syndicom rivista N.17

syndicom
N. 17 Giugno - Luglio 2020
rivista
Formati
sotto
il segno
del Covid

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Sommario
4 Team vincenti
5 Brevi ma utili
6 Dalla parte degli altri
7 L’ospite
8 Dossier: Apprendisti
annata Covid-19
Cosa abbiamo imparato dalla pandemia
16 Dalle professioni
18 Sondaggio telelavoro
22 Il nuovo CCL Posta
24 Non dimenticate le donne
25 Diritto e diritti
26 Idee
27 Mille parole
28 Eventi
30 Un lavoro, una vita
31 Cruciverba
32 Inter-attivi
Innanzitutto abbiamo dovuto imparare a gestire
la paura. Paura per la salute, la nostra e quella
dei nostri cari. Superare il dolore per una (possibile)
perdita. Allo stesso tempo ci stiamo organizzando
con nuove regole sul lavoro: misure
igieniche in parte faticose ma salvavita in ufficio,
in fabbrica, in negozio, in cantiere; i vantaggi
ma anche i limiti del telelavoro, la costante
organizzazione dell’accudimento dei figli.
La pandemia ci insegna anche che è proprio
durante la crisi che si può contare sui sindacati.
Insieme con la nostra federazione mantello,
l’Unione sindacale svizzera, siamo la forza
motrice che promuove le misure di sostegno
per la classe lavoratrice: estensione del lavoro
ridotto, rafforzamento dell’indennità per perdita
di guadagno per i dipendenti e i lavoratori
indipendenti direttamente e indirettamente
interessati, severe misure di sicurezza sul
posto di lavoro.
Ora si passa alle fasi successive. Dobbiamo
adottare e controllare la protezione della salute
e la sicurezza sul posto di lavoro, difendere i
posti di lavoro dallo smantellamento, salvaguardare
i nostri servizi sociali, alzare i salari più
bassi, tutelare il potere d’acquisto di tutti i
lavoratori, investire nella riforma ecologica della
nostra economia.
Grazie (e insieme) a voi membri, i sindacati
hanno il potere di essere i principali protagonisti
nel mondo del lavoro e dell’economia.
4
8
22
Stephanie Vonarburg, vicepresidente syndicom

4
Team vincenti
«Le firme si raccolgono da sole»
Mujo Mujagic (34)
Vive da appena tre anni in Svizzera.
Quasi per caso è arrivato alla Posta
tramite un ufficio di collocamento, anche
grazie alla sua buona conoscenza
del tedesco. Da più di un anno dispone
di un impiego fisso nel recapito pacchi.
Davide Ramundo (29 anni)
Dopo l’apprendistato come addetto alla
logistica presso la Posta di Bülach, è
passato a Oerlikon dove lavora tuttora
nel recapito pacchi. Nel gruppo è considerato
il «cavallo da tiro». Nel tempo
libero gioca a calcio in una squadra dilettantistica
insieme a Mujo e Andreas.
Andreas Käser (28)
Come occupazione temporanea ha lavorato
nel recapito pacchi: dato che gli
piaceva è rimasto alla Posta. Nel tempo
libero si occupa della sua Mitsubishi
Lancer.
Marwan Ismail (34)
Dopo l’apprendistato in ufficio alla Posta,
nel 2007 va a lavorare per Corriere
Svizzero. Durante le pause pranzo ha
svolto consegne a domicilio per grandi
aziende, ma quando questi lavori hanno
cominciato a diminuire, nel 2012 è
stato trasferito al servizio pacchi.
Testo: Philippe Wenger
Foto: Tom Kawara
È ora di finirla: per
questo abbiamo
lanciato la petizione
Tutto è cominciato quando Davide
voleva in realtà dimettersi da syndicom.
Presso la base di distribuzione
di PostLogistics a Zurigo Oerlikon le
cose andavano piuttosto male, e a
nostro avviso l’impegno da parte del
sindacato era scarso. I nostri segretari
regionali Senol Kilic e Dominik
Dietrich sono però riusciti a convincere
Davide che era giunto il momento
di attivarsi. Ci siamo quindi uniti e
in brevissimo tempo abbiamo acquisito
dieci nuovi membri e ci siamo
impegnati affinché finalmente venisse
eletta una commissione del personale
(CoPe). Abbiamo presentato
questa richiesta al nostro responsabile
della base.
Il problema è questo: alla nostra
base di distribuzione sentiamo particolarmente
la pressione sui prezzi e
sui margini. Questa pressione viene
esercitata sui salari e sul calcolo del
tempo di lavoro. Ci ritroviamo perciò
a gestire un volume di lavoro sempre
più grande con risorse ridotte. Durante
la crisi da coronavirus, ancora
più servizi postali sono stati esternalizzati
a corrieri privati che però offrono
una qualità più bassa. Lo dimostra
l’elevato numero di reclami e
le condizioni di lavoro notevolmente
peggiori. Così facendo la base di distribuzione
di Oerlikon si sottrae al
Contratto collettivo di lavoro (CCL)
della Posta. Si è giunti al punto che
alcuni colleghi che rientrano nel
gruppo a rischio, e che pertanto dovrebbero
restare a casa, temono che
il loro giro sia assegnato a qualcun
altro. È ora di finirla! Desideriamo
tutelare la buona immagine della
Posta e continuare a svolgere il
nostro lavoro al meglio. Ma per farlo,
chiediamo buone condizioni di lavoro
e che il nostro impegno sia riconosciuto.
Ecco perché abbiamo lanciato
una petizione in cui chiediamo di
istituire immediatamente la commissione
del personale, di sospendere
le esternalizzazioni dei giri di consegna
a terzi in violazione del CCL, di
aumentare il personale in modo da
recuperare i giri esternalizzati e maggiore
rispetto. Le firme in pratica si
raccolgono da sole in quanto sono
tutti felici che noi, quattro giovani di
più culture e syndicom, facciamo
sentire con forza la nostra voce alla
base.

Brevi ma utili
Malato ma cacciato lo stesso \ Fondo per i precari \ Multinazionali
responsabili al voto \ Le prime vittime della crisi \ 13a AVS,
riparte la raccolta firme \ Un premio al reportage \ Solidarietà
internazionale \ Contatti
5
Malato ma cacciato lo stesso
Il Corriere del Ticino ha licenziato un
giornalista in malattia, nonostante la
certificazione dei medici e del perito
dell’assicurazione. Dopo 25 anni di lavoro
presso l’azienda, il redattore (59enne
con due figli agli studi, delegato sindacale
e presidente del comitato Press
Ticino) è stato scaricato con una mail,
allo scadere dei 180 giorni di protezione
dal licenziamento. syndicom intraprenderà
tutti i passi necessari per dimostrare
l’abusività dell’atto e difendere il
giornalista, «reo» di aver pubblicato una
filastrocca che non era piaciuta all’editore
(vedi lo scorso numero).
Fondo per i precari
Unia e una ventina di organizzazioni, tra
cui syndicom, chiedono alla Confederazione
e ai Cantoni i mezzi necessari per
creare un fondo di transizione Covid-19.
Il fondo intende garantire una protezione
sociale ed economica ai lavoratori
che non possono beneficiare delle misure
di sostegno attuali.
Multinazionali responsabili al voto
L’Iniziativa per multinazionali responsabili
chiede che le multinazionali con
sede in Svizzera siano legalmente obbligate
a rispettare i diritti umani e a proteggere
l’ambiente, ovunque nel mondo.
Il controprogetto (che permetteva ad
aziende come Glencore e Syngenta di
cavarsela con un semplice opuscolo
pubblicato una volta l’anno) non basta
per le 120 organizzazioni sindacali (tra
cui syndicom), religiose, per i diritti
umani, per la cooperazione internazionale
e per l’ambiente, che sostengono
l’iniziativa. Per questo si andrà al voto,
probabilmente a novembre. Info su
www.iniziativa-multinazionali.ch.
Le prime vittime della crisi
La crisi da coronavirus miete vittime
nella stampa romanda. Dopo Le Régional,
Micro è la seconda testata a scomparire,
mentre L’Illustré ha soppresso
otto posti di lavoro. La chiusura dei luoghi
pubblici e le raccomandazioni sanitarie
sugli oggetti condivisi dai clienti
hanno piegato Micro, uscito per l’ultima
volta il 30 maggio. Per syndicom, «è urgente
che nuove raccomandazioni invitino
a rispettare le norme sanitarie per
leggere i giornali piuttosto che sconsigliarne
la loro messa a disposizione»
nei bar. È necessario trovare alternative
e un piano sociale per L’Illustré.
13a AVS, riparte la raccolta firme
Interrotta a causa della pandemia, riparte
la raccolta firme per l’iniziativa
popolare per una 13a AVS, lanciata a novembre
dall’Unione Sindacale Svizzera
(USS). Info: https://it.avsx13.ch
Un premio al reportage
Al giornalista (socio syndicom) Jacopo
Scarinci è stato assegnato il terzo premio
dello Swiss Press Award, nella categoria
carta stampata. Con il collega
del quotidiano laRegione Andrea Manna,
Scarinci ha realizzato un servizio
su un candidato della Lega dei ticinesi/
UDC che, al grido di «Prima i nostri»,
assumeva invece a più riprese segretarie
frontaliere. Un giusto riconoscimento
al giornalismo d’inchiesta.
Solidarietà internazionale
Quando i paesi europei hanno dichiarato
lo stato di emergenza e chiuso i loro
negozi, milioni di lavoratori tessili nel
sud dell’Asia si sono ritrovati in strada
senza alcun reddito. Come fondo di solidarietà
internazionale dei sindacati
svizzeri, Solifonds sostiene sindacati e
movimenti sociali che li stanno aiutando.
Info: www.solifonds.ch.
Contatti
Segretariato syndicom Ticino e Moesano
via Genzana 2, 6900 Massagno
Orari: lu e gio 8.00-12.00
ma-me-ve 13.30-17.30
Tel. 058 817 19 61, Fax 058 817 19 66
Gruppo Pensionati Ticino e Moesano
http://ig.syndicom.ch/it/pensionati/
gruppo-regionale
e-mail: ernesto.fenner@bluewin.ch
Agenda
Luglio
fino al 30 agosto
Longlake Festival
250 eventi, per lo più gratuiti, sul lungolago
di Lugano: incontri con scrittori,
conferenze, spettacoli teatrali e
musicali, proiezioni di film, atelier per
bambini. Info: longlake.ch
Agosto
5-15
Locarno Festival
“For the Future of Film”: edizione online
con la possibilità di vedere film,
assistere a incontri e masterclass a
distanza. In particolare, la sezione
Open Doors sarà al centro del Festival,
attraverso le produzioni selezionate
dal cinema del Sud-Est asiatico.
Info: locarnofestival.ch
Settembre
19
Mondo al parco
Lugano, Parco Ciani. Una giornata
all’insegna della solidarietà, dell’integrazione
e della cooperazione allo sviluppo.
Lo stesso giorno, in programma
un workshop con Cinfo (Centro per l’informazione,
la consulenza e la formazione
dei professionisti della cooperazione
internazionale). Info: fosit.ch
Ottobre
14-18
FFDUL
Film Festival Diritti Umani Lugano.
Quest’anno verranno proposti anche
film dell’ultima edizione del “Festival
du film et forum international sur les
droits humains” (FIFDH) che si è potuta
svolgere soltanto online.
Info: festivaldirittiumani.ch
syndicom.ch/agenda

6 Dalla parte
Reto Graf (36 anni, Master all’Università di San Gallo) è chief
degli altri
financial officer e membro della direzione di notime SA.
Start-up fondata nel 2014 e ora appartenente alla Posta,
notime SA è la ditta dei corrieri in bici verde fluorescente.
1
Da ottobre 2020 entra in vigore il
nuovo CCL aziendale della notime SA.
Quali i vantaggi per i suoi dipendenti?
Il nuovo Contratto collettivo di lavoro
(CCL) offre in particolare ai lavoratori
part-time una maggiore sicurezza:
grazie a esso, i dipendenti di notime
hanno ora diritto a un certo numero
di ore di lavoro garantite purché abbiano
raggiunto nel corso di sei mesi
un carico di lavoro medio di almeno il
40%. Oltre a ulteriori vantaggi, notime
garantisce anche un supplemento
del 5% per il lavoro domenicale regolare.
2
Il CCL è per lei un’opportunità oppure
ci vede soprattutto dei limiti?
Un CCL è un’opportunità per tutti gli
interessati: i collaboratori di notime
sono le fondamenta di un futuro di
successo. Il CCL è un ulteriore impegno
di notime per delle condizioni di
lavoro eque e sostenibili.
3
Un anno e mezzo dopo la stipulazione
del CCL di categoria delle aziende di
corrieri in bici, arriva anche il CCL
aziendale di notime. Quali effetti si
aspetta per la sua azienda e per l’intero
settore?
Date le sue dimensioni, notime assume
un ruolo importante nel settore. Il
CCL è per notime un ulteriore sigillo
di qualità e ci aiuta a presentarci sul
mercato come un datore di lavoro ancora
più attrattivo.
4
Quali cambiamenti ci sono stati per i
corrieri durante il periodo di «lockdown»
dovuto al coronavirus?
I nostri corrieri hanno svolto un lavoro
straordinario in questo periodo
impegnativo. La rapida applicazione
delle misure di sicurezza (come la
distanza sociale e il contactless delivery)
abbinata a una comunicazione
costante ci ha aiutati a gestire il lavoro
durante il «lockdown».
Testo: Matthias Loosli
Foto: Alexander Egger
5
In pochi anni, notime è ora presente
in tutte le principali città svizzere.
Qual è la ricetta del suo successo?
notime è riuscita a collocarsi in una
nicchia come azienda tecnologica e
logistica. L’utilizzo della tecnologia
consente a notime di gestire in modo
particolarmente efficiente il recapito
nello stesso giorno di pacchi e pasti
nell’area urbana e pertanto di creare
un’esperienza unica per la clientela.
6
Come si svilupperà in futuro il
mercato dei corrieri e come intende
sopravvivere accanto a UberEats?
Sia nell’ambito dei pasti, come pure
nell’ambito dei pacchi, ci troviamo in
un mercato in crescita. La concorrenza
anima gli affari, ma non ci esprimiamo
sui nostri concorrenti. Secondo
me, tuttavia, tutti dovrebbero
essere messi nelle stesse condizioni.
È inammissibile che i fornitori regionali
come notime vengano svantaggiati
se la concorrenza non deve soddisfare
gli stessi standard.

