Visos muzikos pramonės metinės pajamos siekia 25 ... - Ekonomika.lt
Visos muzikos pramonės metinės pajamos siekia 25 ... - Ekonomika.lt
Visos muzikos pramonės metinės pajamos siekia 25 ... - Ekonomika.lt
Create successful ePaper yourself
Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.
26<br />
Bronislavas Burgis, KTU gimnazijos direktorius<br />
„Tik man vis primena, kad verčiau prisistatyčiau daktaru docentu, – šyptelėjo<br />
gimnazijos vadovas. – Net labai geros gimnazijos direktorius Lietuvoje<br />
neprilygsta, pavyzdžiui, alaus daryklos direktoriui. Žinoma, alaus daryklos direktoriaus<br />
akimis.“<br />
Edmundas daukantas, krovinių gabenimo ir ekspedijavimo įmonės<br />
„Schenker Lietuva“ vadovas<br />
„Mes, ekspeditoriai, esame klajokliai“, – teigia jis.<br />
rolandas Viršilas, „švyturio-Utenos alaus“ vadovas<br />
Pasiūlymą dirbti „Švyturyje“ R. Viršilas gavo, kai bendrovė dar aršiai konkuravo<br />
su „Kalnapiliu-Tauru“ – tuometine jo darbdave. Nekonkuravimo sąlyga<br />
buvo apeita netradiciškai: pusmetį praleido pas latvius „Aldaryje“. Galų gale<br />
savininkai, panašiai kaip agentai profesionalų krepšinio lygoje, susitarė dėl<br />
vadovo perėjimo pas konkurentą.<br />
antanas danys, „Swedbank“ Lietuvoje valdybos pirmininkas<br />
„Būtų nuobodu, jei pasibaigus darbui užrakintum duris ir išeitum namo.<br />
Bet išmokau atostogauti dvi tris savaites, nesu tiek susireikšminęs, kad manyčiau,<br />
jog be manęs per savaitę čia viskas sugrius. Tačiau nuvažiuoju į kitą šalį ir<br />
einu į banko padalinius“, – sako bankininkas.<br />
mindaugas Snarskis, „Fazer“ kepyklų prekybos direktorius<br />
„Čia yra mainai. Jeigu darai – tau sugrįžta. Jei nedarai, avansu gali tik iš<br />
tėčio ar mamos tikėtis, bet ne iš darbdavio ar iš valstybės. Kodėl turėtų būti<br />
duodama avansu? Keista, išlaikytinio pozicija su sovietų laikais turėjo baigtis,<br />
bet dabar auganti nauja karta mano panašiai“, – sako jis.<br />
Nr. 49<br />
Nr. 49<br />
Verslo švyturiai 2011 m. gruodžio 26 – 2012 m. 1 d.<br />
2011 m. gruodžio 26 – 2012 m. 1 d. Verslo švyturiai<br />
27<br />
petras masiulis, telekomunikacijų bendrovės „Tele2“ vadovas<br />
„Kai mokiausi universitete Danijoje, vienas profesorius teigė, kad žmonės<br />
yra kvailiai ir jiems gali įbrukti ką nori. Karjeros metu pamačiau, kad jie žymiai<br />
protingesni ir greitai išsiaiškina, kuris pasiūlymas geresnis“, – patirtimi<br />
dalijasi jis.<br />
darius mockus, koncerno „mG Ba<strong>lt</strong>ic“ prezidentas<br />
„Man viešasis sektorius – graudžioji tema, o privati iniciatyva yra ekonomikos<br />
variklis, – įsitikinęs D. Mockus. – Tai, kad viską galima daryti tik per visuomenines<br />
ir valdžios institucijas, man primena sovietmečio retoriką. Lietuva yra<br />
daug pasiekusi vien dėl privataus verslo iniciatyvos. Iniciatyva yra pagrindinis<br />
rinkos variklis.“<br />
Saulius Grinkevičius, „Vesigos“ direktorius<br />
