„FIZIOTERAPIJA” - Daugavpils Universitāte

Kursa nosaukums Darba organizēšana un menedžments
Kursa kods JurZ4005
Zinātnes nozare Juridiskā zinātne
Zinātnes apakšnozare Darba tiesības#
Kredītpunkti 2
ECTS kredītpunkti 3
Kopējais auditoriju stundu skaits 32
Lekciju stundu skaits 16
Semināru un praktisko darbu stundu skaits 16
Kursa izstrādātājs(-i)
Dr. Pedagoğijas doktors, doc. Inta Ostrovska
Kursa anotācija
Kursa mērķis ir iepazīstināt studentus ar vadības procesa un darba analīzes teorētiskajiem aspektiem, attīstīt praktiskās iemaņas
darbā ar personālu.
Rezultāti
1. Zināšanas un izpratne par
• vadības procesa īpatnībām, saturu un būtību;
• organizācijas ka sociālas sistēmas mērķiem un funkcijām;
• problēmām, kas varētu rasties vadīšanas procesā un to risināšanas iespējām;
• vadīšanas problēmu izpētes iespējām;
• darba organizēšanas pamatprincipiem.
2. Prasmes analizēt, sintezēt un izvērtēt:
• prasmes analizēt vadīšans procesa būtiskākos aspektus;
• prasmes salīdzināt dažādu teorētiķu atziņas par organizācijām, to klasifikāciju un saistīt to ar esošo sitiuāciju sabiedrībā.
3. Prasmes zināšanas pielietot:
• izmantojot apgūtos teorētiskos pamatus, veikt vadīšanas un darba organizācijas problēmu izpēti;
• izmantojot apgūtos teorētiskos pamatus, prognozēt un izvērtēt vadīšanas un darba organizācijas problēmu dažādus aspektus.
4. Komunikācijas prasmes:
• formulēt un analītiski aprakstīt teorētiķu pamatatziņas par organizācijām un vadīšanas procesu tajās;
• diskutēt un risināt ar vadību saistītās problēmas gan vēsturiskajā, gan mūsdienu kontekstā.
5. Vispārējās prasmes
• attīstīt patstāvīgā analītiskā darba prasmes;
• patstāvīgi organizēt un īstenot savu tālāko izglītību.
Kursa plāns
Lekcijas - 16 st., semināri - 16 st.
Lekciju tēmas - 8 lekcijas, 16 stundas:
1. Ieskats vadīšanas procesa attīstības vēsturē. Pamatjēdzienu analīze. Vadīšanas teoriju apskats.
2. Organizācija kā sistēma. Organizācijas iekšējā un ārējā vide.
3. Vadīšanas funkcijas un metodes. Motivācijas teoriju pielietojums vadīšanā. Darba apstākļi, darba drošības organizēšana.
4. Komunikācijas process un informācijas nozīme vadīšanā. Lēmumu pieņemšanas īpatnības.
5. Vadītāja personības raksturojums (vadītāju tipi, līmeņi, vadītāju lomas (pēc H. Minsberga), vadītāja autoritāte). Vadības
stili. Vara, tās veidi.
6. Personāla vadības process. Personāla politika un stratēģija
7. Personāla vadības process. Personāla plānošana. Darba analīze (darba analīzes būtība, darba klasifikācija un izvērtēšanas
metodes, darba apraksta jēdziens, sastāvdaļas, prasību profils).
8. Personāla vadības process. Personāla meklēšana. Personāla atlases process.
Semināru tēmas – 8 semināri, 16 stundas:
1. Organizācija kā sistēma. Organizācijas iekšējā un ārējā vide.
2. Organizācija kā sistēma. Komunikācijas process un informācija.
3. Darba analīze (darba analīzes būtība, darba klasifikācija un izvērtēšanas metodes).
4. Darba analīze (darba apraksta jēdziens, sastāvdaļas, prasību profils).
5. Personāla atlases process.
6. Personāla atlases process.
7. Personāla vadības process. Pieņemšana darbā, darbinieku adaptācija un ievadīšana darbā. Personāla novērtēšanas sistēma un
darba kontroles process.