transporto technologinių įrenginių kompleksinis projektavimas

Pirmas etapas yra komandos formavimas. Komandos nariai keičiasi
informacija, susipažįsta ir įvertina vienas kitą, formuluoja grupės
užduotis. Vyrauja mandagumo aura, komandos narių tarpusavio
santykiai išsiskiria atsargumu (Vijeikienė, Vijeikis 2000). Sužinoma,
koks elgesys priimtinas grupei. Nustatomos esminės gyvavimo taisyklės,
apimančios konkrečių užduočių atlikimą, taip pat bendrą grupės
dinamiką (Jazukevičiūtė, Lamsodienė 2007).
Antras etapas yra sumaištis, arba audra. Komandos nariai konkuruoja
dėl aukštesnio statuso, santykinės įtakos, diskutuoja apie
vystymosi kryptis. Komanda patiria išorinį spaudimą, tarp jos narių
susiklosto gana įtempti santykiai (Vijeikienė, Vijeikis 2000).
Trečias etapas yra norminimas arba normalizavimas. Komanda
pradeda judėti link bendrų tikslų, nustatoma konkuruojančių jėgų
pusiausvyra, nustatomos grupinės normos, apibūdinančios narių elgesį,
komandos narių bendradarbiavimas tampa vis efektyvesnis
(Vijeikienė, Vijeikis 2000).
Ketvirta stadija yra darbo atlikimas arba tiesiog veikla. Išsprendus
struktūros klausimus, grupė ima veiki kaip vienetas. Sukurta grupės
struktūra paremia ir palengvina pačios grupės gyvenimą ir veiklą.
Šiame etape komandos nariai nukreipia savo pastangas nuo komandos
sukūrimo į komandos struktūros panaudojimą ir visą laiką skiria
užduotims vykdyti (Jazukevičiūtė, Lamsodienė 2007).
Išformavimas yra paskutinė komandos gyvavimo ciklo stadija.
Atskiroms komandoms, kurių veikimo laikas buvo ribotas, tai laikas,
kai komanda užbaigia savo veiklą. Išsiskiriant komandos nariai
perkelia savo dėmesį nuo gero užduoties atlikimo į užbaigtumą,
todėl komandoje gali kilti įvairių konfliktų bei pasireikšti emocijos
(Jazukevičiūtė, Lamsodienė 2007).
1.2. Darbas su komanda
1.2.1. Komandų formavimas
Darbas prasideda nuo susipažinimo su komandos nariais (A priedas).
Studentai dalijasi savo įspūdžiais, kas jiems patinka ir kas ne-
8