L’ospite
Il «soluzionismo» tecnologico è una
tentazione a cui qualsiasi dirigente può cedere
in periodi di pandemia. Consiste nel credere che
ogni problema possa essere risolto in tutta
semplicità e rapidità grazie alle nuove tecnologie.
Come dimostra il sociologo e politologo
bielorusso Evgeny Morozov nel suo libro Internet
non salverà il mondo, nessuna applicazione potrà
rispondere a tutte le sfide sociali e tanto
meno ai nostri problemi individuali. Le applicazioni
di tracking ne sono la prova. Che cosa non
saremmo disposti ad accettare per evitare un
nuovo confinamento? Le autorità lo sanno bene.
Affinché possa essere ottenuto un risultato, è
tuttavia necessario che il numero di aderenti
superi il 60%, un compito arduo. Anche il Consiglio
federale sta per investire un milione e novecentocinquantamila
franchi per la diffusione e
la pubblicazione di annunci, spot televisivi e
banner elettronici volti a convincere i più recalcitranti.
Dal punto di vista della protezione dei
dati sono state implementate diverse garanzie.
È stata emanata una base legale esplicita e
formale (modifica della legge federale sulla lotta
contro le malattie trasmissibili dell’essere umano)
che doveva essere sottoposta al Parlamento
in occasione della sessione di giugno.
Il messaggio relativo a questa modifica elenca le
misure adottate in materia di protezione e di sicurezza
dei dati e che garantirebbero un livello
adeguato. Il dato, peraltro significativo, è che gli
esperti che ci garantiscono questo stato di fatto
vengono contraddetti da altri esperti che lavorano
all’interno dello stesso Politecnico federale,
la cui fama internazionale è consolidata. A
chi credere? Nel dubbio ho scelto, applicando il
principio della precauzione, di non installare
un’applicazione che dipende per di più da Apple e
da Google. I dati raccolti hanno un valore troppo
grande per assumersi il benché minimo rischio.
Tracking per motivi
di salute pubblica?
Sébastien Fanti è un avvocato specializzato
in tecnologie all’avanguardia e
diritto commerciale. È stato eletto come
preposto cantonale alla protezione dei
dati e trasparenza del Canton Vallese.
A questo titolo, egli è il garante del
rispetto delle norme cantonali e deve
offrire consulenza alle autorità pubbliche
ovvero emettere una raccomandazione
in caso di dimostrata violazione
delle norme.
7

Apprendisti
annata

Esami soppressi e valore del diploma a lungo termine
Tipografie: difficile trovare candidati qualificati
La crisi, occasione per sviluppare la creatività
La doppia fatica dei lavoratori senza esperienza in Europa
Dossier 9
Covid-19

10 Dossier
Formazione professionale, tempi duri
Apprendisti che soffrono dell’isolamento o
apprezzano la scuola a distanza, aziende
formatrici che hanno sfruttato il periodo in
modo creativo: le ripercussioni del Covid-19
sulla formazione sono alquanto soggettive.
Testo: Philippe Wenger
Foto: Sandro Mahler
La scienza ha già iniziato a occuparsi degli effetti della
pandemia sul mercato svizzero della formazione professionale.
Il più grande clamore lo ha destato probabilmente
uno studio di Samuel Lüthi e Stefan Wolter del Centro
di coordinamento svizzero per la formazione professionale:
sulla base dei dati congiunturali ufficiali, i due economisti
prevedono che si dovrà attendere il 2025 affinché gli
effetti della crisi economica sul mercato dei posti di tirocinio
si saranno attenuati. Nel peggiore dei casi, questo
significa che potrebbero esserci fino a 20mila posti di tirocinio
in meno che se non ci fosse stato il Covid-19.
Questo numero dipende certamente da molti fattori, ma
il fatto che si verificherà una diminuzione del numero dei
posti di tirocinio disponibili è confermato anche da un’altra
indagine: un gruppo di ricercatrici e ricercatori del
centro di ricerca congiunturale del Politecnico e della
piattaforma di posti di tirocinio online Yousty sta attualmente
chiedendo a migliaia di aziende di tutte le dimensioni,
di tutte le regioni del paese e di ogni settore, come
il Covid-19 si stia ripercuotendo sulla formazione aziendale.
È emerso che andrà persa una piccola percentuale di
posti di tirocinio, sia perché le aziende interessate non
hanno semplicemente più i mezzi oppure perché le incertezze
di come evolverà l’epidemia non consentono una
pianificazione affidabile. Un’altra causa è che durante il
periodo di lockdown la formazione aziendale è stata fortemente
limitata per circa un terzo degli apprendisti che ricevevano
semplicemente dei compiti da fare a casa oppure
addirittura nulla.
Inoltre, sotto il nome «Task Force prospettiva tirocinio
2020», la Confederazione ha riunito attorno a un tavolo le
parti sociali, l’Amministrazione federale e i Cantoni per
valutare le ripercussioni della crisi da coronavirus e pianificare
delle misure affinché il maggior numero di giovani
trovi un posto di apprendistato entro l’inizio di agosto
2020. Anche syndicom vi partecipa tramite l’Unione sindacale
svizzera. I primi risultati di questa task force sono
annunciati per il periodo successivo alla chiusura di redazione
di questo numero della rivista ma saranno comunque
disponibili sul sito internet syndicom.ch e sui social
media.
Possibili discriminazioni in futuro
Incertezza: è la parola che ricorre più volte durante l’intervista
con Zoe Sutter. La giovane donna concluderà quest’estate
il suo apprendistato come libraia: senza esame finale
aziendale e senza esame finale scolastico. Quest’anno
l’esame finale scolastico è stato soppresso per tutti i tirocini
in Svizzera, mentre quello aziendale viene soppresso
in alcuni settori. In altri, gli esami aziendali vengono tenuti
in forma digitale e alcuni prevedono esami nella modalità
consueta. «Temo conseguenze negative a lungo termine.
Cosa succederà se tra due anni dovrò competere in una
procedura di candidatura con qualcuno che ha concluso
normalmente l’apprendistato con un esame finale? Non
sarà uno svantaggio per me non aver sostenuto l’esame?»,
si chiede Sutter.
Questo timore sembra essere diffuso tra i giovani professionisti.
Jarina Renz, che quest’estate completerà il suo
tirocinio come poligrafa, afferma: «Alcune colleghe e colleghi
hanno sostenuto che sopprimere gli esami finali sia
scorretto nei confronti di coloro che li hanno sostenuti lo
scorso anno». Renz sottolinea però che l’esame non ha validità
sulle capacità lavorative: «Queste persone dimenticano
che ho fatto comunque ben tre anni di tirocinio».
Per la libraia Zoe Sutter il valore della conclusione del suo
tirocinio non è l’unica cosa spiacevole in questa situazione:
«Ho vissuto il lockdown come un periodo psicologicamente
stressante. Avevo molto tempo per studiare per il
mio esame di ammissione per la maturità professionale,
ma per il resto avevo poco da fare. E questo mi ha demotivato.
Per di più, ad aprile sono andata via da casa e non era
certo il momento migliore per farlo. Quando abbiamo potuto
riaprire la libreria, non vedevo l’ora di rimettermi al
lavoro. Ma è preoccupante vedere quanto poco le persone
si attengano alle regole di distanziamento in treno, e anche
i clienti in negozio». Sutter è però riuscita anche a
sfruttare la crisi e a convincere dopo un po’ di tempo i suoi
superiori ad attivare un account sui social media per la
loro libreria, di cui si è occupata lei stessa.
Il concetto che va sotto il nome di «home schooling», di
scuola a distanza, ha trovato molti sostenitori anche tra gli
apprendisti. Se ci si informa presso gli apprendisti delle
classi finali o gli studenti, si sente dire spesso una frase
del tipo «potrei immaginare di andare avanti in questo
modo». Alcuni sottolineano però che dipende molto dalla
capacità di gestione di ciascuno e che ci sono inoltre unità
didattiche per le quali l’insegnamento in presenza continua
ad essere più efficace.
Tipografie, un esempio controcorrente
Le tipografie lottano da anni con fatturati in calo e molti
posti di lavoro sono considerati incerti. La crisi da coronavirus
ha provocato un ulteriore annullamento di incarichi,
come ad esempio per la tipografia Kromer Print AG nel
Potrebbero
mancare
all’appello
20mila posti di
apprendistato

Canton Argovia, i cui ordini si sono quasi dimezzati. Per
quanto riguarda il numero di nuovi contratti di tirocinio,
questo però non ha ancora alcuna influenza: «Se troviamo
un numero sufficiente di candidati adatti, assumeremo lo
stesso numero di apprendisti dello scorso anno», afferma
il direttore Andy Amrein. Fino al momento della chiusura
redazionale, a fine maggio, c’erano ancora quattro posti di
apprendistato vacanti. Quanto alla loro occupazione,
Amrein ritiene che i problemi non stiano tanto negli attuali
annullamenti degli ordini, bensì piuttosto nel fatto
che è difficile trovare candidati adatti per i lavori «pesanti»
(presso Kromer, ad esempio, praticante come assistente
alla stampa o tecnologo dei media). Il coronavirus non ha
alcuna influenza neppure per quanto riguarda l’assunzione
di apprendisti che quest’anno finiscono il loro tirocinio:
saranno infatti molti. «Formiamo i nostri professionisti,
perché ne abbiamo troppo pochi», afferma Amrein.
Un’opportunità per esprimere la creatività
In condizioni diverse lavora invece Michel Haueter, viceresponsabile
della formazione professionale presso Swisscom.
La sua azienda ha recentemente comunicato l’andamento
degli affari per il primo trimestre 2020 e non ha
trovato delle cifre che attestino un «effetto coronavirus».
Pertanto non è mai stato messo in dubbio che il 3 agosto i
278 apprendisti (numero stabilito un anno fa) inizieranno
la loro formazione professionale presso Swisscom.
Il modello di formazione adottato da Swisscom si basa su
progetti per i quali i 900 apprendisti complessivi si devono
candidare autonomamente. I nuovi apprendisti vengono
assegnati unicamente al primo progetto: «Siamo attualmente
molto occupati a trovare dei progetti per l’inizio del
tirocinio. Inseriamo news in Intranet, gli apprendisti girano
video ad hoc e noi facciamo appello alla solidarietà dei
collaboratori. Ogni anno non è proprio semplice trovare
sufficienti progetti, ma quest’anno risulta ancora più impegnativo»,
afferma Haueter.
«Quando è arrivato il lockdown, abbiamo ritirato tutti gli
apprendisti e li abbiamo mandati in home office. Poi ci
siamo chiesti: e ora?», descrive così Haueter i primi giorni
dall’inizio della situazione straordinaria; «molti apprendisti,
in particolare quelli coinvolti in progetti ICT, hanno
potuto continuare a lavorare da casa. Gli altri non li volevamo
però tenere semplicemente occupati, bensì ricordare
loro i punti forti e incoraggiarli a sfruttare la crisi come
una opportunità per esprimere la loro creatività». Un
esempio è quello dell’apprendista ticinese Filippo Giumelli
(vedi box nella prossima pagina), che ha realizzato
un video proprio per raccontare l’apprendistato ai tempi
del coronavirus.
Un altro risultato sono state le dirette streaming in home
office durante le quali gli apprendisti raccontavano l’andamento
della loro giornata oppure presentavano i loro
interessi e i punti forti. «È diventata una pratica consolidata»,
afferma Haueter, e ha aiutato anche ad attenuare la
frustrazione di dover rimanere a casa. «In linea di principio
gli apprendisti stanno bene, ma naturalmente ci sono
delle differenze. Abbiamo apprendisti che hanno vissuto
per nove settimane con i loro genitori e fratelli in spazi ridotti
e questo può risultare stressante».
Complessivamente, durante i colloqui con gli apprendisti
Haueter constata che questi reagiscono bene alla sfida:
«Nel mondo dell’Information Technology (IT) si dice sempre
di dover reagire rapidamente ai cambiamenti sociali.
Il fatto che questo cambiamento sia arrivato ora e in questo
modo non era assolutamente previsto, ma gli apprendisti
hanno accettato la sfida». Questo ha anche a che fare
con il fatto che la maggior parte degli apprendisti assolve
una formazione presso Swisscom, una formazione molto
richiesta sul mercato del lavoro.

