Calcio svizzero - Credit Suisse

CALCIO
specifico e individuale di questa particolare
categoria di giocatori.
Maestri in ambito formativo sono i francesi,
primi in Europa e probabilmente anche
a livello mondiale. «Se facciamo un confronto
ci precedono di due o tre generazioni», dichiara
Hasler, anche se è convinto che la
Svizzera si sia messa sulla giusta strada. «Il
nostro obiettivo, grazie ai buoni risultati,
dev’essere quello di far parte del secondo
paniere di paesi europei», continua. In tal caso
durante le future partite di qualificazione
la Svizzera verrebbe sorteggiata con nazioni
presumibilmente più deboli.
� Spesso le carriere calcistiche sono appese
a un filo, e per giunta sottile. I sogni di tanti
giocatori si sono infranti anzitempo dopo un
brutto infortunio, e d’altro canto in Svizzera
sono pochi i professionisti del pallone ben retribuiti.
Se poi si considera che in questo
sport l’uscita di scena avviene molto prima
che in altre professioni, per i giocatori in erba
vale la pena di pensare per tempo a un’attività
di ripiego.
Il Credit Suisse tiene conto di questa esigenza
di sicurezza e offre un massimo di
quattro posti di apprendistato all’anno alle
promesse del Grasshopper Club di Zurigo.
«Con questa iniziativa il Credit Suisse si assume
la propria responsabilità sociale e al
tempo stesso vuole contribuire a smuovere
le acque del calcio elvetico», dichiara Marcus
Lutz, responsabile al Credit Suisse del Young
Talents Team di Zurigo. I criteri di selezione
rimangono gli stessi per tutti i candidati. Non
sarebbe opportuno facilitare l’accesso dei
calciatori all’ottantina di ambiti posti di tirocinio
commerciale sulla piazza zurighese.
«Visto che l’impegno – professionale e sportivo
– è enorme, un ragazzo che non soddisfa
i nostri criteri di selezione non avrebbe
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Hasler non ha timori per l’avvenire del calcio
elvetico e ricorda che la selezione U21
conta già ben cinque diciannovenni. Se si
tratterà effettivamente di una generazione
di campioni ce lo dirà il futuro. Se due
giocatori riescono a passare nella nazionale
maggiore «l’annata è buona». Il gruppo del
2002 è stato sorprendente: con Alex Frei,
Ricardo Cabanas, Remo Meyer, Ludovic
Magnin e in parte Stephan Keller addirittura
cinque calciatori sono stati promossi in
prima squadra.
Questi esempi dimostrano che gli sforzi
nel settore giovanile sono paganti. «Per rag-
nessuna chance di portare a termine l’apprendistato».
Per permettere ai talenti in erba di
concentrarsi al massimo sul gioco del calcio
vengono concessi loro alcuni privilegi. Durante
i primi due anni di tirocinio sono
esonerati dal lavoro per due mattinate
alla settimana, e il terzo anno addirittura
per tre. Inoltre, in base agli accordi stipulati,
alle cinque settimane di vacanza può
aggiungersene una di congedo pagato per
i ritiri.
Sulle prestazioni non si transige
Sebbene le numerose assenze per allenamento
riducano drasticamente la presenza
sul posto di lavoro, il Credit Suisse non è
pronto a concessioni sulle prestazioni richieste.
«Sia a livello professionale che scolastico
i giocatori devono fornire le stesse
prestazioni degli apprendisti ‹comuni›», puntualizza
Lutz. Per alcuni il peso esercitato
da calcio e tirocinio si è già rivelato troppo
oneroso. «Sinora abbiamo dovuto convincere
due giocatori ad abbandonare il tirocinio
commerciale a favore di quello d’ufficio,
meno oneroso, perché gli impegni sportivi
giungere l’obiettivo lavoriamo sodo», commenta,
«il nostro lavoro non è fine a se stesso,
i suoi frutti devono maturare molto in alto...».
I risultati della nazionale sono cruciali
perché determinano il valore del calcio in seno
all’opinione pubblica e fungono da calamita
per l’inserimento dei ragazzini nei vari
club.
L’ASF con i suoi 220 000 giocatori
iscritti non può certo sfornare una
decina di campioni del calibro di Zidane,
Henry o Beckham dall’oggi al domani. Ma i
successi ottenuti finora sono di tutto
rispetto. ❙
In bilico tra scarpe bullonate e bilanci
Dal 1999 il Credit Suisse offre un posto di apprendistato alle giovani leve del Grasshopper Club
di Zurigo. Mentre sul tempo di presenza vengono fatti sconti, per quanto riguarda le prestazioni la Banca
non fa concessioni. Di Eliane Ritler
condizionavano troppo il rendimento professionale
e scolastico».
Della partnership tra Credit Suisse e
Grasshopper Club di Zurigo hanno già beneficiato
giocatori relativamente noti come
Stephan Lichtsteiner, prima squadra del GC
e nazionale U21, o Stefan Iten, U21 del GC
e campione europeo U17. Mirco Rutz, invece,
gli esami di fine tirocinio li ha ancora davanti.
Il diciassettenne, membro della rappresentativa
nazionale U18 e del team U21
del GC, è al secondo anno di tirocinio e si allena
sette volte alla settimana. Per il giovane
turgoviese non è sempre facile trovare il
giusto equilibrio tra i vari aspetti della vita e
coniugare calcio e apprendistato. Rutz vive
con due colleghi di club in una comunità
domestica seguita dal collaboratore del GC
Armin Züllig, ma sottolinea: «Da quando ho
iniziato il tirocinio al Credit Suisse la pressione
è quadruplicata: devo fare i conti con
casa, scuola, apprendistato e pallone». Disciplina
e resistenza non sono decisive
soltanto sul terreno di gioco, bensì anche tra
i banchi di scuola e dietro la scrivania. Nel
frattempo Mirco Rutz è riuscito a trovare un
buon equilibrio fra le varie attività. ❙