M A T R I X / A L U M N I - Technische Universiteit Eindhoven

More documents

Recommendations

Info

4 0 ONTWIKKELAAR PETER JACOBS TILT SPAANS VASTGOED NAAR EEN HOGER NIVEAU Projectontwikkelaar in Spanje Ir. Peter Jacobs studeerde in 1985 af aan de faculteit Bouwkunde van de TU/e. Als oprichter van Credo Integrale Planontwikkeling ontwikkelde hij sinds 1990 prestigieuze bouwprojecten waaronder het Paleiskwartier in Den Bosch. Anderhalf jaar geleden besloot hij een nieuwe weg in te slaan. Hij verhuisde naar Spanje en zette zijn werkzaamheden daar voort onder de naam Credo España. Jacobs: ‘Ik zie het als een uitdaging om de kwaliteit van het vastgoed hier naar een hoger niveau te tillen.’ In 1980 startte Jacobs met zijn studie Bouwkunde. ‘Het begin van mijn studie verliep niet zo soepel. Ik had een verschil van inzicht met mijn P-begeleider. Bij het analyseren van vraagstukken overzag ik vrij snel wat de beste aanpak was en richtte me daar dan op. Hij vond mijn werkwijze echter te pragmatisch, volgens hem liet ik bij het benaderen van een probleem te snel alternatieven vallen. Hij liet mij een half jaar langer over mijn propedeuse doen om aan een meer wetenschappelijke visie te werken. Het vervolg van mijn opleiding ging gelukkig een stuk vlotter. Ook toen al kon je bij andere faculteiten vakken volgen, het was eigenlijk net een soort snackbar. Voor mij was dat perfect, want ik was erg geïnteresseerd in de marketingkant van bouwkunde en daar was toen nog geen aparte richting voor. Ik sprokkelde allerlei vakken op het gebied van bouwbedrijfskunde en marketing bij elkaar en zo kwam ik toch in de richting die ik leuk vond.’ Jacobs studeerde af bij het organisatieadviesbureau Twynstra Gudde op de invloed van ontwerpbeslissingen op exploitatiekosten. Zijn begeleider was professor Sikkel. ‘Met Sikkel kon ik het erg goed vinden, hij had ook een pragmatische kijk op de wereld. Hij werkte in het bedrijfsleven, en had waarschijnlijk daardoor niet die ivoren-torenmentaliteit.’ Eigen onderneming Na zijn studie ging Jacobs aan de slag bij het Nederlands Christelijk Instituut Volkshuisvesting (NCIV), een koepelorganisatie op het gebied van sociale wo- M A T R I X / A L U M N I - S P E C I A L / 2 0 0 6 ningbouw waar hij enkele jaren werkte als projectleider. Toen eind jaren ‘80 de vraag naar sociale woningbouw afnam en de werkzaamheden stagneerden, besloot hij samen met zijn collega Hans van der Mijl een eigen onderneming te starten die zich zou gaan richten op de vrije sector. In 1990 richtten zij Credo Integrale Planontwikkeling op, waarbij Credo staat voor ‘creatief’ en ‘doelmatig’, de profileringspunten van de startende onderneming. Over de werkwijze van Credo zegt Jacobs: ‘We zijn altijd bij de kern gebleven. Er zijn geen managementlagen. Zodra het bedrijf groeit, splitst het zich op in cellen. Zo krijgt nieuw talent een kans in de vorm van een vennootschap met eigen projecten.’ De oorspronkelijke uitgangspunten, creativiteit en doelmatig-
