12.12.2012 Views

Visos muzikos pramonės metinės pajamos siekia 25 ... - Ekonomika.lt

Visos muzikos pramonės metinės pajamos siekia 25 ... - Ekonomika.lt

Visos muzikos pramonės metinės pajamos siekia 25 ... - Ekonomika.lt

SHOW MORE
SHOW LESS

Create successful ePaper yourself

Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.

26<br />

Bronislavas Burgis, KTU gimnazijos direktorius<br />

„Tik man vis primena, kad verčiau prisistatyčiau daktaru docentu, – šyptelėjo<br />

gimnazijos vadovas. – Net labai geros gimnazijos direktorius Lietuvoje<br />

neprilygsta, pavyzdžiui, alaus daryklos direktoriui. Žinoma, alaus daryklos direktoriaus<br />

akimis.“<br />

Edmundas daukantas, krovinių gabenimo ir ekspedijavimo įmonės<br />

„Schenker Lietuva“ vadovas<br />

„Mes, ekspeditoriai, esame klajokliai“, – teigia jis.<br />

rolandas Viršilas, „švyturio-Utenos alaus“ vadovas<br />

Pasiūlymą dirbti „Švyturyje“ R. Viršilas gavo, kai bendrovė dar aršiai konkuravo<br />

su „Kalnapiliu-Tauru“ – tuometine jo darbdave. Nekonkuravimo sąlyga<br />

buvo apeita netradiciškai: pusmetį praleido pas latvius „Aldaryje“. Galų gale<br />

savininkai, panašiai kaip agentai profesionalų krepšinio lygoje, susitarė dėl<br />

vadovo perėjimo pas konkurentą.<br />

antanas danys, „Swedbank“ Lietuvoje valdybos pirmininkas<br />

„Būtų nuobodu, jei pasibaigus darbui užrakintum duris ir išeitum namo.<br />

Bet išmokau atostogauti dvi tris savaites, nesu tiek susireikšminęs, kad manyčiau,<br />

jog be manęs per savaitę čia viskas sugrius. Tačiau nuvažiuoju į kitą šalį ir<br />

einu į banko padalinius“, – sako bankininkas.<br />

mindaugas Snarskis, „Fazer“ kepyklų prekybos direktorius<br />

„Čia yra mainai. Jeigu darai – tau sugrįžta. Jei nedarai, avansu gali tik iš<br />

tėčio ar mamos tikėtis, bet ne iš darbdavio ar iš valstybės. Kodėl turėtų būti<br />

duodama avansu? Keista, išlaikytinio pozicija su sovietų laikais turėjo baigtis,<br />

bet dabar auganti nauja karta mano panašiai“, – sako jis.<br />

Nr. 49<br />

Nr. 49<br />

Verslo švyturiai 2011 m. gruodžio 26 – 2012 m. 1 d.<br />

2011 m. gruodžio 26 – 2012 m. 1 d. Verslo švyturiai<br />

27<br />

petras masiulis, telekomunikacijų bendrovės „Tele2“ vadovas<br />

„Kai mokiausi universitete Danijoje, vienas profesorius teigė, kad žmonės<br />

yra kvailiai ir jiems gali įbrukti ką nori. Karjeros metu pamačiau, kad jie žymiai<br />

protingesni ir greitai išsiaiškina, kuris pasiūlymas geresnis“, – patirtimi<br />

dalijasi jis.<br />

darius mockus, koncerno „mG Ba<strong>lt</strong>ic“ prezidentas<br />

„Man viešasis sektorius – graudžioji tema, o privati iniciatyva yra ekonomikos<br />

variklis, – įsitikinęs D. Mockus. – Tai, kad viską galima daryti tik per visuomenines<br />

ir valdžios institucijas, man primena sovietmečio retoriką. Lietuva yra<br />

daug pasiekusi vien dėl privataus verslo iniciatyvos. Iniciatyva yra pagrindinis<br />