12
Dossier
Nove settimane
di quarantena con
genitori e fratelli in
spazi ristretti possono
risultare stressanti
Apprendisti nei media: pochi erano e pochi rimangono
Meno richiesti sono attualmente i giornalisti: le grandi redazioni
di NZZ, TX Group (ex Tamedia), Ringier e CH media
si fanno notare soprattutto per notizie relative a smantellamenti
e a misure di risparmio. Anche la formazione
ne risente: ad esempio, nel 2019 il Tages-Anzeiger aveva
soppresso uno dei suoi due posti di volontariato. Ma questi
posti rimangono tuttora nonostante il coronavirus. In
generale la crisi da coronavirus non sembra però ancora
aver causato uno smantellamento diretto dei posti di tirocinio
nel settore giornalistico. Pertanto nelle settimane
passate si è avuta l’impressione che i praticantati nelle redazioni
fossero ancora gli unici posti pubblicati sulla corrispondente
piattaforma. Daniel Wechlin, viceredattore
capo e responsabile della formazione, afferma che presso
la NZZ la crisi da coronavirus non avrebbe avuto alcuna influenza
sul reclutamento in corso di nuove volontarie e volontari:
«Quanti posti di volontariato assegneremo alla
fine, dipende unicamente dalla qualità delle candidate e
dei candidati».
Fare lo stesso lavoro, però da casa
L’emergenza sanitaria ha colto Filippo Giumelli a Losanna,
dove stava svolgendo il 4° anno di apprendistato come
mediamatico presso Swisscom. Il 10 marzo è tornato in
Ticino, a casa dei suoi genitori. Ma Filippo ha colto un’opportunità
nel periodo di crisi. E ha realizzato un video nel quale
spiega come la scuola e i suoi compagni si sono adattati a
lezioni a distanza e progetti online. Anche se non ci saranno
esami finali, lo presenterà lo stesso a una commissione
interna di Swisscom.
Cosa imparare (e mantenere) da questa esperienza
Gli esami pratici invece ci saranno, anche se in forma ridotta,
a PostLogistics. Ma pure qui si è vissuto un periodo di cambiamenti.
“Prima si lavorava la mattina – racconta Tanja
Delbiaggio, apprendista in Logistica al centro pacchi di Cadenazzo
– di solito dalle 6 fino alle 3 del pomeriggio, facendo
il giro con un collega sui furgoni. Poi non è stato più possibile:
e questo mi manca. Dopo una piccola formazione interna,
ora lavoro allo smistamento pacchi, dalle 13 fino alle 20: è
stata una sfida, per tutto il team”. Anche perché il numero di
pacchi ha raggiunto cifre record: 17 milioni (2 milioni in più
rispetto al periodo natalizio), spesso assai voluminosi. La
parte scolastica è stata svolta a distanza, con videolezioni
(registrate dai docenti oppure in diretta) e compiti da svolgere
autonomamente. Così è stato anche per Marco Foresti,
apprendista informatico al 3° anno. Invece di andare in
azienda, ha effettuato lo stesso lavoro da casa. Con un bel
risparmio di lunghe trasferte con i mezzi pubblici. C’è da
sperare che la formazione stessa (e non solo gli apprendisti)
impari da questa esperienza. (Giovanni Valerio)
La campagna cantonale a favore degli apprendisti:
www.cittadeimestieri.ti.ch/fermiamo-il-virus-non-la-formazione

Dossier
Il futuro della Generazione Covid
13
Già prima del coronavirus e della crisi economica
mondiale, la disoccupazione giovanile
rappresentava il problema più grave in Europa.
Un problema che oggi sta esplodendo. Ma c’è
di più: il crollo della formazione professionale
priva i giovani del loro domani.
Testo: Oliver Fahrni
L’OM, la società calcistica dell’Olympique Marsiglia, è la
sua grande passione. Veste rigorosamente bianco-azzurro,
come i colori della squadra. L’altra sua passione sono
i container. In particolare i più piccoli container di 1 TEU,
lunghi 20 piedi (6,1 metri), con cui ha decorato i suoi auguri
di buon anno per il 2020. Talvolta, quando gira per il
porto mercantile, cerca di stimare quanti TEU riuscirebbe
a caricare sulla chiatta laggiù. La 17enne Nadia avrebbe
tanto voluto diventare un’addetta alla logistica.
A tal proposito, dice «tra qualche minuto arriverà a
Fos-Marseille l’Atlantic West proveniente da La Spezia e
che batte bandiera liberiana». Lo sa grazie al sito Internet
Live Map su marinetraffic.com. Ma il sogno di Nadia si è
dissolto. Non riesce neanche più a immaginare quale sarà
il suo futuro. L’epidemia da coronavirus l’ha deviata dal
suo percorso.
Nel porto, le navi continuano a circolare e sono molte.
E no, Nadia non è stata contagiata. Ma per seguire una formazione
come addetta alla logistica, le servirebbe prima
il diploma di maturità. Poi due anni di università tecnica
e infine 18 mesi di formazione con contratto di tirocinio
in un’azienda.
Ormai riuscirà difficilmente a sostenere l’esame di
maturità a giugno. Il suo liceo è chiuso da metà marzo.
Inizialmente ha continuato a seguire le lezioni tramite la
didattica a distanza. Ma poi i suoi genitori, che con i loro
stipendi riescono a malapena a mantenere la loro famiglia
composta da 5 persone, hanno avuto bisogno del portatile
di Nadia per lavorare da casa, e quello di Nadia era l’unico
computer di casa. Quando l’insegnante di francese le ha
spedito via e-mail 42 pagine di materiale didattico da
stampare, a quel punto Nadia ha smesso di cercare di seguire
le lezioni con il suo iPhone.
Ora le manca il voto di «presenza», il bonus extra per
tutti coloro che si sono collegati regolarmente. Nella sua
classe l’hanno fatto soltanto 6 allievi su 17. Comunque sia:
l’iscrizione all’università era già in corso. Per farla avrebbe
dovuto trascorrere ore su una piattaforma Internet,
selezionare dieci facoltà e dieci fascicoli di candidatura.
E anche se lo avesse fatto, sarebbe stato probabilmente
inutile: Parcoursup, la piattaforma, ha lasciato 2 milioni e
720mila candidati senza risposta fino a metà maggio.
Al Covid-19 seguirà
una nuova epidemia:
di disoccupazione
giovanile
tagliate fuori proviene dagli strati inferiori della società,
dove computer, stampanti e abbonamenti a Internet veloce
non sono una cosa scontata. È ciò che i sociologi chiamano
«digital divide», divario digitale. In passato il sistema
scolastico e di formazione professionale francese si
vantava di promuovere le pari opportunità. Lo smantellamento
neoliberale del servizio pubblico lo ha ridotto a una
macchina che produce discriminazione. Oggi il coronavirus
priva questi giovani dell’ultima possibilità di crearsi
una vita indipendente. Il risentimento aumenta, tanto che
il servizio di emergenza psichiatrica e i servizi segreti nazionali
hanno già lanciato l’allarme.
Francia, una bomba sociale a orologeria
In appena tre mesi di quarantena, il sistema scolastico
francese ha perso di vista da un quinto a un quarto degli
allievi. Sono semplicemente usciti dal radar. Alcuni solo
provvisoriamente, altri come Nadia, definitivamente. Presto
la massa di giovani disoccupati dovrebbe aumentare.
Un vero disastro.
Il ministro dell’istruzione cerca di minimizzare la situazione.
Ma la verità è che una bomba sociale a orologeria
è pronta a esplodere. La maggior parte delle persone
Un malessere che si diffonde in tutta Europa
Ciò che vale per la Francia, avviene anche nella maggior
parte dei paesi europei. La generazione Covid è la prima
vittima della pandemia. I milioni di giovani che nel prossimo
autunno si lanceranno sul mercato del lavoro saranno
doppiamente penalizzati: il loro diritto alla formazione
è stato spezzato. Inoltre, anche se riusciranno a
ottenere una qualifica, sarà difficile per loro fare carriera.
Un’economia che promuove i licenziamenti in massa, non
assumerà certo lavoratori privi di esperienza.

14
Dossier
I giovani europei pagano il prezzo più alto della crisi da coronavirus
Secondo Eurostat, già prima del virus 3,21 milioni di persone
di età inferiore a 25 anni nell’UE erano alla ricerca di
un lavoro per vivere. In Italia: il 31,4%. In Spagna uno su
tre. Quasi il 40% in Grecia. In Francia, Portogallo, Belgio,
Svezia, Finlandia circa il 20%. Solo la Germania (5,3%), la
Repubblica Ceca e i Paesi Bassi si posizionavano meglio.
Il problema non è nuovo. Nel 2009, la Commissione
europea scriveva: «Il futuro dell’Europa dipende dai suoi
giovani. Ma le prospettive future di molti giovani sono
offuscate». Ora quest’emergenza sta per esplodere. Le cifre
attuali non sono ancora note, ma i primi indicatori fanno
pensare che alla pandemia seguirà un’epidemia molto
peggiore: un’epidemia di disoccupazione giovanile.
Alla ricerca di un modello vincente
Sapendo quanto è pericoloso rubare il futuro ai giovani,
diversi governi hanno tentato nell’ultimo decennio di riformare
i loro sistemi di formazione professionale. Ogni
paese ha le proprie prassi, spesso addirittura un sistema
diverso per ogni settore e chi cerca di capirci qualcosa in
questa giungla, fallisce miseramente.
Nella maggioranza dei paesi UE, i giovani imparano i
loro mestieri, compresi quelli artigianali, a scuola. In
Francia, il 77% di coloro che concludono la formazione
esce da scuola con un diploma di maturità, «maturità generale»
o professionale. I giovani svedesi imparano il loro
mestiere in «programmi di formazione professionale»
sempre a scuola. Lo stesso avviene in Italia dove si possono
acquisire le proprie competenze durante un tirocinio
in azienda, ma l’«apprendistato» non ha prodotto fino a
poco tempo fa nessuna qualifica o diploma riconosciuti
ufficialmente. Ecco perché questa forma di formazione
resta tuttora minoritaria. Come quasi tutti i paesi europei,
il sistema di formazione professionale italiano è in costante
trasformazione.
Questa trasformazione viene chiamata «Processo di
Copenaghen». Nel 2002, l’UE aveva iniziato a cercare un
migliore sistema di formazione professionale ed è stata in
Svizzera per trovarlo. La formazione duale (scuola e tirocinio
in azienda) è da allora considerata il modello migliore.
L’elevato livello di occupabilità dei giovani sul mercato
del lavoro è stato determinante, come dimostrano i paesi
con sistemi di formazione duali come Svizzera o Germania.
Essi garantiscono che chi si affaccia sul mondo del lavoro
dopo una formazione professionale iniziale, sia immediatamente
produttivo e fornisca forza lavoro a basso
costo già durante l’apprendistato. Ma le lacune nella formazione
generale restano un problema: questo rappresenta
un handicap in questi tempi di rivoluzione digitale.
Sulla base del modello duale, le riforme della formazione
professionale si rincorrono da allora dal Portogallo
Un’economia che
premia i licenziamenti
in massa non
assumerà lavoratori
privi di esperienza
a Capo Nord. La crisi economica mondiale ha accelerato
fortemente questa tendenza. Si forza l’apprendistato con
miliardi investiti in programmi allestiti in fretta e furia.
Inoltre i diplomi scolastici e gli attestati di formazione vengono
rilasciati con sconti e sotto forma di esami a distanza.
In Italia, genitori e insegnanti hanno chiesto attraverso
importanti manifestazioni di aprire le scuole superiori prima
delle vacanze. Ma, come in Francia, il governo italiano
ha finora promesso loro solo un breve esame orale.
A prescindere dalle differenze di questi pacchetti di
salvataggio, insieme rappresentano un doppio onere. Le
pesanti conseguenze della crisi, la digitalizzazione, la bancarotta
di molte piccole e medie imprese e lo smantellamento
di conquiste sociali da parte dei datori di lavoro,
hanno compromesso gli sforzi. Inoltre i posti di tirocinio
sono sempre più rari: solo in Germania, secondo uno studio
dell’Istituto federale per la formazione professionale, è
previsto che andranno persi quasi 100mila posti di tirocinio.
Processo di Copenaghen (cooperazione europea per la formazione)
bit.ly/2UOYLHd
Fotoreportage
Per questo reportage, il fotografo luganese Sandro Mahler ha
seguito tre apprendisti sul loro luogo di lavoro (ad esempio al
Centro PostLogistics di Cadenazzo) e di studio, che durante
il periodo di confinamento è spesso casa propria. «I ragazzi
hanno vissuto per un po’ di tempo questa situazione e si
sono adattati bene al telelavoro, però hanno sentito anche la
mancanza della vita sociale: i colleghi, la scuola, lo svegliarsi
al mattino per uscire di casa e rientrare la sera. Alcuni di loro
hanno potuto continuare dei progetti o iniziarne di nuovi.
Ma tutti sono comunque rimasti attivi. Spero proprio che
in futuro si terrà conto di questo sforzo e dello spirito di
adattamento che stanno dimostrando».
Oltre che fotografo professionista dal 1994, Sandro Mahler è
a sua volta docente degli apprendisti fotografi a Lugano: ha
quindi vissuto in prima persona l’esperienza della formazione
a distanza con i suoi allievi.
www.fotomiller.ch

