Intimo più mare n° 224 | Settembre 2021
La rivista leader del settore. Un indispensabile strumento di lavoro per i vostri acquisti e per individuare le tendenze più innovative e più commerciali del settore. Un panorama completo sulle collezioni di abbigliamento intimo, mare e calze per donna e uomo, degli stilisti e delle aziende. L’economia dei mercati. I trend che fanno moda. 4 edizioni all’anno: Gennaio, Marzo, Luglio, Settembre The leading trade magazine. An indispensable professional tool for purchase which helps you in recognizing the most innovative and commercial trends in the sector. Detailed information regarding intimate apparel, swimwear and hosiery collections for both women and men of designers and trade companies. Financial columns and the latest fashion trends. 4 issues per year: January, March, July, September
La rivista leader del settore. Un indispensabile strumento di lavoro per i vostri acquisti e per individuare le tendenze più innovative e più commerciali del settore.
Un panorama completo sulle collezioni di abbigliamento intimo, mare e calze per donna e uomo, degli stilisti e delle aziende. L’economia dei mercati. I trend che fanno moda.
4 edizioni all’anno: Gennaio, Marzo, Luglio, Settembre
The leading trade magazine. An indispensable professional tool for purchase which helps you in recognizing the most innovative and commercial trends in the sector. Detailed information regarding intimate apparel, swimwear and hosiery collections for both women and men of designers and trade companies. Financial columns and the latest fashion trends.
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focus<br />
VERDISSIMA<br />
MAX MARA LEISURE<br />
le cause nel minor numero di ingressi possibili<br />
nei negozi, per mantenere il distanziamento<br />
sociale, nelle aperture alternate a chiusure dei<br />
negozi e nelle barriere fisiche nei punti vendita,<br />
con conseguenti continui impatti sul traffico<br />
pedonale anche quest’anno.<br />
“Fino a quando non risolveremo i problemi di<br />
sicurezza sociale e salute, non si tornerà ai livelli<br />
pre-Covid. Probabilmente si potrebbe vendere<br />
di <strong>più</strong>, se si potesse far restare <strong>più</strong> a lungo i<br />
clienti in negozio. Ora il compito dei dettaglianti<br />
è quello di far desiderare al cliente di poter<br />
trascorrere quel tempo“.<br />
A tal fine, Tyler Higgins (AArete) ha affermato<br />
che i negozi dovranno essere <strong>più</strong> innovativi<br />
con lo shopping esperienziale per invogliare<br />
all’acquisto (un compito arduo dato che molte<br />
funzioni dello shopping esperienziale sono<br />
basate sul tatto). Higgins prevede che aumentino<br />
i negozi pop-up, così come il traffico pedonale<br />
continuerà a diminuire nel <strong>2021</strong>.<br />
Il calo delle vendite al<br />
dettaglio, in particolare<br />
nell’abbigliamento<br />
Un inevitabile calo delle vendite ha<br />
accompagnato la pandemia, particolarmente<br />
evidente a marzo e aprile dello scorso anno.<br />
Con l’arrivo dell’estate, le cose sono migliorate<br />
perché i consumatori hanno iniziato a sentirsi<br />
<strong>più</strong> sicuri e i negozi avevano un’idea migliore<br />
di come operare con i nuovi vincoli. Le vendite<br />
di giugno, luglio e settembre sono aumentate.<br />
L’autunno ha registrato risultati relativamente<br />
buoni poiché i controlli di stimolo e la domanda<br />
repressa hanno contribuito a spingere i<br />
consumatori a tornare nei negozi. A dicembre<br />
le vendite al dettaglio sono aumentate grazie ai<br />
risparmi dei consumatori su spese come quelle<br />
dei viaggi. Tuttavia andando nello specifico<br />
di ogni settore merceologico, i risultati non<br />
sono così buoni per tutti. L’e-commerce, come<br />
previsto, ha registrato una forte crescita durante<br />
tutto l’anno, ma altrettanto forte è stato il calo<br />
delle vendite di abbigliamento per la maggior<br />
parte dell’anno. Secondo la misura di Coresight<br />
Research, le vendite di abbigliamento e accessori<br />
negli Stati Uniti sono diminuite del 30% da<br />
gennaio a ottobre.
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