9 praktijkverhalen over sport, bewegen en mensen in armoede

SAMEN OP WEG
De sportdienst van Vorselaar geeft dit project voldoende tijd zodat duurzame resultaten kunnen geoogst worden.
Arktos krijgt de ruimte om een band met de doelgroep te ontwikkelen. Deze vertrouwensband is een fundament
waarop het project verder uitgebouwd kan worden.
artkos heeft reeds de gewoonte met deze doelgroep om te gaan. Zij zijn zich er van bewust dat je je verwachtingen
in de beginfase niet te hoog mag stellen en dat het belangrijk is om deze mensen op een rustige,
spontane manier te benaderen. Dit is ondertussen een gezamenlijk inzicht van zowel Arktos als de sportdienst
geworden. Een inzicht dat de kans op slagen van dit project aanzienlijk doet toenemen.
1,2,3 staRt
• Begin december 2009: verkennend gesprek met Arktos i.v.m. de verwachtingen
• Eind december 2009 voorstel van Arktos rond aanpak en kosten
• Voorjaar 2010: toewijzing van opdracht
• Zomer 2010: -implementatie van eerste projecten (speelkoffer in wijk)
-kennismakingsfase
• Najaar 2010: -evaluatie
-voorzetting van kennismakingsfase en/of start van engagementsfase
SYNERGIE
Arktos realiseert haar projecten via partnerships met organisaties zoals sport- en jeugddiensten. Hun ervaring
met de doelgroep stellen zij ten dienste van de opdrachtgever. Hierbij vergeten zij niet deze bij het hele proces
actief te betrekken. Door samen duidelijke doelstellingen te formuleren, expertise en bevindingen te delen, open
te staan voor feedback en bij te sturen waar nodig ontwikkelen ze een hecht partnerschap.
Arktos werkt volgens een projectmatige aanpak. Deze bestaat uit verschillende fasen:
1) projectvoorbereiding
2) planning van het project
3) realisatie van het project
4) evaluatie van het project
Arktos besteedt heel wat aandacht aan het kennismaken met en werven van de doelgroep. Als dit goed zit, zet
men de stap om het engagement van de groep om te zetten naar een concrete deelname. tijdens het hele
project wordt er teruggekoppeld met de opdrachtgever. Door deze continue evaluatie kan er snel bijgestuurd
worden.
De stap om effectief deel te nemen aan een project is niet evident voor maatschappelijk kwetsbare kinderen
en jongeren. Daarom is het zo belangrijk dat ze begeleiders als persoon leren kennen en dat begeleiders hen
als persoon leren kennen. Wanneer het vertrouwen er is, is er een kader waarbinnen het voor hen makke-
lijker wordt om zich te engageren en deel te nemen.
Vorselaar is van plan om tegen 2012 een aantal initiatieven operationeel te hebben om zoveel mogelijk
maatschappelijk achtergestelde inwoners aan het sporten/bewegen te zetten. De evaluatie van de resultaten
van de eerste projecten zal een belangrijke factor zijn in het bepalen welke nieuwe initiatieven zullen volgen.
Feedback van de verschillende betrokken partijen (arktos, ocmw, maatschappelijk kwetsbaren, sportdienst
en jeugddienst) zullen mee de koers voor de toekomst bepalen.
18