rinkos variklis.“<br />

Saulius Grinkevičius, „Vesigos“ direktorius<br />

S. Grinkevičius pasigyrė mokantis ne tik senoviniu būdu pasidaryti majonezą,<br />

bet ir dirbti su didžiąja dalimi fabriko įrengimų. Vis dė<strong>lt</strong>o paklaustas, ar<br />

galėtų pakeisti kurį nors meistrą, įmonės vadovas tik nusijuokia: „Netikiu,<br />

kad kiekviena karvių melžėja gali valdyti valstybę, todėl vadovui nebūtina<br />

žinoti visko.“<br />

Saulius Grigiškis, inovacijų bendrovės „Biocentras“ vadovas<br />

„Kad susirgę žmonės užsikrėstų nuo agurkų, jie vienu metu turėjo suvalgyti<br />

kokį tūkstantį. O šiaip mūsų pilve yra du kilogramai mikrobų – dukart daugiau<br />

nei mūsų ląstelių. Mikrobai nėra geriausi mano draugai. Jie – kolegos. Kaip<br />

eini pas bites, taip ir pas juos – tik su specialia apranga“, – juokauja jis.<br />

arūnas Oželis, prabangių sostinės restoranų savininkas<br />

„Padaryk ką nors keistesnio – kraujinės dešros, skrandžių sriubos – žmones<br />

atgraso vien pavadinimas, jie mieliau valgo didkepsnį, – pasakoja A. Oželis. –<br />

Galvoji, kaip tą žolę padėti, bet pasižiūri, kad 75 proc. lankytojų vis tiek užsisako<br />

jautienos didkepsnį, ir supranti, kad kovoji su vėjo malūnais.“<br />

Valdas Kavaliauskas, asociacijos „Viva Sol“ ir „Sūrininkų namų“ įkūrėjas<br />

„Neėmėme nei paskolų, nei kreditų ir neketiname imti. Žinoma, šitaip ribojame<br />

savo investicijas, tačiau išvengiame rutinos „kuo daugiau investuoji,<br />

tuo daugiau turi gaminti, kuo daugiau gamini, tuo daugiau turi parduoti. Kad<br />

turime galimybę nedidėti, yra pranašumas“, – sako jis.<br />

Sigitas Leonavičius, nuotėkų valymo įrenginių, talpyklų gamybos<br />

bendrovės „Traidenis“ savininkas ir vadovas<br />

„Pirmoji idėja nepasiteisino, antrąją pavogė partneris, todėl teliko trečioji,<br />

– verslo pradžią prisimena jis. – Atvažiuoji pas klientą su kostiumu, nes esi<br />

direktorius. Sutari dėl sandorio, klientas nueina, tuomet apsirengi kombinezoną,<br />

užsidedi šalmą, pasiimi kastuvą ir kasi.“<br />

antanas Guoga, verslininkas<br />

A. Guoga daugeliui lietuvių žinomas kaip puikus pokerio žaidėjas ar šalies<br />

krepšinio gelbėtojas, tačiau šiandien jis valdo tiek verslų, kad jiems suskaičiuoti<br />

turbūt nepakaktų abiejų rankų pirštų, o skaičiuojant idėjas greičiausiai tektų<br />

pasikviesti ir kolegą. A. Guoga sako, kad visas jo valdomas įmones sieja tik internetas.<br />

Nadežda Novickienė, viešbučio „Narutis“ vadovė<br />

Ji įsitikinusi, kad viešbutis, kuriame apsistoja svečias, geriausiai pristato<br />

šalį: ,,Tai viena iš nedaugelio vietų, kurioje apie kraštą sužino į jį atvykęs žmogus.<br />

Dažniausiai jei užsieniečiui patinka viešbutis, patiks ir Lietuva.“<br />

Kęstutis šerpytis, draudimo bendrovės „Lietuvos draudimas“ vadovas<br />

Tik pradėjus dirbti į jauną vadovą dalis pavaldinių žvelgė nepatikliai. Bet K.<br />

Šerpytis tikina, kad sprendimų filosofija paprasta: varlę reikia bučiuoti iš karto<br />