heid, blijven relevant bij de aanpak van projecten. ‘In Rijssen moesten scholen vernieuwd worden. Wij hebben ze opgekocht, op die locaties woningbouw ontwikkeld en met de opbrengst hebben we de nieuwbouw van die scholen gefinancierd.’ Paleiskwartier ‘Het mooiste project dat we met Credo gedaan hebben, is de ontwikkeling van het Paleiskwartier in Den Bosch. Het begon heel klein. We kwamen in contact met de eigenaar van Koninklijke VolkerWessels Stevin, toen nog een kleine organisatie, maar inmiddels een van de grootste Nederlandse bouwconcerns. Hij had een locatie van twee hectare achter het station en was daarvoor op zoek naar ontwikkelaars. Hij zag wel brood in Credo en kocht een gedeelte van de aandelen.’ Credo werd gedelegeerd ontwikkelaar van het gebied en bouwde er appartementencomplexen, kantoren en het nieuwe Paleis van Justitie. In 1998 kwam er twintig hectare bij en werd het een prestigeproject van ongeveer 1 miljard euro, waarvoor diverse architectenbureaus zoals Herman Hertzberger, INBO, BDP uit Londen, Natalini uit Florence en Bureau Ritzen aangetrokken werden. ‘Ik vond dit project zo leuk omdat we veel vrijheid kregen van de betrokken partijen. We hadden veel invloed op zowel stedenbouwkundig als architectonisch gebied. Daarnaast vormden we samen met de mensen van de gemeente Den Bosch een hecht team dat gedurende vijftien jaar heel prettig heeft samengewerkt.’ Enkele jaren geleden was Jacobs namens VolkerWessels nog verantwoordelijk voor de acquisitie van het Strijp S-terrein, dat momenteel in een publiek-private samenwerking met de gemeente <strong>Eindhoven</strong> wordt herontwikkeld. Na bijna twintig jaar in Nederland te hebben gewerkt, vond Jacobs het tijd voor vernieuwing. ‘In Nederland zijn de paden wel gebaand op het gebied van vastgoedontwikkeling. Ik zocht een nieuwe uitdaging. Daarnaast wilde ik niet mijn hele leven in Nederland blijven, dus ik ben me gaan oriënteren op de mogelijkheden in het buitenland’, vertelt hij. ‘Uit de opties Frankrijk, Spanje en Italië heb ik uiteindelijk voor Spanje gekozen omdat hier het meeste gebeurt op vastgoedgebied.’ Hij verhuisde anderhalf jaar geleden met zijn gezin naar Sitges, een kustplaatsje vijfen- Peter Jacobs: Alles kan hier ook nog wel ‘mañana’, en dat betekent hier naast ‘morgen’ ook nog eens ‘misschien morgen’. dertig kilometer ten zuiden van Barcelona. In samenwerking met VolkerWessels richtte Jacobs Credo real estate development España op. ‘Mijn plan was om eerst op zoek te gaan naar particuliere bouwprojecten, bijvoorbeeld villa’s voor vermogende Nederlanders, en daarna te zoeken naar grotere opdrachten. Maar die grote kwamen eigenlijk al voordat ik particuliere projecten had gestart.’ Momenteel lopen er twee projecten: Ciudad Patricia aan de Costa Blanca en MidTown Development in Gibraltar. Ciudad Patricia is een luxe woonzorgcomplex voor senioren, waar voornamelijk Nederlanders, Belgen, Duitsers en Engelsen wonen. Het is een woonpark uit de jaren tachtig met 175 aanleunappartementen, een centrumgebouw en een verpleeghuis. Vanwege de toenemende vraag naar woningen in Ciudad Patricia realiseert Credo España hier nog een extra appartementengebouw. ‘MidTown Development is een heel nieuw project, ontstaan vanuit het besef dat de grenzen tussen wonen en werken voor veel mensen vervagen. Denk hierbij aan kleine startende ondernemers of zelfstandigen in de creatieve sector, mensen die aan huis werken. De uitdaging zit hem in het ontwerpen van een gebouw met flexibele functies: je moet er kunnen wonen maar ook kunnen werken. Dat betekent zo weinig mogelijk dragende scheidingswanden, zodat je gemakkelijk van een woning een kantoor zou kunnen maken, hoge