9 praktijkverhalen over sport, bewegen en mensen in armoede

SAMEN OP WEG
In het Isb-traject namen samenlevingsopbouw en straathoekwerk het grootste gedeelte van de organisatie op
zich. Zij waren het rechtstreekse aanspreekpunt voor de doelgroep, zorgden voor de toeleiding maar ook voor
de begeleiding van de doelgroep. De sportdienst was verantwoordelijk voor het ter beschikking stellen van de
infrastructuur en deed inbreng op het vlak van het sporttechnische (o.a. lesgevers). dit alles gebeurde in
gezamenlijk overleg. Het samen organiseren van een voetbaltornooi zorgde ook voor een band tussen de
verschillende partners.
In de toekomst wordt er permanent overleg rond ‘sport en armoede’ met de verschillende betrokken partijen
gepland. op die manier kunnen nieuwe projecten bedacht, besproken en gerealiseerd worden. Zo blijft het
thema ‘sport en armoede’ niet alleen actueel maar zet het ook aan tot vernieuwende initiatieven.
1,2,3 staRt
• Februari 2009:
start straathoekwerk en samenlevingsopbouw met een voetbalploeg voor de belgian homeless cup
• Maart 2009:
de sportdienst werkt mee als partner en stelt personeel en infrastructuur ter beschikking
• Herfst 2009:
start dialoog tussen sportdiensten en welzijnsdiensten
• Januari 2010:
het voetbalproject krijgt tijdens de avond van de sportverdiensten 2009 (sportdienst is organisator)
de sportpersprijs 2009 stad lier
• Januari 2010:
officiële start overleg sport en armoede
• Februari 2010:
uitbreiding sportaanbod met Zumba
• Mei 2010:
spaghettiavond met jeugdwelzijnswerk (nieuwe partner) en nike alsook daguitstap naar nike, i.s.m.
jeugdwelzijnswerk, straathoekwerk en de sportdienst
SYNERGIE
De sport- en welzijnspartners hebben gedurende het traject heel wat van elkaar opgestoken. Het is duidelijk
dat de combinatie van de sterke punten van de sportdienst en de vaardigheden van de sociale partners werkt.
De sportdienst heeft een ruime ervaring met het organiseren van sportactiviteiten en een uitgebreid netwerk
van contactpersonen waarop ze beroep kan doen. Als je dit koppelt met de sociale vaardigheden van de
sociale partners, dan krijg je een sterk duo. En er ontstaat een mix tussen de gestructureerde en georganiseerde
aanpak van de sportdienst en de lossere maar toegankelijkere organisatievormen van de sociale partners.
Ook na het traject blijven deze partners met elkaar in contact. Om de 6 weken komt de sportdienst, Samenlevingsopbouw
en straathoekwerk samen. nieuwe ideeën worden besproken, op hun haalbaarheid getest en
-indien ze weerhouden worden- in de praktijk omgezet. Zo werden er bv. in mei/juni fietscursussen ingericht.
deze samenkomsten zorgen ervoor dat de aandacht voor sport en armoede in lier aangewakkerd blijft. op
lange termijn is die continuïteit van activiteiten de beste garantie voor duurzame resultaten.
30