S. Grinkevičius pasigyrė mokantis ne tik senoviniu būdu pasidaryti majonezą,<br />
bet ir dirbti su didžiąja dalimi fabriko įrengimų. Vis dė<strong>lt</strong>o paklaustas, ar<br />
galėtų pakeisti kurį nors meistrą, įmonės vadovas tik nusijuokia: „Netikiu,<br />
kad kiekviena karvių melžėja gali valdyti valstybę, todėl vadovui nebūtina<br />
žinoti visko.“<br />
Saulius Grigiškis, inovacijų bendrovės „Biocentras“ vadovas<br />
„Kad susirgę žmonės užsikrėstų nuo agurkų, jie vienu metu turėjo suvalgyti<br />
kokį tūkstantį. O šiaip mūsų pilve yra du kilogramai mikrobų – dukart daugiau<br />
nei mūsų ląstelių. Mikrobai nėra geriausi mano draugai. Jie – kolegos. Kaip<br />
eini pas bites, taip ir pas juos – tik su specialia apranga“, – juokauja jis.<br />
arūnas Oželis, prabangių sostinės restoranų savininkas<br />
„Padaryk ką nors keistesnio – kraujinės dešros, skrandžių sriubos – žmones<br />
atgraso vien pavadinimas, jie mieliau valgo didkepsnį, – pasakoja A. Oželis. –<br />
Galvoji, kaip tą žolę padėti, bet pasižiūri, kad 75 proc. lankytojų vis tiek užsisako<br />
jautienos didkepsnį, ir supranti, kad kovoji su vėjo malūnais.“<br />
Valdas Kavaliauskas, asociacijos „Viva Sol“ ir „Sūrininkų namų“ įkūrėjas<br />
„Neėmėme nei paskolų, nei kreditų ir neketiname imti. Žinoma, šitaip ribojame<br />
savo investicijas, tačiau išvengiame rutinos „kuo daugiau investuoji,<br />
tuo daugiau turi gaminti, kuo daugiau gamini, tuo daugiau turi parduoti. Kad<br />
turime galimybę nedidėti, yra pranašumas“, – sako jis.<br />
Sigitas Leonavičius, nuotėkų valymo įrenginių, talpyklų gamybos<br />
bendrovės „Traidenis“ savininkas ir vadovas<br />
„Pirmoji idėja nepasiteisino, antrąją pavogė partneris, todėl teliko trečioji,<br />
– verslo pradžią prisimena jis. – Atvažiuoji pas klientą su kostiumu, nes esi<br />
direktorius. Sutari dėl sandorio, klientas nueina, tuomet apsirengi kombinezoną,<br />
užsidedi šalmą, pasiimi kastuvą ir kasi.“<br />
antanas Guoga, verslininkas<br />
A. Guoga daugeliui lietuvių žinomas kaip puikus pokerio žaidėjas ar šalies<br />
krepšinio gelbėtojas, tačiau šiandien jis valdo tiek verslų, kad jiems suskaičiuoti<br />
turbūt nepakaktų abiejų rankų pirštų, o skaičiuojant idėjas greičiausiai tektų<br />
pasikviesti ir kolegą. A. Guoga sako, kad visas jo valdomas įmones sieja tik internetas.<br />
Nadežda Novickienė, viešbučio „Narutis“ vadovė<br />
Ji įsitikinusi, kad viešbutis, kuriame apsistoja svečias, geriausiai pristato<br />
šalį: ,,Tai viena iš nedaugelio vietų, kurioje apie kraštą sužino į jį atvykęs žmogus.<br />
Dažniausiai jei užsieniečiui patinka viešbutis, patiks ir Lietuva.“<br />
Kęstutis šerpytis, draudimo bendrovės „Lietuvos draudimas“ vadovas<br />
Tik pradėjus dirbti į jauną vadovą dalis pavaldinių žvelgė nepatikliai. Bet K.<br />
Šerpytis tikina, kad sprendimų filosofija paprasta: varlę reikia bučiuoti iš karto<br />
