9 praktijkverhalen over sport, bewegen en mensen in armoede

SAMEN OP WEG
diest besteedt veel aandacht aan het onderzoeken en analyseren van de behoeften van de kansengroepen.
Deze informatie gebruikt men zowel voor het beïnvloeden van de besluitvorming in de sportraad als voor het
uitwerken van een efficiënt kortingssysteem en concrete acties. op die manier staat de doelgroep centraal in
de beleidsvorming én op het terrein.
Door op verschillende niveaus aandacht te besteden aan het thema ‘sport en armoede’, wordt de kans op
effectieve resultaten vergroot. op het beleidsniveau is men bereid om financiële drempels via een beter uitgewerkt
kortingssysteem verder weg te werken. via het overleg met de armoedepartners ontstaan activiteiten die de
kansarmen ook daadwerkelijk kunnen motiveren om te bewegen/sporten.
1,2,3 staRt
• Fase 1: overleg met de sociale partners rond het concept van het project
• Fase 2: uitwerking van het concept door de sportdienst
(in kaart brengen van materialen, budget en know-how)
• Fase 3: terugkoppeling naar partners met het uitgewerkte concept
• Fase 4: promotie en bekendmaking van het concept
(proces van minstens 2 maanden: creatie mailing, folder +
verspreiding op publieke plaatsen + artikel in de pers +
intensieve contacten met doorverwijzers)
• Fase 5: project uitvoeren: DOEN
• Fase 6: evaluatie van het project - voorbereiding voor nieuw project
SYNERGIE
de sportdienst van diest betrekt haar sociale partners tijdens de verschillende fasen van het project. bij de
enquête spelen zij een fundamentele rol in het bereiken van de doelgroep en het interpreteren van hun feedback.
tijdens de bekendmaking slagen zij -beter dan elk ander communicatiekanaal- erin om het project op een
geloofwaardige manier over te brengen. Ook hun betrokkenheid en aanwezigheid tijdens de activiteiten is een
cruciale factor om kansarmen over de brug te krijgen.
een mooi voorbeeld hiervan is de gezondheidsrally. op die dag doorlopen de deelnemers een heel parcours.
terwijl ze door de stad stappen, gaan ze langs bij verschillende sociale organisaties waar ze punten kunnen
verzamelen. dit kunnen ze door bv. bij het caw deel te nemen aan een relaxatieoefening, door bij het ocmw
van gezonde voeding te proeven of door algemene vragen over gezondheid op te lossen.
Ook met de sportverenigingen wordt samengewerkt om kansarmen deel te laten uitmaken van het sportieve
circuit. In 2009 en 2010 organiseerde de tennisclub een tennisinitiatie voor leerlingen uit de lagere school en
het laatste jaar kleuterschool. Dit was een gelegenheid voor kansarme kinderen met balgevoel om ontdekt te
worden en voor de club een kans om leden te werven. dit soort synergieën wil de stad meer tot stand brengen.
om dit te stimuleren, krijgen de sportverenigingen punten. punten waarmee ze extra subsidies kunnen krijgen
om hun club nog toegankelijker en laagdrempeliger te maken.
24