distribuisce direttamentea) tramite la propria struttura commerciale per le edizioni personalizzate rivoltead una clientela business (c.d. B2B), b) mediante il proprio sito internet (e-Commerce),e c) tramite una rete composta da 10 negozi monomarca (c.d. DOS, directly operatedstore), 4 in Cina e 6 in Italia per tutti i propri prodotti. Il Gruppo è dunque esposto ai seguentirischi.– 33