Technology Creating Value - SBM Offshore

kunnen worden. In dit verband heeft in 2000 een strategische
heroriëntatie plaatsgevonden, resulterend in een
aangepaste missie. Twee nieuwe groeimarkten zijn gedefinieerd,
te weten: de bouw van hoogwaardige fundatiewerktuigen
en tunnelboormachines voor zachte grond.
De toenemende behoefte aan ondergrondse infrastructuur
in stedelijke gebieden, veelal gelegen in rivierdelta’s
met zachte grond, biedt goede mogelijkheden voor deze
activiteiten.
Om de nieuwe uitgebreide missie efficiënt op te pakken,
heeft IHC Holland de structuur van de onderneming
hierop aangepast en ze bestaat nu uit drie clusters,
namelijk Bagger, Foundation en Tunnelling.
De Volksrepubliek China is een belangrijke exportmarkt
voor baggermaterieel. IHC Holland heeft om die reden
een ’service center’ ter plaatse opgezet, van waaruit
servicewerkzaamheden plaatsvinden inclusief nalevering
van reservedelen en componenten. Zoals in vele ontwikkelingslanden
wordt er aanzienlijke druk uitgeoefend om
ter plaatse te produceren en componenten lokaal in te
kopen. Om hierop in te spelen zullen de werkzaamheden
van het ’service center’ worden uitgebreid. Op een vergelijkbare
wijze zal IHC Holland Parts & Services in het
eerste kwartaal van 2001 een vestiging in Singapore
openen om service te verlenen aan de talrijke klanten
die daar in totaal twintig sleephopperzuigers aan het
werk hebben bij de zeer omvangrijke landaanwinningsprojecten.
Ter bevordering van de toegang tot de Noord Amerikaanse
markt voor heihamers heeft de cluster Foundation
de activa van één van zijn concurrenten overgenomen
en ingebracht in de nieuw opgerichte Amerikaanse
onderneming Vulcan Foundation Equipment Inc.
Het aantal en de omvang van de ontvangen baggernieuwbouw
opdrachten waren iets lager dan begin 2000
voorspeld en ook lager dan in voorgaande jaren.
Daarbij moet echter worden aangetekend dat de
voorgaande jaren uitzonderlijk waren vanwege de vraag
naar jumbo sleephopperzuigers. Het betreft hier grote
investeringen, waardoor het totaal van de bagger gerelateerde
opdrachten enorm steeg. Van de dertien tot 2003
wereldwijd af te leveren jumbo sleephopperzuigers, zal
IHC Holland er dan tien gebouwd hebben. De orderontvangst
van de niet-bagger gerelateerde clusters was
over het gehele jaar gezien bevredigend.
De belangrijkste nieuwe orders waren:
x een 2000 m3 sleephopperzuiger voor Compagnie
Européenne de Transport de l’Atlantique, Frankrijk;
x een 1200 m3 sleephopperzuiger voor Sri Lanka Ports
Authority, Sri Lanka;
x een 5000 m3 sleephopperzuiger voor DEME Building
Materials NV, België;
42
x een 12000 m 3 sleephopperzuiger in opdracht van
China Harbour Engineering Corporation (CHEC),
Volksrepubliek China;
x veertien snijkopzuigers van de standaard IHC Beaver
serie voor klanten over de gehele wereld;
x een samenwerkingsopdracht voor IHC Holland Engineering
voor negen snijkopzuigers en een 1000 m3 sleephopperzuiger, te bouwen in de Volksrepubliek
China;
x vier sleep-/patrouilleboten voor Delta Shipyard, inclusief
een 28 meter lange Delta Azimuth sleepboot, voor
klanten in Nederland en Soedan;
x IHC Holland Lagersmit verkocht 289 sets SUPREME ®
schroefaskokerafdichtingen van verschillende afmetingen
en types en 216 LIQUIDYNE ® pompasafdichtingen;
x IHC Foundation Equipment verkocht en leverde twaalf
IHC hydrohamers variërend in grootte van de SC 30
tot de S 280; eveneens werden twee Fundex F12
heistellingen verkocht en geleverd. Ook de verhuur van
hydrohamers nam sterk toe;
x IHC Systems verkocht twee volledig geïntegreerde
intelligente brugbesturingen, elk voorzien van een
kompleet pakket baggerinstrumentatie voor de beide
16500 m 3 sleephopperzuigers in aanbouw in Spanje in
opdracht van Jan de Nul Dredging NV.
Stuurhut inclusief de automatische regelsystemen van de
snijkopzuiger ‘Al Mirfa’.
Bovengenoemde opdrachten, tezamen met de doorlopende
vraag naar nalevering van reservedelen en
componenten, hebben geresulteerd in een bevredigende
orderontvangst. Samen met de orderportefeuille aan het
begin van het jaar 2000, resulteerde dit voor de werven en
andere business units in een volledige werkbezetting in
2000. Aanzienlijke hoeveelheden werk zijn aan zustermaatschappijen
en derden uitbesteed. De orderportefeuille
ultimo 2000 verzekert IHC Holland eveneens van
een goede werkbezetting tot midden 2002.
Gedurende het jaar 2000 werden minder opdrachten
opgeleverd dan in het voorgaande jaar.