Jobat-krant 5 juni 2010

.
Trend
Tekst: Peter Van Dyck
Help,
niemand
ziet me!
Je doet je job goed, maar niemand ziet het. Een véél voorkomend
probleem. “Mensen vinden het gênant om te zeggen wat hun
troeven zijn”, getuigt imagocoach Sascha Bertus.
Jezelf zijn, wordt vaak overschat. Die mening
verkondigt Margriet van der Linden, hoofdredactrice
van het Nederlandse blad Opzij in
Zien Ze Wel Hoe Goed Je Bent?, het boek dat Sascha
Bertus samen met diversiteitspecialist Mirjam ten
Cate schreef. In haar job als imagocoach merkt Sascha
Bertus dat het argument dat je altijd jezelf
moet blijven vaak als excuus gebruikt wordt om niet
te hoeven veranderen. “Jezelf zijn sluit niet uit dat je
je kan aanpassen aan de situaties waarin je verzeild
geraakt. Het kan dat je je het lekkerst voelt in een
joggingpak, maar daarom ga je nog niet overal in die
outfit verschijnen.”
Sascha Bertus gelooft heel erg dat je jezelf beter
moet profileren als je wilt dat mensen je prestaties
naar waarde schatten. Voor je beslist om jezelf steviger
op de kaart te zetten, moet je uiteraard weten
wie je bent, wat je kwaliteiten zijn en welk doel je
nastreeft. En daar wringt het schoentje. Heel wat
mensen zijn méér bezig met wat ze niet willen bereiken.
“Als ik aan een training begin, blijkt vaak dat mensen
nog maar weinig hebben nagedacht over waar ze
goed in zijn. Ik verplicht hen om dat toch eens te
doen. In eerste instantie vinden ze het wat gênant
om te zeggen wat hun troeven zijn, maar door erover
te praten, neemt hun enthousiasme al snel
toe.”
Grijze muis
Sascha Bertus heeft al meer dan eens in enkele
maanden tijd een spreekwoordelijke grijze muis
zien veranderen in een sprankelende persoonlijkheid.
In haar boek geeft ze het voorbeeld van een
jonge, vrouwelijke managing director. De kleren
waarin ze vroeger rondliep - spijkerbroek, capuchontrui
en sneakers - belemmerden haar in haar
werk. Omdat ze zich allesbehalve zakelijk kleedde,
dacht iedereen dat ze de secretaresse was. Nu ze
strak in het pak zit, hoeft ze niet langer tegen vooroordelen
op te boksen.
Marjolein Groenendijk, business unit director bij
een ICT-consultancybureau, maakte het omgekeerde
mee. Zij kwam, door haar strenge kledij, altijd
heel dominant en afstandelijk over bij haar mede-
werkers. Terwijl ze als leidinggevende haar mensen
net de ruimte wou geven om zelf initiatief te nemen.
Een zachter uiterlijk, met warmere kleuren, deed
de sfeer op kantoor ontdooien.
“En dat heeft niets te maken met jezelf verloochenen”,
onderstreept Sascha Bertus. “Zo’n verandering
helpt je juist omdat ze je krachtiger maakt.
Door meer aandacht aan jezelf te geven, krijg je ook
meer aandacht.”
Hoe drastisch die makeover is, moet ieder voor
zich bepalen. “Zelf geef ik meestal het advies om
het stap voor stap te doen, maar sommigen kiezen
bewust voor een totale metamorfose”, vertelt de
imagocoach. “Dat laatste heeft als voordeel dat je
zeker opvalt. Zo lang het bij je inhoudelijke kwaliteiten
past, is er geen enkel bezwaar tegen een complete
restyling. Pas als de vorm haaks op de inhoud
komt te staan, riskeer je door de mand te vallen.”
Gothic advocate
Een verkeerde indruk kan je lang achtervolgen. Zodra
je in een vakje bent gestopt, is het vaak moeilijk
om daar nog uit te geraken. Daar slaag je volgens
Sascha Bertus enkel in door continu en consequent
te laten zien wie je wél bent. “Voorkomen is dus
beter dan genezen. Zorg ervoor dat je meteen in
het juiste hokje wordt gestopt, want aan die mentaliteit
ontkom je toch niet. Iedereen kleeft onbewust
een etiket op iedereen.”
Kan iemand die out-of-the-box denkt met een gerust
hart kiezen voor een excentrieke outfit? “In de realiteit
zie je weinig trendy en excentrieke kledingstijlen
in een zakelijke omgeving. In creatieve beroepen
kom je die veel sneller tegen”, aldus Sascha
Bertus.
Toch kent ze een Nederlandse advocate, Inez Weski,
die met haar lange zwarte haar en veel eyeliner
nogal gothic oogt. “Door haar opmerkelijke uiterlijk
is ze heel bekend geworden. Haar afwijkende stijl
wordt ook door iedereen geaccepteerd, omdat ze
goed is in haar vak.”
Wie té veel in de kijker loopt, riskeert dan weer het
slachtoffer te worden van het ‘daar-heb-je-haarweer’-effect.
“Té is nooit goed, ook niet té bescheiden”,
waarschuwt de imagocoach.
‘Jezelf zijn mag geen
excuus worden om niet
te hoeven veranderen’
auteurs Sacha Bertus en
Mirjam ten Cate
‘Op zijn vrouwtjes’
© Frank Van Driel
Zo beschreef CD&V-boegbeeld Marianne Thyssen deze
week de manier waarop ze haar programma als kandidaat-premier
bekendmaakte. Ze bedoelde dat vrouwen
zich eerder voorzichtig uitdrukken, ook al hebben ze wel
degelijk ambitie. Imagocoach Sascha Bertus klinkt dit heel
bekend in de oren.
“Meisjes krijgen nog altijd van kleinsaf ingepompt dat
bescheidenheid een goede karaktertrek is. Bijgevolg vinden
vrouwen het lastig om zich te profileren. Vaak verschuilen
ze zich achter de kwaliteit van hun werk, maar
vergeten ze om dat ook zichtbaar te maken. Nochtans een
noodzaak als je ambitie hebt. Toen ik nog geen imagocoach
was, klaagde ik ook over een gebrek aan erkenning.
Ik werkte keihard, maar wél steeds met de deuren dicht.
Niemand wist waar ik mee bezig was. Mannen besteden
veel meer aandacht aan het presenteren van hun werk.”
In het boek ‘Zien Ze Wel Hoe Goed Je Bent?’ snijdt
Sascha Bertus nog een pijnpunt aan: vrouwen willen overal
een 10 voor halen. Een nobel maar onrealistisch streven: je
kan nooit alles 100 procent goed doen. “Heel wat vrouwen
zijn, deels uit faalangst, perfectionistisch. Ze realiseren
zich niet dat het verschil tussen een 8 en een 10 nauwelijks
opgemerkt wordt. Waarom zou je dan veel tijd investeren
om twee punten hoger te scoren? Die tijd kan je beter gebruiken
om te netwerken.”
Jobat 9