– juk vėliau ji gražesnė netaps. Ir nesuklydo: šiandien pašnekovas tituluojamas<br />
vienu geriausių Lietuvos vadovų.<br />
rimantas perveneckas, mažmeninės prekybos drabužiais įmonių grupės<br />
„apranga“ vadovas<br />
„Augome tuščioje rinkoje, – pasakoja verslininkas. – Tokių žinių universitete<br />
tuo metu negalėjai gauti, o mums buvo svarbu susidaryti pasaulio prekių<br />
ženklų vaizdą. Dabar atstovaujame 100 prekių ženklų, tad kai išeisime į pensiją,<br />
galėsime rašyti vadovėlius ir memuarus.“<br />
Janita Janušauskaitė-plungė, „Kikos“ bendraturtė<br />
Ji teigia, kad vadovas pirmiausia turi pozityviai mąstyti: „Tai stengiuosi<br />
įdiegti kiekvienam komandoje dirbančiam vadovui. Be pozityvaus mąstymo<br />
žmogus negali dirbti vadovaujamo darbo.“<br />
algimantas Jablonskas, „aJ šokolado“ savininkas<br />
„Maždaug 70 proc. draugų pasakė, kad verslas bus nuostolingas. Išsigandau,<br />
kai tyrimų bendrovė atliko apklausą, kokį šokoladą rinktųsi lietuviai, jei<br />
belgiškas ir lietuviškas būtų ta pačia kaina. Kone visi apklaustieji atsakė, kad<br />
imtų lietuvišką“, – tvirtina A. Jablonskas.<br />
danguolė a<strong>lt</strong>man, farmacijos bendrovės „Vapogenix“ JaV įkūrėja ir vadovė<br />
Savo balansavimą tarp darbo, šeimos ir visuomeninės veiklos ji lygina su<br />
įgudusiu žongliravimu: „Vienas draugas sako, kad visi esame žonglieriai. Svarbiausia<br />
žinoti, kuris sviedinys padarytas iš gumos, o kuris – iš stiklo. O balansas<br />
reiškia, kad turi laiku sugauti tuos stiklinius sviedinukus, kol jie nenukrito ir<br />
nesudužo.“<br />
Jonas Liubertas, „paroc“ vadovas<br />
„Dirbdamas neturi jaustis pašalietis – turi būti dalyvis ir viską priimti kaip<br />
savo“, – teigia verslininkas.<br />
darius šulnis, investicijų bendrovės „invalda“ prezidentas<br />
„Mano žodyne žodžio „gailestis“ nėra, – konstatuoja jis. – Jei nežinome,<br />
kaip didinti įmonės vertę artimiausiu metu, manome, kad atėjo laikas ją parduoti<br />
tiems, kurie žino, ką daryti. Visa „Invaldos” filosofija tokia: jei darbas<br />
padarytas, atsakingai bandai įvertinti, ką padarei.“<br />
Tauras Endriukaitis, didmeninės farmacijos logistikos bendrovės „Entafarma“<br />
generalinis direktorius<br />
„Esu skaitęs, kad protingi žmonės iš karų ir krizių išlošia. Paklausiau savęs,<br />
ar mes galime ką nors išlošti. Nusprendėme ir dabar skaičiuojame, kad jei sandėlį<br />
būtume statę dabar, kaina būtų maždaug penktadaliu didesnė.“<br />
Saulius Žukas, „Ba<strong>lt</strong>ų lankų“ įkūrėjas ir vadovas<br />
Prakalbęs apie užimtumą S. Žukas prisiminė laikus, kai vienu metu vadovavo<br />
ir leidyklai, ir A. J. Greimo semiotikos ir literatūros teorijos centrui, ir<br />
dėstė, nuolat rašė: „Na, šizofrenijos prieskonis jaučiamas. Jei būčiau tik direktorius,<br />
mano net stalas būtų visai kitoks. Ir dabar kai ko nespėjame, kada nors<br />
būtinai parašysiu knygą apie vėlavimą.“<br />