Formazione professionale in tempi di epidemia
Fino a 20 000 posti di
apprendistato in meno
Le condizioni di una società e di un’economia si misurano tra l’altro in
base alla questione se i giovani abbiano o meno un futuro professionale
– e se vedano la possibilità di fare concretamente qualcosa per il
loro futuro. Alcuni indicatori sono da un lato la disoccupazione dei
giovani di età inferiore a 25 anni e dall’altro il numero dei posti di
formazione. Se, nella grande crisi economica mondiale in atto, la
disoccupazione giovanile nei paesi a noi confinanti sale al 20 per cento
e in molti luoghi, come ad esempio in Italia, potrebbe presto raggiungere
il 35 per cento, questo avrà estreme conseguenze sociali e politiche.
Com’è la situazione in Svizzera? I dati a disposizione non sono facili
da interpretare poiché le statistiche sono in ritardo di circa un mese.
In tempi di coronavirus ciò è uno svantaggio, in quanto la crisi si
evolve molto rapidamente. E anche perché difficilmente qualcuno è in
grado di fare previsioni ragionevoli sul relativo esito.
Un esempio: anche se il rilevamento del «polso dei posti di apprendistato»
raffigurato in questa pagina indica all’inizio di maggio il
mantenimento del 92 per cento di quelli previsti per l’autunno, questa
percentuale è soggetta a un elevato grado di incertezza. Se, come
pensano gli economisti, decine di migliaia di PMI salteranno, questo
numero non avrebbe più valore.
Le grandi tendenze
La formazione professionale
è sotto pressione
+ 61,3 %
Disoccupazione
giovanile ad aprile
(confronto rispetto
al corrispettivo
mese dell’anno
precedente)
–20 000
posti di
apprendistato a
rischio a causa
della crisi
(entro il 2025)
Numero di
domande di
apprendistato
Fonte: seco/ Studio Università
di Berna, Università di Zurigo
Posti di apprendistato occupati
per l’autunno 2020
L’81 per cento dei posti di apprendistato che partiranno in agosto è già
occupato. Ciò non vuol dire che questi apprendistati si svolgeranno
regolarmente.
Ristorazione, industria alberghiera
Vendite, acquisti
Impiantistica
Trasporti, logistica, sicurezza
Salute
Formazione, sociale
Elettrotecnica
Edilizia
Industria metalmeccanica, orologeria
Legno, arredamento di interni
Informatica
0 % 50 %
100 %
Fonte: LehrstellenPuls, Politecnico di Zurigo
Ulteriore occupazione di coloro che hanno
concluso un apprendistato
In pratica, il Politecnico di Zurigo stima che nel 2020 il numero di
persone che entra nel mercato del lavoro e che non potrà restare
nella propria azienda di tirocinio salirà al 18 per cento
14
21
4
%
2
59
manterremo lo stesso
numero di apprendisti
dipende dall’andamento
degli affari
non terremo come sempre
nessun apprendista
manterremo meno
apprendisti
terremo un maggior
numero di apprendisti
Fonte: LehrstellenPuls, Politecnico di Zurigo
221 000 75 000 2,8 %
giovani hanno frequentato nel 2019
una formazione professionale di base
5,5 %
apprendisti dovrebbero sostenere
quest’estate il loro esame di fine tirocinio
dei posti di tirocinio andrà probabilmente
perso, secondo quanto hanno affermato
le aziende di tirocinio a fine aprile
dei posti di tirocinio è già andato
perso definitivamente per il 2020
La condizione degli apprendisti durante il confinamento
Sondaggio del Politecnico
di Zurigo condotto ad aprile
Ristorazione, industria alberghiera
Vendite, acquisti
Impiantistica
Trasporti, logistica, sicurezza
Salute
Formazione, sociale
Elettrotecnica
Edilizia
Industria metalmeccanica, orologeria
Legno, arredamento di interni
Informatica
Lavoro normale
con misure
di protezione
Impiego limitato
(ad es. in un altro
reparto)
Telelavoro
Nessuna
formazione
aziendale
59 % 12 % 11 % 20 %
72 % 59 % 17 % 18 %
91 % 4 % 12 % 16 %
80 % 12 % 4 % 14 %
85 % 34 % 11 % 13 %
90 % 10 % 5 % 9 %
53 % 40 % 37 % 10 %
76 % 28 % 14 % 8 %
80 % 27 % 15 % 7 %
96 % 5 % 2 % 2 %
24 % 18 % 87 % 1 %
Fonte: LehrstellenPuls, Politecnico di Zurigo

16
Dalle
professioni
Freelance, lottare per
la previdenza sociale
La risonanza avuta dal nostro sondaggio
sulle perdite di guadagno per i
free lance e i lavoratori indipendenti è
stata immensa e i feedback alle nostre
telefonate sono stati impressionanti e
spesso addirittura commoventi.
Tutti si sono dimostrati felici di essere
contattati telefonicamente e di
poter parlare con qualcuno della loro
situazione. Allo stesso tempo si sono
sentiti anche sollevati di non essere da
soli con i loro problemi. Questi hanno
però radici profonde: una collega della
comunicazione visiva lo esprime in
modo appropriato: «I problemi esistevano
prima, si sono aggravati durante
il coronavirus e rimangono anche
dopo. È inammissibile non poter accedere
all’assicurazione contro la disoccupazione
e dover temere per la nostra
sussistenza quando saremo anziani».
I contatti, che siamo riusciti a
stabilire grazie a questo sondaggio, ci
rafforzeranno incredibilmente e ci
daranno la base per lottare per la
previdenza sociale anche per questi
colleghi.
Elisabeth Fannin
Soltanto il 15% degli indipendenti reputa sufficienti gli aiuti della Confederazione. (© Burst)
syndicom.ch/corona/indipendente
5G, dati scientifici
invece di teorie
complottiste
Franz Schori, Segretario centrale settore ICT
Nell’Ottocento, molti credevano che
sui treni si soffocasse poiché fuoriusciva
l’ossigeno. Oggi ridiamo di questa
storia. Con il nucleare le cose sono andate
in modo diverso. Economia e politica
hanno sempre predicato che tutto
era sotto controllo. Fino a Chernobyl
e Fukushima. Non c’è da stupirsi che
molti abbiano paura del progresso tecnologico.
Politica ed economia hanno
a lungo sottovalutato la dinamica della
paura della tecnologia correlata alla telefonia
mobile. Alla fine del 2019 è stato
pubblicato un rapporto commissionato
dal Consiglio federale, con una
raccolta completa di tutti i fatti sul
tema, compresi eventuali effetti sulla
salute. Su questa base, ad aprile il Consiglio
federale ha deciso di sviluppare
ulteriormente il monitoraggio dell’esposizione
alle radiazioni. Inoltre,
sarà creato un nuovo centro di consulenza
per la medicina ambientale, la
ricerca sarà intensificata e la popolazione
sarà meglio informata. La Confederazione
ha guadagnato 380 milioni
di franchi dalla vendita delle licenze
per il 5G. Abbastanza per implementare
queste e altre misure, poiché abbiamo
visto quanto sia importante l’infrastruttura
di rete, soprattutto durante il
lockdown. Ma la fiducia della popolazione
è un presupposto necessario per
l’espansione accelerata della rete. Se
questa manca, seguirà un blocco dietro
l’altro. In definitiva, ciò potrebbe
rivelarsi più costoso dei proventi delle
licenze dell’asta per il 5G.
Il dossier della Confederazione sul tema:
bit.ly/2Ua3Mty

«Nella crisi sono emersi più che mai il ruolo e la credibilità dei
media: per questo il pacchetto di aiuti è necessario» Stephanie Vonarburg
17
Una stampella ai media in attesa
di un intervento risolutivo
Durante la crisi da Covid-19, il Parlamento ha sostenuto i media
con un aiuto transitorio che risponde alle principali rivendicazioni
di syndicom. Importante sarà però il sostegno a lungo termine.
Le entrate pubblicitarie crollano in
parte fino all’80%. Le grandi case editrici
come TX Group (ex Tamedia), CH
Media o NZZ ricorrono al lavoro ridotto.
La rivista locale vodese Le Régional
è andata in fallimento. È chiaro: l’emergenza
da coronavirus sta minando
ulteriormente i media che sono comunque
già da anni in crisi. Anche se
la domanda è aumentata notevolmente
con l’inizio della pandemia, mancano
improvvisamente importanti entrate.
Questo problema lo ha riconosciuto
anche la politica: il Consiglio nazionale
e il Consiglio deli Stati concordano
che ai media serve un pacchetto di
aiuti finanziari. All’inizio di maggio, le
Camere hanno accolto a larghissima
maggioranza due mozioni della Commissione
dei trasporti e delle telecomunicazioni
(CTT). In particolare il
Parlamento chiede che la Confederazione
sostenga con 35 milioni di franchi
i costi per l’agenzia di stampa Keystone-ATS
e per il recapito dei giornali
stampati, nonché con 30 milioni di
franchi le radio e le emittenti televisive
private.
Anche critiche al pacchetto di aiuti
Pertanto le Camere accolgono tre delle
quattro rivendicazioni che syndicom
aveva presentato insieme con sette
altre organizzazioni di settore. Il
Consiglio degli Stati non ha sostenuto
la quarta rivendicazione di un fondo
d’emergenza per sostenere l’informazione
giornalistica. Tuttavia Stephanie
Vonarburg, vicepresidente di syndicom
e responsabile del settore
Media, ne trae un bilancio positivo:
«Questo pacchetto di aiuti è necessario
perché la crisi da coronavirus ha dimostrato
il ruolo importante che svolgono
i media e di che credibilità
godono».
La vede in modo diverso il pubblicista
e studioso dei media Matthias
Zehnder. Egli critica il pacchetto di
aiuti: «Il Parlamento sostiene con tariffe
postali agevolate un’industria del
passato». La tendenza passa chiaramente
dai giornali stampati ai media
online, ma questi non verrebbero considerati
nel pacchetto di aiuti. Anziché
finanziare la distribuzione o determinati
modelli commerciali, si dovrebbero
promuovere molto più gli operatori
dei media stessi, poiché in un
momento in cui i media si trovano nel
pieno di un cambiamento strutturale,
le persone sono l’unica costante.
Il fatto che i media online restino a
mani vuote, viene sottolineato anche
da Vonarburg: «Questo non è certamente
al passo con i tempi. Ma quanto
meno i media online vengono un po’
sgravati grazie alle notizie di agenzia
gratuite. E se le case editrici vengono
sostenute finanziariamente, questo
alla fine va a beneficio anche di molti
posti di lavoro giornalistici».
Il giornale stampato non morirà
L’ammortizzazione dei costi della distribuzione
postale è importante anche
perché non tutte le persone leggerebbero
le notizie solo online. «Il
giornale stampato non morirà», afferma
Vonarburg. Inoltre mancano finora
gli strumenti per la promozione dei
media online: «Per la radio e la televisione
abbiamo invece la base giuridica
per l’aiuto finanziario d’urgenza considerando
la riserva di fluttuazione
delle tasse di ricezione LRTV, ecco
perché questo è più facile».
Anche se questo aiuto transitorio
attenua quanto meno a breve termine
la necessità di alcuni media, non ne risolverà
tuttavia la crisi generale. È così
che la vedono sia Vonarburg che Zehnder.
Sarà pertanto decisiva la programmata
riorganizzazione della promozione
dei media tramite un grande
pacchetto di misure a lungo termine.
Alla fine di aprile il Consiglio federale
ha presentato la sua proposta per un
ulteriore sviluppo della promozione
dei media. In questo pacchetto di misure
vengono citate esplicitamente
per la prima volta anche sovvenzioni
per i media online. La proposta doveva
essere discussa dal Parlamento nella
sessione di giugno (proprio negli stessi
giorni in cui questa rivista è andata
in stampa). «Dato che queste misure
necessitano però di una modifica legislativa,
non entreranno in vigore prima
dell’inizio del prossimo anno.
Ecco perché l’aiuto transitorio attuale
è di estrema importanza», conclude
Stephanie Vonarburg.
Eva Hirschi
Per la prima volta vengono menzionati esplicitamente gli aiuti ai media online. (© Matthew Henry Burst)
Il documento orientativo di syndicom
syndicom.ch/politicadeimedia