– juk vėliau ji gražesnė netaps. Ir nesuklydo: šiandien pašnekovas tituluojamas<br />

vienu geriausių Lietuvos vadovų.<br />

rimantas perveneckas, mažmeninės prekybos drabužiais įmonių grupės<br />

„apranga“ vadovas<br />

„Augome tuščioje rinkoje, – pasakoja verslininkas. – Tokių žinių universitete<br />

tuo metu negalėjai gauti, o mums buvo svarbu susidaryti pasaulio prekių<br />

ženklų vaizdą. Dabar atstovaujame 100 prekių ženklų, tad kai išeisime į pensiją,<br />

galėsime rašyti vadovėlius ir memuarus.“<br />

Janita Janušauskaitė-plungė, „Kikos“ bendraturtė<br />

Ji teigia, kad vadovas pirmiausia turi pozityviai mąstyti: „Tai stengiuosi<br />

įdiegti kiekvienam komandoje dirbančiam vadovui. Be pozityvaus mąstymo<br />

žmogus negali dirbti vadovaujamo darbo.“<br />

algimantas Jablonskas, „aJ šokolado“ savininkas<br />

„Maždaug 70 proc. draugų pasakė, kad verslas bus nuostolingas. Išsigandau,<br />

kai tyrimų bendrovė atliko apklausą, kokį šokoladą rinktųsi lietuviai, jei<br />

belgiškas ir lietuviškas būtų ta pačia kaina. Kone visi apklaustieji atsakė, kad<br />

imtų lietuvišką“, – tvirtina A. Jablonskas.<br />

danguolė a<strong>lt</strong>man, farmacijos bendrovės „Vapogenix“ JaV įkūrėja ir vadovė<br />

Savo balansavimą tarp darbo, šeimos ir visuomeninės veiklos ji lygina su<br />

įgudusiu žongliravimu: „Vienas draugas sako, kad visi esame žonglieriai. Svarbiausia<br />

žinoti, kuris sviedinys padarytas iš gumos, o kuris – iš stiklo. O balansas<br />

reiškia, kad turi laiku sugauti tuos stiklinius sviedinukus, kol jie nenukrito ir<br />

nesudužo.“<br />

Jonas Liubertas, „paroc“ vadovas<br />

„Dirbdamas neturi jaustis pašalietis – turi būti dalyvis ir viską priimti kaip<br />

savo“, – teigia verslininkas.<br />

darius šulnis, investicijų bendrovės „invalda“ prezidentas<br />

„Mano žodyne žodžio „gailestis“ nėra, – konstatuoja jis. – Jei nežinome,<br />

kaip didinti įmonės vertę artimiausiu metu, manome, kad atėjo laikas ją parduoti<br />

tiems, kurie žino, ką daryti. Visa „Invaldos” filosofija tokia: jei darbas<br />

padarytas, atsakingai bandai įvertinti, ką padarei.“<br />

Tauras Endriukaitis, didmeninės farmacijos logistikos bendrovės „Entafarma“<br />

generalinis direktorius<br />

„Esu skaitęs, kad protingi žmonės iš karų ir krizių išlošia. Paklausiau savęs,<br />

ar mes galime ką nors išlošti. Nusprendėme ir dabar skaičiuojame, kad jei sandėlį<br />

būtume statę dabar, kaina būtų maždaug penktadaliu didesnė.“<br />

Saulius Žukas, „Ba<strong>lt</strong>ų lankų“ įkūrėjas ir vadovas<br />

Prakalbęs apie užimtumą S. Žukas prisiminė laikus, kai vienu metu vadovavo<br />

ir leidyklai, ir A. J. Greimo semiotikos ir literatūros teorijos centrui, ir<br />

dėstė, nuolat rašė: „Na, šizofrenijos prieskonis jaučiamas. Jei būčiau tik direktorius,<br />

