io l'impresa maggio 2009 - CNA Informa

7 CNA BolognaElezioni6-7 giugnoLe risposte a Cna dei candidatia Presidente della ProvinciaBeatrice DraghettiGianluca GallettiEnzo RaisiQuella diBologna èuna Provinciacheè statain gradodi “faresquadra”contro lacrisi. Loha sottolineatola Presidente uscente BeatriceDraghetti.“Il nostro ente ha saputo infatti coinvolgeretutti i Comuni del territorio, all’internodi un’intesa pensata proprioper affrontare questa diffi coltà, cheprevede azioni per la tutela dell’occupazione,la crescita produttiva, ilwelfare, nonché l’elaborazione di strategieper la ripresa”. Gli enti pubblici,secondo Draghetti, possono svolgereun ruolo importante in funzione anticiclica,ma è necessario che venganomessi in condizioni di agire. Il riferimento,è quello ai vincoli del patto distabilità.“Non chiediamo - ha precisato - diavere mano libera. Ma riteniamo che,vista la situazione, sia necessarioalmeno un certo allentamento dellamorsa, senza il quale non è possibilerealizzare quelle infrastrutture localiche potrebbero dare nuovo slancioeconomico al territorio. La Provinciadi Bologna ha fatto presente questiaspetti al Governo ma fino ad oggi lerisposte sono sempre state negative”.Draghetti ha voluto ricordare alcuni interventidi questi anni: “Prendiamo il digitaldivide per i cittadini e le imprese:la provincia ha portato avanti un’azionedecisa per abbatterlo, incrementandoconsiderevolmente l’accesso alle nuovetecnologie nelle aree di montagna”.E importante è stato anche il supportoalla crescita di nuove aziende, comequello fornito dal progetto “BusinessAngel Network”, e da “Progettando”,che premia le migliori business idea dicittadini under 41.Secondo ilcandidatoGianlucaGalletti,“Bolognapotrebbeaccusarepiù di altrila crisieconomicache hacolpito l’Italia”. Eppure le possibilità disuperare questa fase ci sarebbero, acominciare dalla situazione fi nanziariadei Comuni. In seguito alla quotazionedi Hera in Borsa gli enti risultano oggimeno indebitati che in passato: “E’giunto il momento di sfruttare questopunto di forza. Invece di pensare soloalle grandi spese, si potrebbe avviarea livello provinciale un piano costituitoda tanti piccoli investimenti. E perchéquesto abbia ripercussioni positivesul tessuto produttivo locale, gli interventipotrebbero essere frazionati intanti piccoli interventi del valore nonsuperiore ai 500 mila euro, in mododa poterli affi dare direttamente alleimprese del territorio.Forse, un intervento di questo tiponon rispetta alla lettera tutti i crismidel libero mercato, ma a fronte di unasituazione eccezionale, è necessarioadottare provvedimenti d’emergenza”.Parlando proprio di interventi, hadunque evidenziato quello che vieneconsiderato da tutti gli amministratorilocali il freno maggiore all’avvio degliinterventi: il patto di stabilità.“Però - provoca Galletti - perché dobbiamolasciare che questo ci blocchi,quando ci sono realtà come quella delComune di Roma che non lo rispettano?”.Per by-passare il problema la soluzionepotrebbe trovarsi nella costituzionedi una grande holding sovracomunaleche includa anche le più signifi cativerealtà economiche del territorio, compresol’Aeroporto e la Fiera.“Sono indubbiame n t eidee fortiquelle cheha lanciatoCna Bologna”.Cosìha iniziatoil suo interventoil candidato Enzo Raisi. “Anche segovernate da miei avversari politici,devo dire che fi no agli anni ’80 questaProvincia e i suoi Comuni sono statibene amministrati, ma poi gli amministratori,in primis quelli del capoluogo,hanno smesso di ‘pensare’ al futuro,e questo è emerso chiaramente conl’arrivo della crisi”.Raisi ha rinnovato il suo impegno perrendere il territorio più dinamico e, inparticolare, nel dotarlo di tutte quelleche sono le infrastrutture necessariead evitare che alcune località restinoancora scollegate dalle reti viarie piùimportanti, senza le quali non potràmai esserci una vera Città Metropolitana.La realtà bolognese si è mossafi no ad oggi a rilento “in città l’AltaVelocità è arrivata molto prima dellanuova stazione che dovrebbe accogliere”.Raisi ha sottolineato anche l’importanzadi una svolta a livello turistico. Acominciare dalle risorse investite, chehanno rappresentato una parte semprepiù scarsa dei bilanci approvati dalComune di Bologna dopo l’amministrazionedel centro destra in cui Raisiera assessore. “Ma avevo un’ottimaintesa con l’assessore provincialeMacciantelli del centro sinistra”.Raisi ha preso come esempio Valencia,che ha fatto buona parte dellasua fortuna concentrandosi sui grandieventi sportivi come America’s Cup,Moto GP e Formula 1. “E il nostro territoriocosa ha combinato? Comune eProvincia hanno perso negli ultimi annicirca il 30% di presenze turistiche”.