Uitrusten in Frankrijk - Logeion
Uitrusten in Frankrijk - Logeion
Uitrusten in Frankrijk - Logeion
Create successful ePaper yourself
Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.
4<br />
De lonkende horizon Tekst: Bas de Rue<br />
De lonkende horizon 5<br />
lonkende<br />
De<br />
horizon<br />
Wat hebben Nederlandse bureaus <strong>in</strong> het buitenland te zoeken?<br />
Internationale samenwerk<strong>in</strong>g; het kl<strong>in</strong>kt lekker<br />
en het staat goed op het cv. Veel adviesbureaus doen eraan. Maar<br />
waarom eigenlijk? Wat levert het op? C sprak met<br />
bureaudirecteuren Willem Woudenberg, Ben Pauw en<br />
Ike de Rooij. Alle drie waagden ze de sprong. Zij vertellen over hun<br />
redenen om de <strong>in</strong>ternationale arena te betreden; over kansen,<br />
uitdag<strong>in</strong>gen en mislukk<strong>in</strong>gen.<br />
In een tijd van globaliser<strong>in</strong>g en vergaande<br />
Europese samenwerk<strong>in</strong>g lijkt het vanzelfsprekend<br />
dat de advieswereld meelift.<br />
Adviseurs groeien mee met hun klanten.<br />
Of ze b<strong>in</strong>den nieuwe, buitenlandse<br />
klanten aan zich door hen te helpen de<br />
‘Duitsers v<strong>in</strong>den<br />
Nederlands design<br />
<strong>in</strong>teressant maar<br />
soms te gewaagd’<br />
Naam: Willem Woudenberg<br />
Bureau: Edenspiekermann<br />
Gaat <strong>in</strong>ternationaal s<strong>in</strong>ds: januari 2009<br />
Met: Spiekermann Partners, Berlijn<br />
‘Voor ons was het een logische stap om<br />
een <strong>in</strong>ternationale partner te zoeken, <strong>in</strong> dit<br />
geval een Duits bureau. De Nederlandse<br />
designmarkt is verzadigd, de concurrentie<br />
groot. Hier is geen bedrijf meer zonder<br />
huisstijl. Duitsland is daarentegen nog<br />
relatief onontgonnen gebied. Niet dat ze<br />
daar nooit van design gehoord hebben,<br />
<strong>in</strong>tegendeel. Maar Duitse bedrijven<br />
zijn meer productgericht; dat zit diep<br />
<strong>in</strong> de cultuur verankerd. Duitsland blijft<br />
<strong>in</strong> zijn hart een <strong>in</strong>dustriële natie waar<br />
vakmanschap hoog <strong>in</strong> het vaandel staat.’<br />
Nederlandse markt te betreden. In veel<br />
landen is de bureauwereld bovendien een<br />
stuk m<strong>in</strong>der ontwikkeld dan <strong>in</strong> Nederland,<br />
waar voor elk adviesbureau tien andere<br />
klaarstaan. Kansen genoeg, zou je zeggen.<br />
Toch blijven lonkende <strong>in</strong>ternationale ver-<br />
‘Daarnaast willen we met onze klanten<br />
meegroeien. Wij mikken op grote klanten,<br />
hoog <strong>in</strong> de markt, zoals de Rabobank,<br />
Ahrend kantoorboekhandel, Abn Amro.<br />
Zij begeven zich op de <strong>in</strong>ternationale<br />
markt. Wij kunnen niet achterblijven.’<br />
‘Uite<strong>in</strong>delijk hebben we gekozen voor<br />
een volwaardige fusie met Spiekermann<br />
Partners uit Berlijn. We kenden Erik<br />
Spiekermann al. Bovendien is hij<br />
<strong>in</strong>ternationaal een grootheid. En je<br />
hebt gewoon een Duitse partner nodig<br />
om je Duitse klanten te bedienen.<br />
Als Nederlands bedrijf is dat vrijwel<br />
onmogelijk; je mist het gevoel voor de<br />
wensen van de klant. Duitsers v<strong>in</strong>den<br />
Nederlands design heel <strong>in</strong>teressant maar<br />
soms ook een brug te ver.’<br />
‘Op dit moment werken wij en Spiekermann<br />
nog vooral aan onze eigen<br />
opdrachten. We doen nog niet zoveel<br />
samen. Dat komt een beetje door de<br />
economie, maar zo’n fusie is natuurlijk ook<br />
wennen. Onder onze medewerkers is de<br />
fusie <strong>in</strong> elk geval enthousiast ontvangen.<br />
We hebben al verschillende wederzijdse<br />
bezoeken afgelegd en iedereen doet mee<br />
aan taalcursussen.’<br />
‘Voor ons is deze fusie een eerste stap<br />
op weg naar een groter <strong>in</strong>ternationaal<br />
avontuur. Kijk naar de markten van de<br />
toekomst. India wordt heel belangrijk.<br />
We zijn met vier <strong>in</strong>ternationale bureaus<br />
<strong>in</strong> gesprek om een groter verband op te<br />
zetten: bureaus uit Londen, Wash<strong>in</strong>gton,<br />
Stockholm en Mumbai. Het design van<br />
Edenspiekermann heeft een duidelijk<br />
Noord-Europese signatuur. En daarmee<br />
willen we de wereld <strong>in</strong>.’<br />
gezichten <strong>in</strong> de praktijk maar al te vaak wat<br />
ze zijn; vergezichten. Want tegen de trend<br />
van globaliser<strong>in</strong>g en <strong>in</strong>ternationale samenwerk<strong>in</strong>g<br />
<strong>in</strong> blijft pr- en communicatieadvies<br />
vaak maatwerk, geworteld <strong>in</strong> de culturele<br />
tradities van een land, regio of doelgroep.<br />
‘Samen <strong>in</strong> staat<br />
Brussels beleid te<br />
beïnvloeden’<br />
Naam: Ben Pauw Bureau: Pauw<br />
Sanders Zeilstra Van Spaendonck<br />
Gaat <strong>in</strong>ternationaal s<strong>in</strong>ds: m<strong>in</strong>stens 15 jaar<br />
Met: ICODA, Brussel<br />
‘Voor een bureau dat gespecialiseerd is <strong>in</strong><br />
public relations en public affairs - lobbyen<br />
bij de overheid – is samenwerk<strong>in</strong>g met<br />
een Brussels bureau onontbeerlijk. ICODA<br />
doet <strong>in</strong> Brussel precies hetzelfde als wij<br />
<strong>in</strong> Den Haag. Voor onze cliënten houden<br />
we alle relevante wet- en regelgev<strong>in</strong>g <strong>in</strong><br />
de gaten, alle voorstellen en brieven die<br />
naar de Tweede Kamer gaan, alle plannen<br />
die <strong>in</strong> een hoekje van een m<strong>in</strong>isterie<br />
worden uitgedokterd. En dan proberen<br />
we besliss<strong>in</strong>gen zo te beïnvloeden dat ze<br />
voor onze cliënten zo gunstig mogelijk<br />
uitpakken. Het is dan belangrijk om dicht