21.08.2013 Views

M A T R I X / A L U M N I - Technische Universiteit Eindhoven

M A T R I X / A L U M N I - Technische Universiteit Eindhoven

M A T R I X / A L U M N I - Technische Universiteit Eindhoven

SHOW MORE
SHOW LESS

Create successful ePaper yourself

Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.

1 6<br />

minister niet afvalt. Dat bewaren ze voor een paar onderwerpen,<br />

terwijl er genoeg debatten zijn waarbij de coalitie<br />

echt niet zal springen als de minister door coalitiegenoten<br />

wordt aangepakt. Het CDA gaat daar het meest ver in.<br />

Bij hen heerst een gecontroleerde cultuur. Er wordt van<br />

een CDA-Kamerlid niet geaccepteerd wanneer die van de<br />

fractielijn afwijkt. Dat moet eerst in drie bestuurslagen<br />

worden besproken. Het CDA zal die cultuur niet snel<br />

veranderen.’<br />

Er zijn dus nauwelijks Kamerleden die het lef hebben op<br />

een andere lijn in te zetten. Maar Van Dam zal met die<br />

gewoonte breken: ‘Mocht de PvdA in een regering komen<br />

dan laten we zien dat dit echt anders kan. Je hoeft je als<br />

Kamerlid niet te verschuilen achter een minister. Als ik<br />

daar niet in zou geloven, stapte ik vandaag op.’<br />

Gelouterd<br />

Van Dam is helemaal op zijn plek in het openbaar bestuur.<br />

Als 20-jarige kwam hij in de gemeenteraad van<br />

<strong>Eindhoven</strong>. Nu gaat hij richting de dertig en is al gelouterd<br />

in de politieke mores. Waar huist die liefde voor<br />

vergadertafels en debatten in de arena van de Tweede<br />

Kamer? ‘Ik word blij als ik merk dat ik als volksvertegenwoordiger<br />

de regering heb kunnen overtuigen en beleid<br />

heb bijgestuurd. Want dat is waarvoor we hier zitten.<br />

M A T R I X / A L U M N I - S P E C I A L / 2 0 0 6<br />

Van Dam: ‘Ik ben verknocht aan een aantal<br />

Nederlandse waarden zoals solidariteit; het<br />

idee dat je elkaar nodig hebt om zaken goed te<br />

kunnen regelen.’<br />

Twee jaar geleden ben ik met Brinkhorst een discussie<br />

aangegaan over het innovatiebeleid van EZ. Ik vond dat<br />

het helemaal anders moest. Dat ging over de manier<br />

waarop EZ met subsidie omgaat en hoe het marktontwikkelingen<br />

probeert te sturen. EZ was een subsidiefabriek<br />

die bedrijven steunt en dacht dat het daarmee goed zou<br />

komen. Mijn analyse was dat er structureel iets mis was.<br />

Enerzijds zag ik een probleem met nemen van risico’s bij<br />

innovatie. Er heerst in Nederland terughoudendheid bij<br />

investeringen, omdat risico’s te hoog worden ingeschat en<br />

de opbrengsten te laag. De markt faalt in dat opzicht. Dan<br />

moet je als overheid niet sturend met subsidies gaan werken,<br />

maar je moet innovaties en investeringen goedkoper<br />

maken, bijvoorbeeld via fiscale voordelen. Anderzijds<br />

moet je financiering goedkoper maken omdat banken en<br />

venture capitalists het niet durven. Daarom wilde ik als<br />

overheid het financieringsgat opvullen. Dan kun je doen<br />

met een fonds, waarin investeringen zichzelf terugverdienen<br />

en je als overheid niet veel hoeft bij te dragen.<br />

Nu zijn we twee jaar verder een heeft het ministerie haar<br />

beleid helemaal omgegooid, grotendeels op de manier<br />

die ik bepleitte. Al zal EZ nooit toegeven dat ze naar me<br />

hebben geluisterd. Daar zijn ze te trots voor. Dat moet ik<br />

gewoon accepteren.<br />

Door druk op dit onderwerp te leggen is beleid omgegaan.<br />

Toen ik begon als Kamerlid was ik sceptisch over<br />

de macht die de Kamer heeft, maar daar ben ik anders<br />

naar gaan kijken. We kunnen met Kamerleden een vuist<br />

maken, al hebben nog wel een coalitiegenoot met lef<br />

nodig om een meerderheid in de Kamer te krijgen.’<br />

Solidariteit<br />

Doe je dit alles omdat je zoveel van onze samenleving<br />

houdt? ‘Dat weet ik niet zozeer. Ik doe het omdat ik geloof<br />

in een aantal principes die nodig zijn om de samenleving<br />

goed te laten functioneren.’ Dan denk je meer als<br />

bedrijfskundige dan als directeur-eigenaar. ‘Misschien<br />

wel, ja. Ik heb natuurlijk niet gekozen om gekozen om<br />

Nederland geboren te worden. Ik ben niet zo verknocht<br />

aan Nederland. Ik ben wel verknocht aan een aantal<br />

Nederlandse waarden zoals solidariteit; het idee dat je elkaar<br />

nodig hebt om zaken goed te kunnen regelen. Onder<br />

het mom van ‘eigen verantwoordelijkheid’ wordt veel van<br />

de solidariteit afgebroken. Het gevolg daarvan is dat een<br />

aantal zekerheden op tocht komen te staan. Zo wordt<br />

er geknabbeld aan de zekerheid van chronisch zieken,<br />

ww’ers en wao’ers. Dat past niet in mijn ideaalbeeld van<br />

de samenleving. Ik wil moreel een liberale samenleving,<br />

maar sociaal-economisch ook een solidaire samenleving.<br />

Aan dat deel van Nederland ben ik verknocht en dat zie ik<br />

naar de achtergrond verdwijnen.’<br />

Word je daar boos van? ‘Teleurgesteld.’

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!