mano net stalas būtų visai kitoks. Ir dabar kai ko nespėjame, kada nors<br />

būtinai parašysiu knygą apie vėlavimą.“<br />

marcelis Harasztis, bendrovės „palink“, valdančios prekybos tinklą „iki“,<br />

vadovas<br />

Paklaustas, kokiame prekybos tinkle apsiperka, atsako: „Tik „Iki“. Taip,<br />

lankausi kituose prekybos centruose, tačiau tik dėl to, kad pamatyčiau, kaip jie<br />

veikia. Manau, ir mūsų darbuotojai lojalūs šiuo klausimu.“<br />

Vladas Lašas, kurjerių tarnybos „Skubios siuntos“ įkūrėjas<br />

Šio verslininko vizitinę kortelę puošia užrašas „Kiekvienas lašas<br />

svarbus“.<br />

Juozas martinaitis, trikotažo gamybos įmonės „Garlita“ direktorius<br />

„Atėję į lietuviškos produkcijos parodas žmonės nustemba, kad tiek daug<br />

turime Lietuvoje, klausia, kodėl nėra prekyboje. O kaip atsiras, jeigu mūsų<br />

prekybininkai vadovaujasi paprastu principu: pigiai pirk, brangiai parduok“, –<br />

gūžteli pečiais jis.<br />

Tomas milaknis, informacinių technologijų įmonių grupės „alna Group“<br />

vadovas<br />

„Yra vadovų, pas kuriuos darbuotojai turi užsirašyti į priėmimus. Man tai<br />

nesuprantama. Mano durys visada atviros, visi kviečiami užeiti. Retkarčiais<br />

vakare alaus bokalą gerdami sugeneruojame puikių minčių“, – atvirauja jis.<br />

Klemensas agentas, „mantingos“ generalinis direktorius<br />

„Visada sakiau, kad duonos rinka per sunkmetį smuks paskutinė. Žmonės<br />

juk niekur nedings, nenustos valgyti“, – apie krizę kalba K. Agentas.<br />

algirdas Gluodas, saldainių fabriko „rūta“ direktorius<br />

„Kartais nutinka, kad pas mus į fabriką ateina prieš kelis dešimtmečius dirbusiųjų<br />

„Rūtoje“ giminaičiai, atneša jų užrašų su receptais, pastabomis. Aišku,<br />

perskaityti ir suprasti įmanoma, tačiau saikai labai įdomūs – kibiras to, kibiras<br />

ano, šaukštas kažko kito“, – pasakoja saldainių fabriko vadovas.<br />

44 sėkmės istorijos<br />

■Savaitraštis „<strong>Ekonomika</strong>.Lt“<br />

visus šiuos metus pasakojo apie<br />

garsiausius, daug pasiekusius<br />

verslininkus.<br />

Rašėme ir apie patyrusius, ir<br />

apie pradedančiuosius, ir apie<br />

tradicinių <strong>pramonės</strong> šakų atstovus,<br />

ir apie netikėtą verslo<br />

nišą atradusius verslininkus.<br />

Taip pat kalbėjome apie tuos,<br />

kurie puikiai darbuojasi už Lietuvos<br />

ribų, – vieni yra sukūrę<br />

sėkmingą verslą, kiti rado nišą<br />

garsiausiose pasaulio kompanijose.<br />

Metams pasibaigus savaitraštis,<br />

portalas <strong>Ekonomika</strong>.<strong>lt</strong><br />

ir autoritetinga komisija renka<br />

sėkmingiausius, inovatyviausius<br />

verslininkus, įdomiausio<br />

verslo sprendimo autorius, šiais<br />

metais ryškiai verslo pasaulyje<br />

suspindėjusią verslo žvaigždę.<br />

Šiame numeryje pristatome<br />

visus, kurių sėkmės istorijos<br />

buvo aprašytos šio savaitraščio<br />

puslapiuose. Visus straipsnius<br />

galite rasti portale www.ekonomika.<strong>lt</strong><br />

skyriuje „Verslo švyturiai“.<br />

Netrukus bus paskelbtas<br />

balsavimas internete.

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!