marcelis Harasztis, bendrovės „palink“, valdančios prekybos tinklą „iki“,<br />
vadovas<br />
Paklaustas, kokiame prekybos tinkle apsiperka, atsako: „Tik „Iki“. Taip,<br />
lankausi kituose prekybos centruose, tačiau tik dėl to, kad pamatyčiau, kaip jie<br />
veikia. Manau, ir mūsų darbuotojai lojalūs šiuo klausimu.“<br />
Vladas Lašas, kurjerių tarnybos „Skubios siuntos“ įkūrėjas<br />
Šio verslininko vizitinę kortelę puošia užrašas „Kiekvienas lašas<br />
svarbus“.<br />
Juozas martinaitis, trikotažo gamybos įmonės „Garlita“ direktorius<br />
„Atėję į lietuviškos produkcijos parodas žmonės nustemba, kad tiek daug<br />
turime Lietuvoje, klausia, kodėl nėra prekyboje. O kaip atsiras, jeigu mūsų<br />
prekybininkai vadovaujasi paprastu principu: pigiai pirk, brangiai parduok“, –<br />
gūžteli pečiais jis.<br />
Tomas milaknis, informacinių technologijų įmonių grupės „alna Group“<br />
vadovas<br />
„Yra vadovų, pas kuriuos darbuotojai turi užsirašyti į priėmimus. Man tai<br />
nesuprantama. Mano durys visada atviros, visi kviečiami užeiti. Retkarčiais<br />
vakare alaus bokalą gerdami sugeneruojame puikių minčių“, – atvirauja jis.<br />
Klemensas agentas, „mantingos“ generalinis direktorius<br />
„Visada sakiau, kad duonos rinka per sunkmetį smuks paskutinė. Žmonės<br />
juk niekur nedings, nenustos valgyti“, – apie krizę kalba K. Agentas.<br />
algirdas Gluodas, saldainių fabriko „rūta“ direktorius<br />
„Kartais nutinka, kad pas mus į fabriką ateina prieš kelis dešimtmečius dirbusiųjų<br />
„Rūtoje“ giminaičiai, atneša jų užrašų su receptais, pastabomis. Aišku,<br />
perskaityti ir suprasti įmanoma, tačiau saikai labai įdomūs – kibiras to, kibiras<br />
ano, šaukštas kažko kito“, – pasakoja saldainių fabriko vadovas.<br />
44 sėkmės istorijos<br />
■Savaitraštis „<strong>Ekonomika</strong>.Lt“<br />
visus šiuos metus pasakojo apie<br />
garsiausius, daug pasiekusius<br />
verslininkus.<br />
Rašėme ir apie patyrusius, ir<br />
apie pradedančiuosius, ir apie<br />
tradicinių <strong>pramonės</strong> šakų atstovus,<br />
ir apie netikėtą verslo<br />
nišą atradusius verslininkus.<br />
Taip pat kalbėjome apie tuos,<br />
kurie puikiai darbuojasi už Lietuvos<br />
ribų, – vieni yra sukūrę<br />
sėkmingą verslą, kiti rado nišą<br />
garsiausiose pasaulio kompanijose.<br />
Metams pasibaigus savaitraštis,<br />
portalas <strong>Ekonomika</strong>.<strong>lt</strong><br />
ir autoritetinga komisija renka<br />
sėkmingiausius, inovatyviausius<br />
verslininkus, įdomiausio<br />
verslo sprendimo autorius, šiais<br />
metais ryškiai verslo pasaulyje<br />
suspindėjusią verslo žvaigždę.<br />
Šiame numeryje pristatome<br />
visus, kurių sėkmės istorijos<br />
buvo aprašytos šio savaitraščio<br />
puslapiuose. Visus straipsnius<br />
galite rasti portale www.ekonomika.<strong>lt</strong><br />
skyriuje „Verslo švyturiai“.<br />
Netrukus bus paskelbtas<br />
balsavimas internete.