18
Dalle
professioni
«Le condizioni quadro dell’home office non devono essere
dettate unilateralmente dai datori di lavoro» Christian Capacoel
Telelavoro, il partenariato sociale
deve definirne le condizioni
Il lavoro a distanza deve essere autorizzato a complemento di
quello in azienda, sostiene il 90% dei partecipanti al sondaggio.
Su incarico di syndicom, l’istituto di ricerca
gfs.bern ha condotto durante il
lockdown un sondaggio rappresentativo
sul tema del telelavoro, detto anche
home office. Sono stati intervistati cittadini
e cittadine svizzeri di età superiore
a 18 anni che a marzo e aprile
hanno lavorato almeno un giorno la
settimana in telelavoro. I risultati dimostrano
che ci si trova a un punto di
svolta. Molto dipenderà dalla misura
in cui le aziende creeranno buone condizioni
quadro coinvolgendo i lavoratori.
Il risultato più eclatante è che circa
il 90% degli intervistati sostiene che
l’home office debba essere ammesso
come integrazione del lavoro sul posto.
Necessarie misure concordate
Per la maggioranza dei lavoratori un
maggior ricorso al telelavoro equivale
a una migliore qualità della vita. Vi
rientra il risparmio di tempo per il
tragitto casa-lavoro che il 78% può
sfruttare privatamente e il 68% professionalmente.
Inoltre, per il 61% il telelavoro
comporta complessivamente
una miglior conciliabilità tra vita professionale
e privata. Le aziende che si
I contatti informali tra colleghi mancano al 71% dei partecipanti al sondaggio. (© Burst)
considerano dei datori di lavoro attrattivi
hanno l’obbligo di garantire tempestivi
regolamenti in materia di telelavoro.
Per syndicom questo significa
che come parte sociale deve garantire
il coinvolgimento e la partecipazione
del personale. Le condizioni quadro
non possono essere dettate esclusivamente
dai datori di lavoro. Si devono
trovare soluzioni concordate tra le
parti sociali in relazione al finanziamento
del posto di lavoro, alla protezione
della salute durante il telelavoro,
all’orario di lavoro nonché
all’eventuale sconfinamento.
Verso un sano mix
Poco meno di due terzi ha affermato di
desiderare una partecipazione dei datori
di lavoro alle spese dell’home office,
ora gestito in modo diverso. Il 45%
delle aziende non sostiene addirittura
alcuna spesa e appena il 9% si fa carico
di tutti i costi. Ulteriore punto debole,
la mancanza di contatti informali,
come sostiene il 71% degli intervistati.
Per quanto riguarda la protezione della
salute, la metà lamenta una carente
ergonomia. Dato che i contatti informali
promuovono la coesione e i datori
di lavoro sono responsabili di garantire
postazioni di lavoro ergonomiche
nonché la sicurezza sul posto di lavoro,
non può essere nell’interesse delle
aziende disporre il telelavoro in modo
definitivo e completo per risparmiare
spese di viaggio e di infrastruttura.
Viene però richiesto un sano mix le cui
condizioni quadro devono essere concordate
dalle parti sociali. Inizieremo
questo processo a Swisscom, dove si
avvieranno a breve trattative sulle regole
dell’home office.
Christian Capacoel
I risultati del sondaggio:
syndicom.ch/barometrotelelavoro
Due librai su tre sono
preoccupati per il futuro
Con il lockdown e la chiusura delle librerie,
i librai sono stati uno dei gruppi
professionali più colpiti tra i settori
di syndicom. Un sondaggio, condotto
da syndicom e adattato alla specifica
situazione dei librai, lo ha confermato:
l’81% degli intervistati ha dichiarato
che per il momento gli viene applicato
il lavoro ridotto. Per una buona
metà il lavoro ridotto viene applicato
addirittura al 100%, perché durante il
lockdown non hanno in effetti più potuto
lavorare e sono dovuti restare a
casa. Al 36% il datore di lavoro ha assegnato
un altro lavoro e il 21% ha dovuto
far fronte addirittura a ore straordinarie.
Solo il 27% ha potuto ricorrere
all’home office. Le prescrizioni igieniche
della SECO non hanno potuto essere
rispettate solo per il 4%, mentre
l’87% ha dichiarato che le misure hanno
potuto essere rispettate.
Riapertura, settimane decisive
Fa riflettere che un buon 61% dei librai
intervistati, quasi due su tre, si dica
preoccupato per il futuro del commercio
librario. Se non altro, almeno il
33% si dichiara tuttora fiducioso. Una
prima analisi condotta dalla GfK Entertainment
su incarico della SBVV,
l’associazione svizzera dei librai e
degli editori, evidenzia per la fase del
lockdown un calo del fatturato del
28,2%. L’entità del danno va però a
seconda della libreria, da stabile a
meno 2/3. L’11 maggio le librerie hanno
riaperto e le prime reazioni sono
positive. Le prossime settimane saranno
però decisive per il futuro del settore.
Le trattative in corso per il CCL
sono state rinviate di comune accordo
al prossimo autunno.
Michael Moser, Segretario centrale
settore Media

«Questo è un passo importante per la parità di diritti
dei conducenti di AutoPostale» Sheila Winkler
19
500 franchi per i conducenti
Grazie all’accordo LDL, un versamento una tantum per tutti,
indipendentemente dal rapporto d’impiego e dal datore di lavoro.
La legge sulla durata del lavoro (LDL)
prevede flessibilizzazioni che devono
essere obbligatoriamente concordate
con il personale. Presso AutoPostale
questa flessibilità dei collaboratori è
stata in passato raramente concordata
in modo consensuale e difficilmente
compensata. Per sensibilizzare i conducenti
sui loro diritti, abbiamo lanciato
una convenzione syndicom che,
in caso di impiego flessibile, prevede
per loro una compensazione sotto forma
di tempo. Ciò permette di generare
ulteriori giorni di compensazione e di
conseguenza ulteriore tempo libero.
Frutto della resistenza collettiva
Le commissioni del personale di 30
sedi in tutta la Svizzera si sono rifiutate
di sottoscrivere l’accordo presentato
da AutoPostale. Poco prima del
cambiamento d’orario, a dicembre
2018, ci siamo accordati con AutoPostale
sulle trattative per l’accordo LDL.
Per il cambiamento d’orario 2019 abbiamo
ottenuto un’indennità per i conducenti
che sottostanno al Contratto
collettivo di lavoro (CCL) e, rispettivamente,
del regolamento IA-P. Senza la
resistenza collettiva nelle 30 sedi, tutto
questo non sarebbe stato possibile.
Nell’ambito delle trattative per il
CCL, oggi vengono portate avanti le
negoziazioni LDL. L’obiettivo è quello
di stabilire nel CCL delle indennità
per le flessibilizzazioni LDL valide a
livello nazionale che le commissioni
del personale presso le sedi possono
accettare o rifiutare tramite accordo.
Per il cambiamento d’orario 2020
ci siamo accordati con AutoPostale
per un pagamento una tantum di 500
franchi, in base al grado di occupazione.
Il pagamento avverrà per i conducenti
della regia con la mensilità di
giugno, per il personale degli imprenditori
di AutoPostale un po’ più tardi.
Un risultato inedito
È la prima volta che tutti i conducenti
di un autopostale degli imprenditori
di AutoPostale beneficiano di un risultato
negoziale a livello di partenariato
sociale. Poiché i conducenti dei cosiddetti
IA-E e dei partner di trasporto
nonché tutti i salariati a ore degli IA-P
si trovano al di fuori del campo di
validità del regolamento e non hanno
beneficiato finora né di negoziazioni
salariali annuali né dei numerosi altri
vantaggi del regolamento. In breve:
chi conduce un autopostale ottiene
fino a 500 franchi, indipendentemente
dal rapporto di impiego e dal datore
di lavoro. Questo è un passo importante
per la parità di diritti dei conducenti
di AutoPostale e un segno di apprezzamento
del loro lavoro. Le trattative
per il rinnovo del CCL AutoPostale e
del regolamento degli imprenditori di
AutoPostale 2021 sono ancora in corso.
I primi colloqui per un CCL per gli
imprenditori di AutoPostale sono stati
avviati con l’associazione padronale
BUS CH.
Sheila Winkler
I dettagli dell’accordo:
syndicom.ch/ldl500
Un dovuto segno di riconoscenza per tutti gli autisti dei mezzi pubblici. (© Christian Capacoel)
Primo Maggio, tutti
in piazza (virtuale)
La prima volta in 130 anni. Questa è
stata la prima volta che i lavoratori
non hanno potuto riempire le piazze il
Primo Maggio. Il coronavirus ha sconvolto
la vita sociale e il mondo del lavoro,
ma anche la Festa dei lavoratori. Il
Primo Maggio di quest’anno si è comunque
festeggiato. Solo in modo un
po’ diverso. E soprattutto digitale. I
sindacati e i partiti di sinistra hanno
creato insieme un programma nazionale
sotto forma di tavoli di discussione
online. syndicom ha utilizzato la
giornata per fornire una piattaforma
per le richieste centrali dei singoli settori.
Un comizio con un clic
Abbiamo parlato dei corrieri in bicicletta
che consegnano cibo in Svizzera
e della relativa economia connessa
alle piattaforme, nonché del primo
Contratto collettivo di lavoro per i corrieri
in Europa. Del partenariato sociale
in tempi di crisi, della politica del
personale e della cooperazione presso
Swisscom. E della situazione dei lavoratori
indipendenti e dei freelance durante,
prima, e dopo la crisi. Erano
presenti rappresentanti dei datori di
lavoro e membri impegnati del settore.
Il carattere partecipativo degli
eventi è stato assicurato dalla live chat,
tramite la quale tutti gli spettatori
hanno potuto porre domande alle relatrici
e ai relatori. Mediamente hanno
preso parte ai singoli eventi 130
persone circa.
Un emozionante Primo Maggio
all’insegna della solidarietà. Ma una
cosa è chiara: l’aspetto sociale, l’essere
uniti e lo stare insieme non possono
essere sostituiti da questa forma di
eventi. Quindi l’anno prossimo, si spera,
tutti noi scenderemo di nuovo in
piazza il Primo Maggio.
Lena Allenspach
Per rivedere i dibattiti (in lingua tedesca):
syndicom.ch/fr/themes/1ermai2020

20
Dalle
professioni
«Senza la lotta sindacale e senza le nostre mobilitazioni, la
decisione sarebbe stata diversa: ne sono certo» Un conducente AutoPostale
AutoPostale Giura: vittoria netta
Quasi tre anni di lotte sindacali e confronti pubblici con il governo
giurassiano. Ma ne è valsa la pena su tutta la linea: Auto Postale
si è aggiudicata l’appalto per le linee di autobus del Giura.
Collegati su Facebook, il 4 maggio
scorso i colleghi hanno potuto seguire
la decisione in diretta e hanno assistito
all’enorme sollievo e alla felicità dei
conducenti del Giura. Loro e le rispettive
famiglie possono nuovamente
guardare con fiducia al futuro. Sono riusciti
a salvaguardare i loro posti di lavoro
e le loro buone condizioni di lavoro
garantite dal CCL di AutoPostale.
Ma dopo un primo momento di euforia,
nei sentimenti dei presenti si sono
mescolate rabbia e tristezza. È vero
che i conducenti sono riusciti a conquistare
una vittoria nel Giura, ma il
confronto ha dimostrato la falla del sistema.
Che c’è ancora: in autunno, anche
il Canton Vallese metterà infatti a
concorso le sue linee di autobus.
È festa: il 4 maggio il Canton Giura ha reso noto che AutoPostale si è aggiudicata l’appalto. (© syndicom)
Le falle del sistema
Due sono state le esperienze che hanno
oscurato la gioia iniziale. I conducenti
avevano chiesto al governo garanzie
per i loro posti e per le loro
condizioni di lavoro. «Non posso credere
che con il passaggio delle linee a
una nuova azienda, questa debba sì acquisire
i veicoli, ma che i conducenti
non godano di questa protezione», afferma
uno dei presenti. Dall’altro lato,
i conducenti avevano chiesto di essere
ascoltati. Come persone direttamente
coinvolte volevamo esporre i loro interessi
al ministro competente. Anche
in questo sono stati supportati dal Parlamento
giurassiano con l’approvazione
di una mozione urgente che richiedeva
la consultazione del sindacato.
Entrambe le richieste sono state però
accantonate dal governo con l’indicazione
che violerebbero le disposizioni
federali. Durante la consultazione, il
ministro dei trasporti David Eray è arrivato
addirittura a sostenere l’illegalità
di una consultazione.
Verso nuove battaglie
In occasione dell’aperitivo per festeggiare
la vittoria, i conducenti hanno
già cominciato a pianificare i prossimi
passi. Una cosa è certa: supporteranno
i loro colleghi nel Vallese. Stanno parlando
di come formare una delegazione
che assista sul posto e offra consulenza
ai colleghi. Un’altra cosa certa è
che si recheranno nel Vallese se ci saranno
manifestazioni. «Senza la lotta
sindacale e senza le nostre mobilitazioni
la decisione sarebbe stata diversa.
Ne sono certo», afferma un conducente.
Ma per cambiare il sistema,
syndicom deve attivarsi sul piano politico.
Fino ad allora i colleghi continueranno
a difendersi con gli strumenti
sindacali. Come siamo riusciti a fare
con successo nel Giura.
Christian Capacoel
La vicenda completa:
syndicom.ch/stopaldumping
Garanzie politiche per
la Posta di domani
Matteo Antonini è membro del Comitato direttivo
e Responsabile del Settore Logistica
Nelle ultime settimane è stata presentata
«La Posta di domani», la strategia
di Roberto Cirillo, il nuovo CEO. Più
una scommessa che una rivoluzione.
Questo è particolarmente vero per PostNetz
SA che, aprendosi al di là dei
servizi tradizionali della Posta, ottiene
l’indipendenza. Come ogni gioco d’azzardo,
ciò comporta rischi per gli 800
uffici postali rimanenti, quindi la necessità
di ottenere garanzie politiche.
La fusione tra PostMail e PostLogistics
era attesa e segue uno sviluppo
logico. La combinazione delle prestazioni
logistiche lettere e pacchi consente
sinergie in termini di volumi,
ma cela il pericolo che le condizioni di
lavoro vigenti vengano messe in discussione.
Sarà essenziale armonizzare
le condizioni di lavoro delle due unità
adattandole verso l’alto e non verso
il basso. La nuova composizione della
direzione del gruppo, con i posti vacanti
derivanti da questa riforma, sarà
anche un chiaro segnale per riconoscere
la linea gerarchica e la cultura
aziendale che verranno adottate in futuro
dal «gigante giallo».
In ogni caso, con la messa a concorso
di tutte le funzioni dirigenziali
di PostMail e PostLogistics si invia un
primo segnale non solo alle mille persone
direttamente interessate dalla
fusione.
La Posta del futuro:
syndicom.ch/cclposta