verdiepingen, buitenruimtes en speciaal ontworpen installaties per verdieping in FOTO: SJOUKJE KASTELEIN Een van de mooiste projecten van Credo: de ontwikkeling van het Paleiskwartier in Den Bosch. plaats van een centrale installatie zoals bij een normaal kantoor. Eigenlijk zou dit vaker zo aangepakt moeten worden. Kijk naar de huidige situatie in Nederland, waar veel kantoren leeg staan terwijl er sprake is van woningnood. Als je een kantoorpand bewoonbaar wilt maken, stuit je op allerlei problemen die je door een slimmer ontwerp had kunnen voorkomen.’ Mañana Over het werken in Spanje als Nederlandse ondernemer zegt Jacobs: ‘Spanje is ontzettend ambtelijk, erger dan Nederland. Dat was wel even een verrassing. Onderhandelen werkt hier ook anders. Het kan gebeuren dat je alles overeengekomen bent, maar dat de andere partij op het moment dat het contract getekend moet worden alsnog terugkrabbelt. En natuurlijk gaat alles langzamer, alles kan hier ook nog wel ‘mañana’, en dat betekent hier naast ‘morgen’ ook nog eens ‘misschien morgen’.’ Maar ondanks die minder efficiënte werkcultuur denkt hij er nog niet over om terug te gaan naar Nederland. ‘Ik wil hier nog meer leuke projecten zoeken. Ik zie het als een uitdaging om de kwaliteit van het vastgoed hier naar een hoger niveau te tillen, er wordt doorgaans slecht gebouwd. Een kleine Spaanse aannemer hier denkt dat een betonkolom van dertig centimeter goed isoleert omdat hij zo dik is. Verder bevalt het leven me hier prima. Ik geniet van het buitenleven, het wandelen langs het strand en de boulevard en ’s zomers barbecuen we bijna iedere dag. Ik zou echt niet meer terug willen naar Nederland.’ M A T R I X / A L U M N I - S P E C I A L / 2 0 0 6 4 1
Page 1 and 2: MATR IX KWARTAALBLAD VAN DE TECHNIS
Page 3 and 4: Op naar de 25.000ste ambassadeur De
Page 5 and 6: nieuws en hoogleraren uit deze rich
Page 7 and 8: Foto links: Henny van der Leeden wo
Page 9 and 10: t tINNOVATIE tEFFECTIEF LEIDERSCHAP
Page 11 and 12: Paul: Oeverloos geklets? Volgens mi
Page 13 and 14: SIOUX ZOEKT ECHTE EMBEDDED SOFTWARE
Page 15 and 16: Martijn van Dam: ‘Ik wil een poli
Page 17 and 18: Om te innoveren, volg de borden. Me
Page 19 and 20: was doorgeschoten. Het had een verl
Page 21 and 22: 5. een band tussen de leden van de
Page 23 and 24: 2 2 1967. ‘Ik was de laatste van
Page 25 and 26: De Petronas Twin Towers. De stervor
Page 27 and 28: TUSSEN DROOM EN REALITEIT LIGT DE P
Page 29 and 30: leggersjournaal bekijken op interne
Page 31 and 32: Daarnaast bevat de encyclopedie tie
Page 33 and 34: klussen bij, voor de CD-machine bij
Page 35 and 36: ‘Nu gaan we zorgen dat de leden e
Page 37 and 38: Een nieuwe impuls voor uw carrière
Page 39: de TU/e. Dat was helaas geen lang l
Page 43 and 44: eed. ‘Je moet vooral managen’,
Page 45 and 46: the urge to improve Stan Ackermans
Page 47 and 48: aan de TU/e gehad. Een bepaalde man
Page 49 and 50: ‘Ik ben een echte elektroman’,
Page 51 and 52: Eindhoven Als je in technologie voo
Page 53 and 54: Staals oudste zoon Bastiaan (30) gi
Page 55 and 56: Dat gezonde deel was het geven van
Page 57 and 58: LUSTRUMJAAR Jaaroverzicht 50 jaar T
Page 59 and 60: Toptalent vissen we al een halve ee

M A T R I X / A L U M N I - Technische Universiteit Eindhoven

You also want an ePaper? Increase the reach of your titles

Delete template?

Save as template?