Intimo più mare n° 224 | Settembre 2021
La rivista leader del settore. Un indispensabile strumento di lavoro per i vostri acquisti e per individuare le tendenze più innovative e più commerciali del settore. Un panorama completo sulle collezioni di abbigliamento intimo, mare e calze per donna e uomo, degli stilisti e delle aziende. L’economia dei mercati. I trend che fanno moda. 4 edizioni all’anno: Gennaio, Marzo, Luglio, Settembre The leading trade magazine. An indispensable professional tool for purchase which helps you in recognizing the most innovative and commercial trends in the sector. Detailed information regarding intimate apparel, swimwear and hosiery collections for both women and men of designers and trade companies. Financial columns and the latest fashion trends. 4 issues per year: January, March, July, September
La rivista leader del settore. Un indispensabile strumento di lavoro per i vostri acquisti e per individuare le tendenze più innovative e più commerciali del settore.
Un panorama completo sulle collezioni di abbigliamento intimo, mare e calze per donna e uomo, degli stilisti e delle aziende. L’economia dei mercati. I trend che fanno moda.
4 edizioni all’anno: Gennaio, Marzo, Luglio, Settembre
The leading trade magazine. An indispensable professional tool for purchase which helps you in recognizing the most innovative and commercial trends in the sector. Detailed information regarding intimate apparel, swimwear and hosiery collections for both women and men of designers and trade companies. Financial columns and the latest fashion trends.
4 issues per year: January, March, July, September
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centro culturale”.<br />
Quella che da sempre costituisce il nucleo caldo<br />
dei Public Affairs, cioè la dimensione edilizia da<br />
sempre nelle mani dei costruttori <strong>più</strong> che degli<br />
urbanisti, viene fortemente influenzata dalle<br />
esigenze sostenibili dei cittadini: municipalismo,<br />
economia collaborativa, innovazione sociale,<br />
prossimità relazionale, localismo cosmopolita. E<br />
anche la concezione stessa dei muri, intesi come<br />
divisioni quasi militari e separazioni difensive,<br />
viene reinterpretata attraverso progetti come<br />
W|ALLS: DEFEND DIVIDE AND THE DIVINE.<br />
Exploring Barriers, real and perceived.<br />
DEEP & DEAL<br />
Servizi intergenerazionali fondati sulle passioni<br />
culturali (cinema, teatro, musica, letteratura)<br />
Attività illuminate per istituzioni culturali<br />
Alleanze tra artisti, creativi, musicisti e operatori<br />
dello spettacolo per una nuova visione delle<br />
politiche culturali e della cittadinanza attiva<br />
SERVE & SHARE<br />
Servizi per alimentare la cultura personale a casa<br />
e fuori casa, in città e sul territorio<br />
Protocolli collaborativi per l’esperienza culturale<br />
delle giovani generazioni, coinvolti come<br />
protagonisti in prima persona e come cittadini<br />
Condivisione delle storie singolari e collettive<br />
SMART & SUSTAINABLE<br />
Associazionismo orientato alla cultura del<br />
territorio<br />
Progetti educativi per le scuole e per le famiglie<br />
fondati sull’incontro virtuoso tra cultura e natura<br />
Conoscenza della natura e del suo ruolo<br />
riparatore<br />
TRUST & TRUTH<br />
Attrattività delle storie d’azienda, attraverso<br />
capacità di racconto all’interno (HR) e all’esterno<br />
La responsabilità educativa delle aziende e dei<br />
brand a livello locale e globale, con partnership<br />
istituzionali: dalle scuole alla PA<br />
SINTESI -INDICAZIONI OPERATIVE<br />
• Centralità della felicità pubblica che diventa<br />
piacere personale<br />
• Lanciare iniziative solidali coinvolgendo i<br />
consumatori<br />
• Sostenere la creatività condivisa per<br />
prodotti a filiera integrata<br />
• Avviare collaborazioni artistiche per progetti<br />
sociali<br />
SELMARK
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