«Chi ha un reddito imponibile basso deve accontentarsi di
un’aliquota giornaliera di 1,60 franchi: inconcepibile» Lena Allenspach
21
Sicurezza sociale, una necessità
anche per gli indipendenti
Il riconoscimento delle prestazioni complementari tramite
l’indennità di perdita di guadagno è solo una prima vittoria.
Il 17 marzo la vita in Svizzera è cambiata
bruscamente. Le misure adottate
dal Consiglio federale hanno praticamente
vietato ad alcune categorie di
persone di lavorare, mentre altre sono
rimaste senza lavoro. Questo è stato il
caso degli indipendenti e dei freelance
nei comparti creativi. Quando la
vita si ferma, non ci sono quasi più ordini.
Dal punto di vista finanziario, ciò
ha le stesse conseguenze di un divieto
professionale a tutti gli effetti. Eppure,
per quanto riguarda le misure di sostegno
della Confederazione, i lavoratori
indipendenti e i freelance non
sono stati considerati.
Dopo un mese di lotta sindacale a vari
livelli, finalmente la svolta: le misure
di sostegno vengono estese a tutti i lavoratori
indipendenti. In questo modo
tutti gli indipendenti con un reddito
da attività lucrativa soggetto all’AVS
compreso tra 10 e 90mila franchi hanno
accesso alle prestazioni complementari
tramite l’indennità di perdita
di guadagno (IPG). Una vittoria di tappa
importante. Ma si tratta solo di una
prima vittoria.
Aliquota minima di 98 franchi
Tuttavia, le misure di sostegno continuano
a ignorare la realtà delle persone
colpite. Ciò che rappresenta una
parte normale dell’IPG in ambito militare
viene esplicitamente omesso in
queste misure: un’aliquota minima
per l’indennità di perdita di guadagno.
Le conseguenze di questa decisione
sono impressionanti: chi l’anno
scorso ha percepito un reddito imponibile
basso deve talvolta accontentarsi
di un’aliquota giornaliera di 1,60
franchi. I lavoratori indipendenti con
un reddito imponibile compreso tra
10 e 30mila franchi all’anno non sono
rari, poiché tutti i costi possono essere
detratti dagli introiti. Il Consiglio federale
ha così istituzionalizzato l’ulteriore
precarizzazione di un intero
gruppo professionale. Urge un’aliquota
minima di 98 franchi al giorno, anche
se ciò comporta solo miglioramenti
a breve termine.
Crisi da Covid, la punta dell’iceberg
La momentanea situazione di indipendenti
e freelance dimostra quanto
questi lavoratori siano scarsamente
protetti. È necessaria una revisione
dello statuto delle assicurazioni sociali
degli indipendenti, con l’obiettivo di
garantire che – analogamente alle garanzie
per i dipendenti – anche questa
categoria sia meglio tutelata dalla perdita
di guadagno e non subisca peggioramenti
nella previdenza per la vecchiaia.
Insieme con i suoi iscritti,
syndicom continuerà a impegnarsi
per miglioramenti sostenibili nel settore
– prima, durante e dopo la crisi.
Lena Allenspach
Bisogna rivedere le assicurazioni sociali degli indipendenti per proteggerli meglio. (© Burst Sarah Pflug)
Le azioni a sostegno degli indipendenti:
syndicom.ch/corona/indipendente
Il nuovo CCL Posta
si tinge di viola
Più di mezzo milione di persone ha
partecipato allo sciopero delle donne
del 14 giugno dello scorso anno, la più
grande manifestazione che si sia mai
svolta in Svizzera. Negli uffici postali,
gli impiegati allo sportello hanno indossato
i foulard viola di syndicom.
Parallelamente, quest’ultimo ha presentato
insieme con la Posta un’esposizione
itinerante con le pietre miliari
della parità dei diritti in Svizzera e
presso il «gigante giallo». Con questa
energia le nostre rivendicazioni si
sono riflesse anche nel nuovo Contratto
collettivo (CCL) della Posta. La Posta
dichiara espressamente il suo
obiettivo di non ammettere inspiegabili
differenze salariali tra i sessi, condurrà
regolarmente delle analisi e
mette a disposizione un centro indipendente
e neutrale per verificare
eventuali differenze salariali. Inoltre
garantisce trasparenza salariale nei
bandi di concorso.
Oltre al congedo maternità retribuito
di 18 settimane, ora viene introdotto
un congedo maternità non retribuito
di 6 settimane. Il congedo paternità
di 4 settimane sarà integrato da un
congedo non retribuito di 4 settimane.
Ora i genitori che lavorano entrambi
alla Posta hanno diritto a un congedo
parentale, retribuito, di almeno 14 settimane
per la madre e di almeno
due settimane per l’altro genitore, e di
altre sei settimane che i genitori possono
liberamente ripartirsi tra loro. Di
questo si sta discutendo l’estensione
ad altre aziende. Ulteriori progressi
sono stati compiuti con la garanzia di
rientro dopo un periodo di congedo, la
determinazione del salario, la cura dei
familiari, la formazione continua nonché
le disposizioni in materia di molestie
sessuali. Un deciso passo in avanti
frutto anche della forza della manifestazione
di un anno fa.
Patrizia Mordini, Responsabile Pari
opportunità e membro del Comitato
direttivo di syndicom
Le condizioni del nuovo CCL Posta
syndicom.ch/cclposta

22 Politica
CCL Posta: moderno
e attento alla famiglia
La Posta, syndicom e transfair
hanno concluso con
successo le trattative sul
nuovo CCL mantello e sul
contratto collettivo aziendale
della Posta CH SA. Ecco una
panoramica delle principali
novità, in attesa che entri in
vigore, nel gennaio prossimo.
Testo: Matteo Antonini
Foto: syndicom
Frutto di una gestazione di 18 mesi
(dal primo sondaggio all’ultima seduta
di trattative), è finalmente
pronto il nuovo CCL Posta. Quest’ultimo
è stato ratificato dagli organi
di syndicom a fine aprile 2020 ed entrerà
in vigore il primo gennaio
2021. Nel frattempo, il mondo e la
Posta svizzera sono stati investiti
dall’emergenza Covid-19 e il gigante
giallo ha annunciato a metà maggio
una profonda riforma organizzativa.
A questo proposito, il nuovo contratto
di lavoro si applicherà integralmente
anche alle nuove unità del
gruppo Post CH AG, PN SA, Logistiks-services
SA e Kommunikation-Services.
La nuova struttura
contrattuale prevede inoltre un cappello
comune per le grandi unità del
gruppo Posta quali AutoPostale o
PostFinance. In questa parte viene
regolato l’accesso sindacale ai luoghi
di lavoro, le relazioni tra i partner
sociali e i gradi di partecipazione
di syndicom con le unità del
gruppo. Altra parte fondamentale
del contratto collettivo che è stata
negoziata separatamente è il piano
sociale: prevede una nuova parte di
orientamento e formazione professionale
che mantiene la garanzia
d’impiego di una durata di sette
anni con una clausola transitoria
per la generazione dei «baby boomers»
in caso di ristrutturazione,
con un pensionamento volontario e
non più obbligatorio. Il versamento
in capitale a sostegno della rendita
transitoria è mantenuto a un livello
alto, così come i finanziamenti compensatori
eventuali. Il contratto collettivo
Posta, il suo cappello generale
e il piano sociale rappresentano la
base per i negoziati dei contratti collettivi
di PostFinance (vedi articolo a
fianco di David Roth) e di AutoPostale.
Metodo partecipativo vincente
Siamo particolarmente fieri, oltre al
risultato globale, che non è previsto
nessun peggioramento, anche del
processo di ratifica. La larga maggioranza
ottenuta ci conforta del risultato
finale. A questo proposito,
tengo a ringraziare i vostri rappresentanti
nella delegazione delle trattative
che si sono impegnati molto,
prima e durante i negoziati. Grande
soddisfazione è anche data dalla
partecipazione delle colleghe e dei
colleghi sui posti di lavoro che, durante
tutto il percorso, rispondendo
ai nostri sondaggi ci hanno permesso
di orientare le trattative. Questa
metodologia partecipativa segna
una svolta ed è destinata a imporsi.
Nota dolente: la partecipazione durante
la ratificazione consultativa,
purtroppo al di sotto delle attese.
Ma quali sono i risultati che troverete
a partire dal primo gennaio prossimo,
che cosa cambierà principalmente?
Protezione contro i licenziamenti
Il miglioramento del premio di fedeltà è una delle rivendicazioni soddisfatte dal nuovo CCL.
Utilizzati spesso a torto come personale
flessibile, i lavoratori a tempo
parziale (tasso lavorativo inferiore al
90%) avranno più diritti e congedi
fissi per settimana, se lo desiderano.
Questo nuovo modello avrà
come effetto quello di una pianificazione
del lavoro più partecipativa e

Quattro settimane di congedo paternità e l’introduzione del congedo di assistenza per i genitori
sono traguardi socio-politici da prendere a modello per gli altri settori. Altri miglioramenti riguardano
i lavoratori che s’impegnano per i loro colleghi, gli impieghi a tempo parziale e la compensazione
delle ore supplementari. Infine, per la prima volta, il contratto collettivo della Posta si applica
anche ai lavoratori interinali e a quelli delle aziende subappaltanti.
23
La partecipazione
dei lavoratori
ha permesso
di orientare
le trattative del
nuovo contratto
inclusiva che prenda in considerazione
le differenti esigenze del personale
e dell’azienda.
Tutto il personale, indipendentemente
dal tasso di attività, grazie
all’introduzione di due momenti
all’anno per il saldo ore supplementari,
potrà pianificare più facilmente
il recupero del 50% di queste ore. Insomma,
ci si aspetta una flessibilità
anche da parte dell’azienda e non
più solamente dagli impiegati.
Un’altra rivendicazione importante
che siamo stati in grado di ottenere
è la considerazione degli sforzi fatti
dai dipendenti, con il raddoppio dei
premi fedeltà a partire dai 20 anni di
servizio. Con il nuovo CCL, il diritto
di partecipazione in azienda viene
collocato in maniera inequivocabile
come pilastro dei rapporti tra datore
di lavoro e salariati. Questi passi in
avanti hanno un corollario importante
che è quello di una protezione
contro il licenziamento economico.
Questo diritto è ormai sancito non
solo per i membri delle commissioni
aziendali ma anche per i membri
degli organi di base di syndicom a
livello nazionale, proteggendo così
coloro che si espongono nell’interesse
del bene collettivo.
Congedo parentale flessibile
La separazione tra la vita professionale
e privata è sancita nel nuovo
contratto collettivo. Questa dimensione
tocca soprattutto (ma non soltanto)
le persone che lavorano in ufficio
o su progetti, che hanno diritto
alla disconnessione. Per i giovani
collaboratori e le giovani collaboratrici,
congedi maternità e paternità
interscambiabili, raggiungendo così
un congedo parentale flessibile, fanno
della Posta un datore di lavoro
moderno. A questo proposito, tutti i
temi dell’uguaglianza e della non discriminazione
sono stati completamente
riformulati (leggere il commento
di Patrizia Mordini a pagina
21) e trovano una dimensione propria
nel contratto.
Verso nuove sfide
Per i negoziati salariali saranno finalmente
presi in considerazione i
costi dei premi delle casse malati
come elemento su cui basare l’aumento
salariale. lnfine, il nuovo
contratto collettivo non si occupa
soltanto dei collaboratori e delle
collaboratrici della Posta, ma anche
degli interinali e dei subappaltanti.
In effetti, con il nuovo contratto i
collaboratori prestati da aziende terze
avranno più diritti e certezze
quanto al loro futuro professionale.
Per la prima volta, la Posta definirà
dei minimi salariali per i collaboratori
delle aziende subappaltanti
assumendosi la sua responsabilità
anche a questo livello. Concludo
questo breve giro d’orizzonte, di certo
non esaustivo, menzionando il
fatto che il contributo di solidarietà
diventerà proporzionale al salario e
sarà quindi più equo. A noi il compito
di utilizzare questo rinnovo contrattuale
per rafforzare il sindacato
nella Posta e utilizzare le nuove opportunità
contrattuali per offrire più
formazione professionale (con i corsi
Movendo) e per migliorarne l’applicazione.
Questa è la prossima importante
sfida. Il fatto di potervi
presentare di persona il nuovo contratto
sui luoghi di lavoro e/o durante
corsi specifici ci motiva per il prosieguo
dell’anno.
Le condizioni del nuovo CCL:
syndicom.ch/cclposta
Prossimi passi
a PostFinance
Non appena concluse le trattative
per il CCL di Posta CH, ecco che
sono già partite le negoziazioni
successive. È importante sottolineare
che le esigenze dei dipendenti
di PostFinance erano già
state contemplate nelle trattative
del CCL di Posta CH. Un esempio:
in nessun altro settore del
gruppo della Posta, la costante
reperibilità è stata valutata in
modo così altamente stressante
come da parte dei dipendenti di
PostFinance. La legittimazione
del diritto alla non reperibilità è
stata pertanto anche inserita nelle
negoziazioni del CCL di Posta
CH. Infatti, sin dall’inizio è stato
chiaro che i due CCL si sarebbero
sviluppati in modo parallelo e
che noi saremo in grado di rilevare
molti punti del CCL di Posta
CH. Inoltre in questo modo anche
i collaboratori di PostFinance
potranno beneficiare dei numerosi
miglioramenti.
Salari orientati al rendimento
Oltre a ciò, PostFinance intende
elaborare il sistema della retribuzione
orientata al rendimento nel
settore della vendita (CCL LEVER).
Abbiamo concordato che syndicom
sarà consultato nell’elaborazione
della LEVER e che potrà decidere
in merito prima della sua
introduzione. Daremo la possibilità
agli interessati di partecipare
alla decisione in questione. I collaboratori
del livello di funzione
10 hanno ora la possibilità di lavorare
nuovamente sotto l’egida
del CCL. Nel 2021 verrà loro sottoposta
una corrispondente offerta
equivalente. Dopo che la
grande maggioranza dei membri
consultati aveva dato la sua approvazione,
anche i delegati hanno
approvato il risultato all’unanimità.
Il 15 maggio anche il
consiglio di amministrazione di
PostFinance ha espresso il proprio
consenso. Pertanto il CCL
entrerà in vigore a partire dal
1° gennaio 2021.
David Roth

