syndicom rivista N. 4 - Ridateci il nostro tempo!

6 Dalla parte
Dal 2007 Martin Camenisch è responsabile del partenariato
degli altri
sociale alla Posta. Ha lavorato anche a Swisscom, PostMail,
Presto e nel management di immobili. Ha studiato Scienze
politiche e letterarie all’Università di Berna e ha l’attestato
federale di specialista in assicurazioni sociali.
1
State ipotizzando d’introdurre
modelli di orario con tempi ridotti?
No. Attualmente i modelli con un
orario di lavoro settimanale ridotto o
altro non rappresentano un argomento
concreto. Tuttavia facciamo le
nostre riflessioni al riguardo, anche
perché vogliamo osservare attentamente
possibili sviluppi. Chiaro che
per ogni CCL si pone la questione
dell’orario settimanale, ma spesso
siamo condizionati da situazioni
specifiche al settore e da riflessioni
economiche. Domanda interessante,
soprattutto se un giorno invece di
trattative salariali condurremo delle
trattative sul tempo.
2
Come garantisce che la flessibilizzazione
torni utile anche ai lavoratori?
È un aspetto che bisogna garantire
insieme all’interno del partenariato
sociale. La pressione verso la flessibilizzazione
aumenta sempre di più e a
volte effettivamente mancano delle
idee su come gestire il volume
lavorativo che varia fortemente. Trovo
poco efficaci sia le proposte estreme
di favorire il lavoro su chiamata sia
quelle che promuovono soltanto la
pianificazione a lungo termine e
turni fissi di servizio.
3
Come si concilia con i suoi dipendenti
in caso di conflitto?
La base di ogni soluzione è comunicare
l’uno con l’altro ed eventualmente
ricreare la base di fiducia persa.
Finora in questo modo ho sempre
ottenuto buoni risultati. È vero però
che un dialogo costruttivo dipende
anche dalla mia controparte.
4
I sindacati offrono una mano nell’organizzazione
del tempo di lavoro?
Se mi posso esprimere rivolgendovi
un invito: penso di sì, giusto?
Testo: Sina Bühler
Foto: La Posta
5
Lei promuove l’impegno sindacale
nell’azienda?
L’argomento mi appassiona già per
interesse personale. E da quel che so,
le Sue colleghe e i Suoi colleghi sono
molto bravi. Finora ho sempre avuto
il privilegio di incontrare partner
costruttivi e dunque vivo il partenariato
sociale come un arricchimento.
È chiaro che non siamo sempre dello
stesso avviso, ma questo fa parte del
gioco – con ciò parliamo gli uni con
gli altri alla ricerca di soluzioni.
6
Cos’è che la disturba dei sindacati?
Non sarò mai soddisfatto di un
risultato negoziale che sia unilaterale
e che favorisca solo un determinato
gruppo: così infatti abbandoniamo
una parte dell’organico. Questo non è
giusto – e per fortuna capita molto
raramente. Ciò che mi creerebbe
problemi è se singoli esponenti
monopolizzassero il dibattito
sindacale per imporre gli interessi
propri o quelli di una determinata
clientela. Questo secondo me non
tornerebbe utile a nessuno, anzi.