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RAPPORTO DI GESTIONE anno 2006 - Giunta - Provincia ...

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Circa, infine, la composizione della spesa, nel <strong>2006</strong> si distinguono, per la preponderanzadella quota di spesa corrente rispetto al totale (Tab. 5, Fig. 2), per le ragioni illustratepoc’anzi, trattandosi di settori in cui prevalgono i costi per il personale e le prestazioni diservizi, le funzioni obiettivo funzionamento degli organi istituzionali (100%), scuola eformazione (92%), sanità (96%), politiche sociali (72%).Tab. 5 QUOTA <strong>DI</strong> SPESA CORRENTE SULLO STANZIAMENTO TOTALEFunzione obiettivoStanziamenti2002 2003 2004 2005 <strong>2006</strong>Funzionamento degli organi istituzionali 100% 100% 100% 100% 100%Servizi generali 63% 57% 57% 58% 60%Finanza locale 53% 54% 55% 57% 55%Scuola e formazione 86% 87% 87% 88% 92%Istruzione universitaria e ricerca 17% 18% 15% 16% 12%Cultura e sport 36% 44% 49% 54% 50%Politiche sociali 70% 67% 66% 68% 72%Sanita' 91% 90% 93% 96% 96%Agricoltura 29% 26% 24% 28% 14%Politiche produttive e per lo sviluppo locale 11% 9% 7% 7% 7%Edilizia abitativa 2% 2% 4% 5% 2%Infrastrutture per mobilita' e reti 35% 30% 31% 38% 38%Governo del territorio 34% 30% 34% 41% 43%Fondi di riserva e per nuove leggi 11% 0% 24% 3% 17%Oneri non ripartibili 15% 30% 20% 15% 18%267

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