24
Non dimenticate le donne
Un anno dopo lo storico sciopero
delle donne, un’alleanza
di circa 70 organizzazioni
femminili rivolge un appello
alla politica. Desideriamo
far sentire la nostra voce al
tavolo dei negoziati. Ecco le
nostre rivendicazioni.
Testo: Patrizia Mordini
Responsabile delle Pari opportunità
e membro del Comitato direttivo
Foto: syndicom
Un anno fa, il 14 giugno, siamo scese
in piazza in mezzo milione per i
diritti delle donne e per le pari opportunità
con manifesti colorati,
abiti viola, spille e foulard e insieme
con uomini solidali. Per le nostre rivendicazioni
di syndicom: parità salariale
e salari equi per tutti, buone
condizioni per l’accudimento dei figli,
un rafforzato congedo paternità
nonché chiare disposizioni di tolleranza
zero in materia di molestie
sessuali sul posto di lavoro! Il 14
giugno 2019 è passato alla storia
come una delle più grandi manifestazioni
mai viste in Svizzera.
Ora questa data viene celebrata
ogni anno e il mondo è cambiato
completamente. A causa del coronavirus,
è stato impossibile organizzare
grandi manifestazioni. E proprio
le donne* hanno svolto un ruolo
centrale durante la crisi da pandemia.
Poiché mandano avanti il sistema
più che mai. Sono «di rilevanza
sistemica», per usare un neologismo.
Non l’abbiamo sempre saputo?
Accudimento di figli e di familiari,
scuola a distanza, faccende
domestiche e attività lavorativa in
telelavoro caratterizzano una nuova
forma estesa del già noto sovrapporsi
di oneri delle donne*. Donne* attive
in asili e scuole, ospedali e nella
vendita, nei centri di smistamento e
agli sportelli postali hanno mandato
avanti e mandano tuttora avanti
l’approvvigionamento di base.
Perché la storia non si ripeta
Ciononostante, un anno dopo lo
sciopero delle donne* le richieste rischiano
di restare lettera morta. Le
crisi e le recessioni passate ci insegnano
che spesso vengono smantellate
prestazioni del servizio pubblico,
del sistema sanitario, della
formazione nonché dell’assistenza
ai bambini e agli anziani e che sono
stati fatti grandi passi indietro – il
cosiddetto «backlash» – nelle pari
opportunità. Ovvero: a pagare il costo
di tali crisi sono state le donne*.
Per evitare che la storia si ripeta,
un’ampia alleanza di organizzazioni
femminili* ha unito le forze e
ha formulato un urgente appello
che rappresenta il comune denominatore
delle più svariate organizzazioni.
Le promotrici sono le donne
socialiste, organizzazioni mantello
femminili come Alliance F, l’Unione
femminile cattolica, diversi collettivi
per lo sciopero delle donne*, l’associazione
Business & Professional
Women (BPW) – e syndicom.
Quest’alleanza comprende nel contempo
circa 70 organizzazioni e rappresenta
milioni di donne*! L’urgente
appello è indirizzato al
Consiglio federale e al Parlamento
ai quali è stato recapitato il 30 maggio.
Poiché sono loro a decidere in
merito al supporto finanziario durante
la crisi da coronavirus.
La lista delle rivendicazioni
1. Facciamo sentire la nostra voce al
tavolo dei negoziati!
2. Le misure relative alla ripresa economica
devono considerare le reali
condizioni di vita di tutte le donne*
in Svizzera (tra cui, tramite gender
budgeting, parità salariale).
3. Si deve raggiungere la conciliabilità
tra lavoro e famiglia (attraverso
una moderna politica familiare).
4. Si devono migliorare le condizioni
di lavoro nelle professioni di rilevanza
sistemica (tra cui aumenti salariali
nell’assistenza, negli asili,
nella vendita).
5. Misure contro la violenza sulle
donne* (tra cui sviluppo dei centri
di consulenza e case rifugio).
6. Serve un aiuto specifico per le migranti
poiché esse sostengono doppiamente
i costi della crisi.
7. Il finanziamento della crisi non
deve ricadere sulle spalle delle donne*
(tra cui nessuno smantellamento
del servizio pubblico).
Come procedere? L’alleanza continuerà
a lavorare alla campagna nonché
alla diffusione dell’appello che
verrà divulgato maggiormente online.
Affinché l’appello possa essere
udito e considerato per le decisioni
nella Berna federale!
(L’asterisco * identifica tutte le persone
che si riconoscono come donne)
ig.syndicom.ch/it/donne/

Diritto e diritti
25
Seguo una formazione come poligrafo
con AFC presso una società di media e
quest’anno la porterò a termine.
A causa del coronavirus, nelle ultime
settimane il lavoro si è un po’ complicato.
All’inizio della pandemia ho dovuto lavorare
in parte in home office. Non essendoci
praticamente più lavoro, l’azienda ha fatto
ricorso al lavoro ridotto, anche per
gli apprendisti. Temo che la qualità della
formazione ne risentirà e che pertanto non
supererò l’esame finale.
Non si fa che parlare degli esami imminenti
e sono disorientato. In che settori devo
sostenere un esame e in quali no?
Qual è il principio?
Al termine della formazione, avrò diritto a
un certificato di lavoro? E quest’ultimo
conterrà delle annotazioni riguardo al fatto
che ho concluso la formazione nell’anno
della pandemia da coronavirus?
Risponde il servizio giuridico di syndicom
Dal punto di vista del diritto del lavoro, il contratto di
apprendistato è un contratto individuale di lavoro con
alcune particolarità. Una di queste è che come contropartita
non è il salario a essere in primo piano, bensì la
formazione specializzata. Anche in tempi di pandemia,
il datore di lavoro deve adempiere ai suoi obblighi
contrattuali. Deve fare tutto ciò che è ragionevolmente
necessario per ottemperare al suo obbligo di formazione
specializzata degli apprendisti. Deve pertanto adottare
misure di sostegno. Parla con il tuo responsabile della formazione
in modo che le lacune in materia di formazione
possano essere colmate con delle esercitazioni pratiche.
La prova d’esame pratica prevista per la figura professionale
di poligrafo AFC viene meno in tutta la Svizzera.
La procedura pratica di qualifica viene sostituita da una
griglia di valutazione unitaria a livello nazionale e specifica
per la figura professionale che viene compilata dall’azienda
di formazione. Viene meno la parte teorica
dell’esame, la valutazione delle conoscenze professionali.
Al posto di queste note d’esame, si applicano fino alla fine
del primo trimestre 2019/2020 delle valutazioni semestrali
che influiscono nella valutazione complessiva. Non
si terrà neppure l’esame delle materie di cultura generale.
Anche in questo caso valgono le note semestrali IFG conseguite
fino alla fine del primo semestre 2019/2020. In
linea di principio il lavoro di approfondimento verrà portato
a termine. La nota per la formazione generale sarà
composta per il 50% dal lavoro di approfondimento e per
il 50% dalla nota relativa all’esperienza (1°–7° semestre).
Al termine della formazione di base, l’azienda di formazione
deve rilasciare un certificato di lavoro oppure un attestato
di lavoro. Quest’ultimo contiene solo i dati relativi
alla durata di impiego e alla funzione, motivo per cui è
meglio farsi rilasciare un certificato di lavoro. Il certificato
di lavoro dettagliato deve contenere: i dati personali
del lavoratore, il nome e l’indirizzo dell’azienda, la durata
dell’impiego, una descrizione completa dei compiti e dei
doveri nonché la valutazione delle capacità, delle prestazioni
lavorative, il comportamento in team e nei confronti
dei superiori. Il datore di lavoro è tenuto a redigere il certificato
in modo veritiero, ma favorevole. Il certificato non
deve contenere messaggi occulti o dati relativi alla salute,
alle assenze e alla vita privata. Di conseguenza neppure
indicazioni relative alla pandemia. Se non sei d’accordo
con il certificato, puoi richiedere che venga corretto.
syndicom sarà lieto di sostenerti al riguardo.
syndicom.ch/it/diritto/dirittoediritti

26 Rubriche
Idee
© Capelli Editore
© Frenetic Films
L’alternativa dei corsi online
Con le disposizioni per arginare la
diffusione del coronavirus, abbiamo
dovuto improvvisamente riorganizzare
le nostre vite. Le aziende hanno
implementato il telelavoro. I docenti
hanno fatto lezioni a distanza.
Acquisti online e piattaforme video
sono entrati nella quotidianità.
Dopo lo shock iniziale, tutti noi abbiamo
imparato, nostro malgrado, a
convivere e a lavorare con il coronavirus.
Ed è accaduto lo stesso con i
corsi Helias. Con un vantaggio: che
alcune materie si prestano a essere
insegnate anche online. Ad esempio,
il corso «Wordpress base» con
Alessandro Bianchi è stato proposto
a distanza su Skype: una soluzione
che certo non uguaglia le lezioni in
presenza ma che si è rivelata comunque
efficace (e senza trasferte,
che per qualcuno sono onerose, anche
in termini di tempo). Dopo questo
primo test positivo, abbiamo verificato
quali altre materie si
possono proporre attraverso canali
alternativi alle lezioni tradizionali.
Alcuni corsi potrebbero quindi essere
rielaborati in modo da essere proposti
anche nella modalità online,
anche se i corsi Helias hanno sempre
privilegiato il contatto diretto, lo
scambio tra professionisti, anche
per allargare la rete di contatti (e
possibilmente di clienti). Per tutti,
ricordiamo che molti corsi sono
sempre disponibili su richiesta. Ad
esempio «InDesign smart: stili e
script» proposto da Barbara Solari o
«LinkedIn: Professional Branding»
(corso base e avanzato) animato da
Stefano Bosia. Una volta raggiunto il
numero minimo di soli 4 iscritti, si
può concordare con il docente la
data e l’impostazione del corso, da
seguire anche da casa su una piattaforma
online. Per quanto concerne
il ritorno nelle aule, vi terremo aggiornati
sull’andamento della situazione
per il semestre autunnale.
(Giovanni Valerio)
Informazioni aggiornate sui corsi Helias al
sito www.helias.ch
Alla ricerca delle radici
Tra gli Anni Quaranta e Ottanta, in
Svizzera era prassi affidare giovani
che vivevano in situazioni familiari
di povertà a istituti o famiglie di
contadini. Al disagio familiare iniziale
si è spesso sostituito un mondo
di violenze, soprusi e abusi.
Queste atrocità, solo recentemente
riconosciute dalle istituzioni, sono
raccontate in diversi libri, come ad
esempio Il mio nome era 125 di Matteo
Beltrami. L’ultimo è Per una
fetta di mela secca di Begoña Feijoo
Fariña, scrittrice e regista teatrale,
nonché socia di syndicom. La storia
(di fantasia) è quella di Lidia Scettrini,
strappata all’amore della mamma
rea di essere stata abbandonata
dal marito. Il pretesto dell’allontanamento
di Lidia – l’aver rubato la
merenda a un compagno di scuola –
è banale tanto quanto la gratuità
delle sofferenze che la bambina
dovrà subire, per anni, dalle suore
dell’istituto affidatario e poi nella
famiglia contadina dove sarà mandata
a lavorare sino alla maggiore
età. È un flusso emozionale sconvolgente
quello che scaturisce dalla lettura
della denigrazione sistematica
della dignità individuale, i soprusi,
le violenze e gli abusi fisici così
come psicologici. Dal calore del
seno materno al freddo di stanze
impersonali, fino alle notti nella
porcilaia, dove le «bambine cattive»
erano mandate in punizione. E poi i
pasti sempre uguali, quasi a riflettere
l’intenzione di annullare ogni
piacere. La speranza di Lidia di ritrovare
l’amore materno (filo rosso
di tutta la vicenda) si scolorisce con
il tempo. Alla fine, Lidia riuscirà a
tornare «a casa». Non ritroverà la
madre naturale e cercherà di capire
l’abbandono paterno. Ma non potrà
perdonare l’omertà di cui è stata vittima.
Mai. (Valeria Camia)
Begoña Feijoo Fariña, Per una fetta di mela
secca, www.gabrielecapellieditore.ch
Diritti umani e aiuto concreto
Il coronavirus ha rappresentato un
enorme laboratorio economico e
sociale. In ogni settore, dal lavoro
alla vita quotidiana. Anche i festival
cinematografici hanno dovuto reinventarsi
in rete. E sarà online
l’edizione 2020 di Locarno, con il
concorso dedicato ai film che si
sono interrotti a causa della pandemia,
causando non pochi problemi
ai lavoratori del settore. In forme
diverse, ci saranno anche le sezioni
dei Pardi di domani e Open Doors,
sulle produzioni del Sud del mondo.
Passata l’estate (e speriamo anche il
coronavirus), il Film Festival Diritti
Umani Lugano (FFDUL) si terrà invece
in forma fisica dal 14 al 18 ottobre
2020. Per l’occasione, si potranno
vedere, in sala, un paio di film
dall’ultima edizione dell’FIFDH di
Ginevra, che è stata diffusa soltanto
online a causa dell’emergenza sanitaria.
La manifestazione, con cui
syndicom collabora da anni, è stata
anche protagonista di un’iniziativa
benefica che meriterebbe di essere
copiata da altri festival. Nei mesi
scorsi, in collaborazione con alcuni
distributori cinematografici il FF­
DUL ha proposto alcuni dei film selezionati
(e premiati, come Eldorado,
nella foto) nelle scorse edizioni
che la gente ha potuto vedere da
casa in streaming. Un modo per
continuare a parlare di tematiche
che stanno a cuore al festival. Ma
anche un aiuto concreto per chi è
meno fortunato. Il ricavato è stato
infatti destinato a Casa Astra, centro
di accoglienza a Mendrisio, una
realtà che da diversi anni ospita persone
senza fissa dimora. (GioVi)
Locarno Festival: pardo.ch
FFDUL: festivaldirittiumani.ch

