RAADSDRUK Begroting 2012
RAADSDRUK Begroting 2012
RAADSDRUK Begroting 2012
Create successful ePaper yourself
Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.
1.2 Minder jeugdcriminaliteit en overlast<br />
1.2.1 Hoe gaan we het maatschappelijk effect bereiken?<br />
Minder jongeren vervallen in (zwaar) crimineel gedrag. Minder (potentiële) jeugdige veelplegers worden<br />
harde kernjongere. Minder overlast door jongeren. We bieden jongeren een veilige leeromgeving.<br />
Indicatoren Nulmeting en<br />
peildatum<br />
1. Afname recidive:<br />
First Offenders 17<br />
Licht Criminelen<br />
Potentieel Jeugdige Veelplegers<br />
Harde Kern Jeugd<br />
2/2010<br />
30%<br />
45%<br />
63%<br />
90%<br />
2. Afname aantal problematische<br />
jeugdgroepen 18<br />
40<br />
(2010)<br />
3. Aantal VO scholen dat een 6<br />
schoolveiligheidsteam heeft<br />
(2010)<br />
2011 <strong>2012</strong> 2013 2014 2015<br />
2/2011<br />
25%<br />
44%<br />
65%<br />
89%<br />
17<br />
Deze doelstelling is voor <strong>2012</strong> bijgesteld van 25% naar 23% omdat de oorspronkelijk doelstelling van 25% al in 2011 is<br />
behaald. Deze indicator wordt gemeten aan de hand van het 24 MT-systeem van de Politie Amsterdam-Amstelland. Peildatum is<br />
steeds de maand februari.<br />
18<br />
In de periode 2006-2010 is het aantal jeugdgroepen met meer dan de helft teruggedrongen. Wat overblijft, is een aantal<br />
hardnekkige groepen, aangevuld met enkele nieuwe groepen. Het aantal jeugdgroepen wordt elke vier maanden gemeten op<br />
basis van het Regionaal Informatiesysteem Jeugdgroepen (RIJ) van de Politie Amsterdam-Amstelland.<br />
19<br />
Een SVT is een samenwerking tussen politie, gemeente en school en beoogt de scholen praktische ondersteuning te bieden in<br />
de aanpak van verzuim en onveiligheid.<br />
Naar inhoudspagina 21 <br />
23%<br />
40%<br />
57%<br />
83%<br />
Nnb<br />
Nnb<br />
Nnb<br />
nnb<br />
Nnb<br />
Nnb<br />
Nnb<br />
nnb<br />
28 28-25 nnb nnb<br />
4 (op 6<br />
locaties)<br />
nnb nnb nnb<br />
1.2.2 Wat gaan we ervoor doen?<br />
Vroegtijdig en snel ingrijpen (lik op stuk); bij sanctionering staat een combinatie van straf en zorg<br />
centraal<br />
Interventies zijn niet alleen gericht op de jongere, maar ook op het gezin waarin hij of zij opgroeit<br />
Stedelijke toezicht- en handhavingsinstrumenten worden flexibel ingezet<br />
Het jeugd- en veiligheidsbeleid is aangevuld met een aantal specifieke thema’s: jeugd en geweld<br />
(nadruk op plegers van high impact delicten), psychische problematiek, jongeren met een lichte<br />
verstandelijke beperking en alcohol- en drugsproblematiek<br />
Inzet van burgemeesterbevoegdheden bij de aanpak van criminele en extreem overlastgevende<br />
jeugdgroepen<br />
Opzetten van doelgroep Jeugd veiligheidshuizen<br />
Uitvoeren van het programma Marokkaans-Nederlandse probleemjongeren<br />
Aanpak van overlast door straatcoaches en gezinsbezoekers<br />
Aanpakken van overlastgevende multi-probleemgezinnen<br />
Inzetten van schoolveiligheidsteams (SVT) om de veiligheid op scholen te vergroten (zie<br />
doelstelling 4.3 Kinderen, jongeren en opvoeders krijgen vroegtijdig en zo nodig gedwongen hulp<br />
en ondersteuning om zich optimaal te ontwikkelen) 19<br />
In het kader van de hervorming risicojeugd focust het college op de aanpak van jeugdcriminaliteit.<br />
Er wordt extra ingezet op recidivebeperkende straf- en zorgtrajecten; de beschikbare middelen<br />
worden geconcentreerd toebedeeld aan bewezen succesvolle instrumenten<br />
1.2.3 Wat mag het kosten?<br />
Bedragen x 1 miljoen <strong>Begroting</strong> <strong>Begroting</strong><br />
<strong>2012</strong><br />
<strong>Begroting</strong><br />
2013<br />
<strong>Begroting</strong><br />
2014<br />
Nnb<br />
Nnb<br />
Nnb<br />
nnb<br />
nnb<br />
nnb<br />
<strong>Begroting</strong><br />
2015<br />
Lasten +<br />
Lasten 9,3 5,2 3,2 3,2 3,2<br />
Dotaties aan reserves 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0<br />
Baten +<br />
Baten 0,2 0,0 0,0 0,0 0,0<br />
Onttrekkingen aan reserves 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0<br />
Saldo ten laste van de algemene middelen 9,1 5,2 3,3 3,3 3,3<br />
Voorzieningen 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0<br />
Investeringen 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0<br />
Deze middelen worden besteed aan de activiteiten van de Dienst Maatschappelijke Ontwikkeling. De<br />
activiteiten die tot het veiligheidsplan behoren, zijn opgenomen in de budgetten voor doelstelling 1.1 De<br />
veiligheid in alle 78 buurten is verbeterd.