HOOFDSTUK II – 2004 in de Fiscale administraties - Fiscus.fgov.be

de scanning van de aangifte inzake personenbelasting;
de verdere ontwikkeling van de elektronische aangifte Tax-on-Web (TOW);
het project Dominique dat ertoe strekt de niet-gestructureerde binnenkomende
briefwisseling te scannen;
de uitbreiding van de Workflow Geschillen;
de voorbereiding van het project TAXI, dat de organisatie van de back-office voor
de behandeling door de lokale taxatiediensten regelt met betrekking tot de
elektronische TOW-aangiften en de gescande aangiften;
de voorbereiding van de ontwikkeling van een elektronische aangifte in de
vennootschapsbelasting in het project VENSOC.
B. Risicobeheer, controle en bijstand.
In het kader van dit programma werden meerdere activiteiten ondernomen: voorstudie
voor de implementatie van de Datawarehouse, lastenboek van de Datawarehousearchitectuur,
bepaling van de risico-indicatoren, opstellen van een algemene
methodologie voor de omschrijving van een doelgroep en opstellen van een risicoprofiel
(GO en KMO), opstellen van een methodologie voor de ontwikkeling en het onderhoud
van controlemodellen (GO en KMO), deelname aan de studie "dienstverlening in de
lijndiensten" uitwerking van een synthese van de informatie betreffende de indicatoren
voor de pijlers.
Dit programma is van uitzonderlijk belang. Het opstellen van volwaardige risicoprofielen
en de omvang van de opstelling van overeenstemmende controlemodellen moeten,
samen met de meer adequate en gerichte selectie van de te onderzoeken fiscale
dossiers, leiden tot de realisatie van de doelstellingen van de administraties: ervoor
zorgen dat, op basis van de vigerende wettelijke en reglementaire bepalingen, de
verschillende doelgroepen hun fiscale verplichtingen nakomen en de belasting betalen
die zij verschuldigd zijn.
*
* *
Het merendeel van de projecten die de AOIF zowel in haar huidige als in haar toekomstige
structuur aanbelangen zijn vooral gericht op een meer klantvriendelijke behandeling van de
burger en een efficiënte aanwending van de mogelijkheden van de informatica bij het
beheer en de controle van de belasting. Zij vormen de fundamenten voor de noodzakelijke
modernisering.
Zij vormen ook de eerste stappen naar de geïntegreerde verwerking van de belasting en
invordering waar de gegevens op een snelle en efficiënte manier zullen uitgewisseld worden
tussen de verschillende fiscale diensten, met de burger en met andere administratieve
organen.
1. Performantiemanagement (MPM)
In het kader van het project Performantiemanagement, dat tot doel heeft de efficiëntie en
de effectiviteit van de administratie te verhogen, werd een instrument gecreëerd (de
boordtabellen) dat toelaat de activiteiten van de diensten op te volgen.
In 2004 is de AOIF van start gegaan met het in productie nemen en ter beschikking stellen
van de Gewestelijke directeurs van volgende drie boordtabellen: