Beleidsplan 2011 - 2015 - Vormingplus Waas-en-Dender
Beleidsplan 2011 - 2015 - Vormingplus Waas-en-Dender
Beleidsplan 2011 - 2015 - Vormingplus Waas-en-Dender
You also want an ePaper? Increase the reach of your titles
YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.
OD 3.4. Het zelfgeorganiseerd aanbod van <strong>Vormingplus</strong> <strong>Waas</strong>-<strong>en</strong>-D<strong>en</strong>der is vernieuw<strong>en</strong>d.<br />
Jaarlijks beschrijv<strong>en</strong> we kwantitatief <strong>en</strong> kwalitatief in het voortgangsrapport op welke manier we vernieuw<strong>en</strong>d hebb<strong>en</strong> gewerkt.<br />
De beschrijving van het begrip vernieuwing (zie bijlage 7) wordt in <strong>2011</strong> verder ontwikkeld.<br />
Kwantitatief will<strong>en</strong> we evoluer<strong>en</strong> zoals bepaald in het verhoudingsmodel (zie bijlage 10). Na 2 jaar evaluer<strong>en</strong> we <strong>en</strong> stur<strong>en</strong> indi<strong>en</strong> nodig<br />
kwantitatief bij.<br />
SD4 Het communicatiebeleid van <strong>Vormingplus</strong> <strong>Waas</strong>-<strong>en</strong>-D<strong>en</strong>der is gediffer<strong>en</strong>tieerd, heeft de bek<strong>en</strong>dheid van de organisatie <strong>en</strong> de<br />
werking vergroot <strong>en</strong> het sociaal-cultureel vormingsaanbod van derd<strong>en</strong> gepromoot.<br />
OD 4.1. Het communicatiebeleid van <strong>Vormingplus</strong> <strong>Waas</strong>-<strong>en</strong>-D<strong>en</strong>der is gediffer<strong>en</strong>tieerd <strong>en</strong> heeft de bek<strong>en</strong>dheid van de organisatie <strong>en</strong> de<br />
werking vergroot.<br />
4.1.1. De gebruikte communicatiekanal<strong>en</strong> zijn effectief <strong>en</strong> vernieuw<strong>en</strong>d.<br />
Effectief: <strong>Vormingplus</strong> heeft de verscheid<strong>en</strong>e communicatiekanal<strong>en</strong> resultaatsgericht aangew<strong>en</strong>d. E<strong>en</strong> communicatieplan bepaalt per<br />
medium welke resultat<strong>en</strong> we w<strong>en</strong>s<strong>en</strong> te bereik<strong>en</strong>.<br />
Vernieuw<strong>en</strong>d:<br />
- De website is dynamisch<br />
- De website is interactief voor de verschill<strong>en</strong>de gebruikers.<br />
- Alle communicatiemedia zijn regelmatig qua lay-out geüpdatet of vernieuwd<br />
- De verschill<strong>en</strong>de communicatiemedia stral<strong>en</strong> de id<strong>en</strong>titeit van <strong>Vormingplus</strong> uit: professioneel, dynamisch, vri<strong>en</strong>delijk, kritisch, vaste<br />
waarde, onafhankelijk. Indicator: imago-onderzoek eind 2013.<br />
- De mogelijkhed<strong>en</strong> van verschill<strong>en</strong>de nieuwe communicatiekanal<strong>en</strong> zijn onderzocht <strong>en</strong> waar opportuun geïmplem<strong>en</strong>teerd.<br />
Norm: minimaal: direct mailing, e-zine, sociale netwerk<strong>en</strong>, uitwisselingsfora, …<br />
4.1.2. De communicatie van het aanbod is gediffer<strong>en</strong>tieerd in overe<strong>en</strong>stemming met de verschill<strong>en</strong>de segm<strong>en</strong>t<strong>en</strong> van het verhoudingsmodel.<br />
Alle segm<strong>en</strong>t<strong>en</strong> binn<strong>en</strong> het verhoudingsmodel word<strong>en</strong> op maat gepromoot.<br />
Indicator: communicatieacties per segm<strong>en</strong>t<br />
4.1.3. De communicatie is aangepast aan diverse doelgroep<strong>en</strong>.<br />
Er is e<strong>en</strong> specifieke communicatie gericht naar het algeme<strong>en</strong> publiek, naar kansarm<strong>en</strong>, naar vrijwilligers <strong>en</strong> naar intermediair<strong>en</strong><br />
Op basis van jaarverslag<strong>en</strong> wordt telk<strong>en</strong>s bepaald welke te weinig bereikte groep<strong>en</strong> specifieke aandacht zull<strong>en</strong> krijg<strong>en</strong> in het kom<strong>en</strong>de<br />
jaar.<br />
<strong>Vormingplus</strong> <strong>Waas</strong>-<strong>en</strong>-D<strong>en</strong>der pag. 54 <strong>Beleidsplan</strong> <strong>2011</strong> - <strong>2015</strong>
Change language