1000 parole
La matita di Ruedi Widmer
27

28 Eventi Nella primavera del Covid-19, siamo stati distanti ma vicini: con i partecipanti dei
dibattiti online del Primo Maggio, con gli striscioni a sostegno dei manifestanti,
con i conducenti di Winkel ed Embrach. E pure i comitati si sono tenuti online.
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1. Il dibattito del Primo Maggio dedicato ai lavoratori indipendenti ha
visto la partecipazione del fotografo freelance Markus Forte, del
segretario centrale di syndicom Michael Moser, dell’illustratrice
indipendente Rina Jost ed è stato condotto da Lena Allenspach,
viceresponsabile della comunicazione di syndicom. (© syndicom)
2. Il dibattito dedicato alla politica del personale di Swisscom e ai diritti di
partecipazione ha visto gli interventi di Giorgio Pardini, responsabile
del settore ICT, e Hans Werner, CPO di Swisscom. Il dibattito è stato
coordinato da Miriam Berger, segretaria centrale di syndicom.
(© syndicom)
3. A Ginevra, in occasione del Primo Maggio, le collaboratrici domestiche
hanno rivendicato salari dignitosi. (© Eric Roset)
4. A Lucerna, piccoli gruppi hanno manifestato mantenendo la necessaria
distanza, come questi membri di un gruppo cristiano. (© Urs Häner)
5. A Ginevra, striscioni per rivendicare la protezione dei
lavoratori dal coronavirus. (© Demir Sömnez)
6. I conducenti di AutoPostale di Winkel ed Embrach, nel canton Zurigo,
hanno lanciato una petizione per rivendicare il pagamento delle spese e
i supplementi salariali dovuti. (© syndicom)
7. Il terzo dibattito del Primo Maggio online di syndicom ha riguardato i
corrieri in bici. Vi hanno partecipato David Roth, segretario centrale di
syndicom, e Gilles Rosset, copresidente del comitato di settore dei
corrieri, ed è stato condotto da Lena Allenspach. (© syndicom)
8. L’Unione sindacale bernese ha rivendicato maggiore solidarietà
trovandosi sulla Piazza federale. (© USS)
9. Il 6 maggio la riunione del comitato Ticino e Moesano si è svolta
rigorosamente online. (© syndicom)
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30
Un lavoro,
una vita
«Per un’attività sindacale di successo
ci vuole una buona rete di contatti»
Martin Beu (1969) è nato e cresciuto a
Rüti (Canton Zurigo). Dopo l’apprendistato
di impiegato postale, durante il
quale ha recapitato la posta anche
sulla Langstrasse a Zurigo, ha assolto
un apprendistato come elettrotecnico.
Sono seguiti diversi soggiorni linguistici,
la frequenza della scuola di commercio
e perfezionamenti in finanza e
contabilità. Martin vive oggi a Hinwil
con la compagna Sandra, due cani e
due gatti. Oltre al lavoro come addetto
al recapito di giornali presso Presto, si
occupa principalmente della contabilità
finanziaria di un gruppo giapponese
con sede a Zurigo. Da dieci anni è
membro di syndicom, presidente della
commissione del personale e copresidente
del comitato aziendale Presto.
Testo: Sheila Winkler
Foto: Alexander Egger
«L’impegno sindacale
richiede tempo, ma lo
faccio volentieri»
Sono una persona spiritosa, sincera e
disponibile che accetta i suoi colleghi
per come sono. Pertanto per me è
naturale impegnarmi per le rivendicazioni
sindacali. In qualità di presidente
della commissione del personale
della sede Presto di Wetzikon
mi piace impegnarmi per le mie colleghe
e per i miei colleghi.
Il collegamento in rete è un presupposto
essenziale che presso Presto
non è proprio così semplice: noi
addetti al recapito non siamo praticamente
mai nella nostra sede. Ritiriamo
i giornali e le riviste al mattino
presto direttamente presso i punti di
deposito, e questi sono centinaia.
Pertanto è quasi impossibile entrare
in contatto con i colleghi di altri
punti di deposito.
All’inizio è stato difficile. Sono
riuscito ad allacciare privatamente
un paio di contatti grazie al mio impegno
in diverse associazioni e istituzioni.
Dato che mio fratello e la sua
compagna sono anch’essi degli addetti
al recapito di giornali, sono riuscito
ad ampliare costantemente i
miei contatti. Anche la mia compagna
mi sostiene molto parlando del
mio impegno sindacale tra la sua cerchia
di conoscenti. Così torna sempre
a casa con nuovi numeri di telefono
da contattare. Infine, anche
grazie ai Lotto-brunch che organizziamo
insieme con syndicom, sono
riuscito a stabilire una rete con numerosi
colleghi.
Negli ultimi anni ho creato e curato
con grande impegno la mia rete
di contatti. Oggi posso dire che non
dispongo di un’ampia cerchia di conoscenze
solo presso la mia sede, ma
conosco anche addetti al recapito di
tutte le sei sedi di Presto. Mi confronto
regolarmente con tutte le commissioni
del personale. In questo senso,
la tecnologia aiuta. Tramite Whats-
App e un gruppo Facebook chiuso,
appositamente creato per addetti al
recapito di Presto, promuovo lo
scambio di informazioni e di esperienze
sia tra gli addetti al recapito
sia tra le sedi. Attualmente sto sviluppando
un sito web per le commissioni
del personale affinché i nostri
colleghi di lavoro possano avere in
qualsiasi momento a portata di
mano i nostri dati per raggiungerci il
più rapidamente possibile.
Tutto questo richiede del tempo,
che io dedico volentieri. Per le trattative
del rinnovo del Contratto collettivo
di Presto ho utilizzato le vacanze
e le ore straordinarie della mia occupazione
principale. Questo era scontato
per me. Ecco perché desidero
ringraziare la mia compagna Sandra.
Il fatto che sostenga tutto questo e
collabori attivamente al mio impegno
sindacale, non è effettivamente
una cosa scontata. Grazie tesoro!
Per accedere al gruppo chiuso FB di Presto
Svizzera scrivi a logistik@syndicom.ch

Impressum
Redazione: Sylvie Fischer, Giovanni Valerio
Tel. 058 817 18 18, redazione@syndicom.ch
Traduzioni: Alleva-Translations, Petra Demarchi
Illustrazioni: Katja Leudolph
Foto senza copyright: © zVg
Layout: Stämpfli SA, Berna
Correzione testi: Petra Demarchi
Stampa: Stämpfli SA, Wölflistrasse 1, 3001 Berna
Notifica cambi di indirizzo: syndicom, Adressverwaltung,
Monbijoustrasse 33, CP, 3001 Berna
Tel. 058 817 18 18, Fax 058 817 18 17
Inserzioni: priska.zuercher@syndicom.ch
Abbonamenti: info@syndicom.com
Gratuito per i soci. Per gli altri: Fr. 50.– (estero: 70.–)
Editore: syndicom – sindacato dei media e della
comunicazione, Monbijoustrasse 33, CP, 3001 Berna
La rivista syndicom esce sei volte l’anno.
Il prossimo numero uscirà il 4 settembre 2020.
Chiusura redazionale: 27 luglio 2020.
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Il cruciverba di syndicom
In palio un buono Coop del valore di
40 franchi offerto da Protezione giuridica
Coop. La soluzione sarà pubblicata
sul prossimo numero insieme col nome
del vincitore. Non è previsto alcuno
scambio di corrispondenza sul concorso.
Sono escluse le vie legali. Inviare la
soluzione entro il 27 luglio a syndicom,
via Genzana 2, 6900 Massagno o per
mail: admin@syndicom.ch
La soluzione del cruciverba dello scorso
numero è SALARIO MINIMO. Il vincitore è
Pio Thürler di Bellinzona, al quale va il
premio di una tessera Hotelcard.
Congratulazioni!
Pubblicità
Ci sostenga:
Ordini ora gratuitamente
una bandiera!
L’Iniziativa per multinazionali responsabili
chiede un’ovvietà: se imprese come Glencore
avvelenano fiumi oppure espellono
comunità autoctone dalle proprie terre,
devono rispondere delle proprie azioni!
www.iniziativa-multinazionali.ch/bandiera

32 Inter-attivi
syndicom social
Impennata dei media online
durante il coronavirus15.05.20
A marzo quasi tutti i media online hanno
registrato un numero storicamente elevato
di accessi. Ma già ad aprile il consumo
è sceso di nuovo, mediamente di circa il
20 per cento. Solo WOZ, Annabelle, GlücksPost e Schweizer
Illustrierte sono riusciti a registrare un aumento anche
in aprile. Fonte: net-metrix.ch/sites/default/files/
NMP_2020-1_Medienmitteilung_DE_1.pdf
Successo per le dirette
di syndicom del Primo Maggio 01.05.20
I tre dibattiti che syndicom ha tras
messo in diretta su youtube e Facebook
sono stati molto seguiti e commentati. Nelle ore di
punta si sono collegati contemporaneamente fino a
170 spettatori. I dibattiti hanno registrato una media di
100 persone ciascuno. Complessivamente sono state raggiunte
via Facebook, youtube e syndicom.ch quasi 5mila
persone. Da vedere su youtube.com/user/syndicomCH
L’IA ci ruberà presto il lavoro? 30.04.20
Secondo un nuovo studio condotto da Mercer.
com, il 34% dei lavoratori prevede che il proprio
lavoro sarà sostituito nel giro dei prossimi tre
anni dall’Intelligenza artificiale e dall’automatizzazione.
Per lo meno, il 61% ritiene che i
datori di lavoro li prepareranno bene al futuro
mentre il 55% confida che la loro azienda li
formerà qualora il lavoro dovesse variare a
causa dell’automatizzazione.
Fonte: mercer.com/our-thinking/career/
global-talent-hr-trends.html
Agli svizzeri il telelavoro piace26.05.20
Uno studio commissionato da syndicom a gfs indica che
la maggior parte degli svizzeri ama lavorare in home
office. Il 60% dichiara che riduce lo stress percepito sul
posto di lavoro. Ma secondo quanto dichiara quasi la
metà (49%) degli intervistati, l’ergonomia del lavoro a
casa è carente. Il 41% ha inoltre dichiarato che l’home
office non è conciliabile con l’accudimento dei figli. C’è
quindi necessità di intervenire. È più che mai necessario
creare condizioni quadro per il telelavoro.
syndicom.ch/homeofficebarometer
Sul pacchetto di aiuti
del Consiglio federale01.05.20
Franziska Ruth Hulliger: le ripercussioni non
sono finite. Continua il divario non solo tra
ricchi e poveri, ma ora anche tra imprese grandi e piccole.
Le grandi aziende vengono supportate e le più piccole dovranno
arrangiarsi e accontentarsi del minimo indispensabile.
Un vero disastro. Quando tutti dovrebbero invece
essere trattati allo stesso modo. Grandi o piccole aziende
che siano. Mentre le più grandi vengono supportate e
continuano a distribuire allegramente i loro bonus e
dividendi, le aziende più piccole vengono svantaggiate.
È ora di finirla. (Commento su Facebook)
Rina Jost, illustratrice freelance01.05.20
«Mi auguro che la solidarietà in ambito
artistico continui anche dopo la crisi»
Fonte: incontro del Primo Maggio sul tema dei
freelance durante la crisi
Sul versamento di 500 franchi agli
autisti di AutoPostale 20.05.20
René Hänggi: ancora una volta si capisce
l’importanza del sindacato per noi
conducenti. Per coloro che non sono
ancora iscritti è il momento di aderire.
Intelligenza sociale
La capacità di re(agire) in maniera adeguata in un
gruppo di persone, riconoscendo uno stato d’animo
oppure influenzandolo in modo costruttivo, ad
esempio nel creare spirito di squadra. Su questo la
macchina non è ancora in grado di fare nulla.
È uno dei 52 concetti del nostro dossier sull’Intelligenza
Artificiale:
syndicom.ch/it/lenostretematiche/dossier/
intelligenzaartificialeia/dizionarioia
Markus Forte,
fotografo indipendente01.05.20
«Durante la crisi si è visto quanto lavoro
svolgono effettivamente i sindacati
e i gruppi di interesse. Sono contento
di tutto questo»
Fonte: incontro del Primo Maggio sul
tema dei freelance durante la crisi